六顶思考帽/如何简单而高效地思考 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

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作  者:(英)爱德华？德博诺 著作 马睿 译者 定  价:42 出 版 社:中信出版社 出版日期:2016年10月01日 页  数:212 装  帧:平装 ISBN:9787508665344 ★创新思维扛鼎之作“六顶思考帽”少量后重出江湖，全新上市；畅销优选30余年，被译成40种语言，行销54个国家，让数百家世界500强企业及数千万员工受益，正在改变亿万人的思考方式！管理者推荐阅读！员工推荐！

★六顶帽子、六个维度，优选*创新思维训练法开创者——爱德华·德博诺经典力作，是激发创造力*实用的系统思考方法。
★精彩好读，内容实用；内文4色印刷，封面全新经典装帧设计。  ●六顶思考帽  目录
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●序
● 引言
●第二章 六顶帽子，六种颜色
●第三章 使用思考帽
●白色思考帽
●第四章 白色思考帽：事实和数据
●第五章 白帽思考：这是谁的事实？
●第六章 白帽思考：日式输入
●第七章 白帽思考：事实、真理和哲学家
●第八章 白帽思考：谁戴上了这顶帽子？
●第九章 白色思考帽小结
●红色思考帽
●第十章 红色思考帽：情绪与情感
●第11章 红帽思考：情绪在思考中的地位
●第12章 红帽思考：直觉和预感
●第13章 红帽思考：时时刻刻
●第14章 红帽思考：用对情绪
●第15章 红帽思考：情绪的语言
●部分目录

内容简介

优选*尖创新思维训练法的开创者——爱德华？德博诺提出“六顶思考帽”，用六顶不同颜色的帽子，代表六种创新思维方式。
“六顶思考帽”所强调的是一个**简单的概念，它只能允许思考者在同一时间内做一件事情。思考者要学会将逻辑与情感、创造与信息等区分开来。这一概念就是“六顶思考帽”的方法。戴上任意一顶帽子都代表着一种特定类型的思考方式。
很好团队和普通团队在集体智慧方面差异并不大，但在如何引导和激发集体智慧方面却是天差地别。
这一方法可以帮助员工提高生产力。团队将学会怎样把思考过程分为六个不同的方向。每一个方向与一顶特别颜色的“思考帽”相对应，通过假想式的戴上或转换“帽子”，轻而易举地聚焦或转换思考方向，使对话和会议主题清晰而富有成效，并且显著地提高所有类型复杂沟通的效果。

优选知名企业西门子、IBM、杜邦公司、保德信金融等，在公司内部广泛运用德？博诺“六顶等
(英)爱德华？德博诺 著作 马睿 译者 爱德华？德博诺博士（Dr.EdwarddeBono），英籍马耳他人，哲学、医学、心理学博士，剑桥大学思维基金会。
    他被誉为20世纪人类思维方式革命性变革的，欧洲创新协会将他列为历目前对人类贡献大的250人之一，德？博诺这个名字已经成为创造力和新思维的象征。他发明的“水平思考”(Lateralthinking)一词被收入专业的《牛津英语大词典》。
    德？博诺博士已出版的著作有62种，其代表作《水平思考法》和《六顶思考帽》被译成37种语言，行销54个国家。他的“水平思考法”、“六顶思考帽”等
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可以

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我是学会展的，六顶帽子很早有稍微接触，现在赶紧买回来深入学习

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