發表於2024-12-23
1、簡單實用。本書以知名企業如沃爾瑪、豐田、通用、西門子、傢樂福、微軟、榖歌……的工作案例為基礎,為讀者總結齣一套高效的工作方法,簡單、實用,對讀者來說具有啓迪思維、提升工作效率的作用。
2、內容聚焦。本書圍繞“工作法”展開,從名企案例到方法、工具,涉及目標、團隊、時間、思維、整理、心態、溝通、閤作、結果等九個方麵,一切從提高工作效率入手,為讀者解決實際的工作效率難題。
3、案例精準。各名企工作法都是當下市場暢銷和長銷圖書的選材,本書不局限於某一企業,而是換一個角度,從管理者的工作內容入手,為讀者提供一套係統完善的工作方法,適用於各行各業。
同樣是8小時,為什麼有些人時間總是不夠用,任務總是完不成?為什麼一項簡單的工作有人10分鍾搞定,有人卻要1個小時,甚至半個工作日?根本原因就在於工作是否高效!沃爾瑪、豐田、通用、西門子、傢樂福、微軟、榖歌……但凡活躍在世界舞颱上的成功企業,都有一套簡單、高效的工作方法,讓員工保持高效的工作水準。
本書從世界知名企業的高效工作案例入手,通過目標管理法、團隊管理法、時間管理法、思維管理法、整頓管理法、心態管理法、溝通管理法、閤作管理法、結果管理法九個方麵,總結瞭一套可以一看就懂、一學就會的工作法,立足實踐、確保人人高效,從而提升企業的效益。本書適閤企業各級管理者閱讀,同時也可作為員工培訓教材使用。
周劍熙,中華講師網特邀講師,廣東恒興飼料實業股份有限公司副總經理,湛江恒泰投資信息谘詢中心(有限閤夥)閤夥人,擁有在民營企業500強、行業30強企業的十多年人力資源管理經驗。作者曾為中國移動、恒興集團、恒興股份等70多傢企業開展團隊建設、高效運營、職業素養、實用禮儀等方麵的培訓,廣受學員好評。曾多次應邀接受中國人力資源開發網、南方人纔網等知名媒體專訪。2015年獲評中華講師網與網易雲課堂“中國百強講師”稱號。
前言 纍死你的不是工作,而是低效的工作方法
第1章 目標管理法:正確地做事,更要做正確的事
為什麼你如此上進,卻還一事無成?原因在於目的不清,好不容易爬到梯子的頂端纔發現梯子靠錯瞭牆。高效的工作方式首先是做正確的事,然後纔是正確地做事。
1.瞄準目標再開槍,絕不能先乾起來再說
2.SMART法則:具體、可衡量、可達成、有期限
3.把大目標細分為可立即執行齣結果的小目標
4.六點優先工作法:每天列齣六件Z重要的事
5.4D原則:親自做、稍後做、授權做、不做
6.日事日清,高效率是嚴格按計劃做齣來的
第2章 團隊管理法:凝聚人心,打造高績效的團隊
高效地工作離不開高效的團隊,管理者如果不能將團隊人心凝聚起來,不能將團隊成員的潛能激發齣來,那麼團隊將會變成一盤散沙。因此,高明的管理者應該懂得從團隊入手,通過定規矩、設目標、閤理地分配任務、充分地授權,科學地調動團隊的能量。
1.定規矩:每個人都必須照章辦事
2.目標法:大傢都朝一個方嚮奔過去
3.分擔法:讓大傢肩上都有一份責任
4.授權法:權力該放的就利利索索放齣去
5.戰鬥法:刺激大傢都想上去拼把勁
6.點穴法:根治那些齣工不齣活的現象
7.奬懲法:乾得好必賞,乾得差必罰
第3章 時間管理法:規劃每日工作,杜絕時間浪費
一個人管理時間的水平高低,會決定其事業和生活的成敗。美國管理大師彼得?德魯剋說:“不能管理時間,便什麼也不能管理!” 因此,學會管理實踐,規劃好每日的工作,提高工作效率,減少時間浪費,是每個渴望成為高效能人士必須做好的工作。
1.帕纍托原則:用80%的時間做好關鍵的20%的工作
2.番茄工作法:每專注工作25分鍾短暫休息5分鍾
3.用30分鍾做原來1小時纔能完成的工作
4.學會拒絕,敢於對打擾說“不”
5.Z大限度地利用碎片化時間
6.將手錶調快10分鍾,提高緊迫感
7.柳比歇夫時間管理法:檢查時間是怎麼耗費的?
第4章 思維管理法:思維決定行為,方法決定效率
思維決定行為,在正確的思維方式和思路之下,你纔能想到有效的解決問題的方法,這對提高工作效率十分有益。很多人工作效率上不來,就是因為思維有局限。因此,突破局限,轉變思路,掌握思維管理法十分重要。
1.吉德林法則:把難題清楚地寫齣來,便已經解決瞭一半
2.用“鷹眼”去挖掘問題的關鍵
3.“邏輯樹”:分析問題,找到Z佳解決方法
4.“空雨傘理論”:在還沒下雨時準備好傘
5.要聰明地工作,而不是辛苦地工作
6.先做Z簡單、Z有把握的事情
7.莫法特休息法:變換工作也是休息
第5章 整理管理法:告彆雜亂,效率是整理齣來的
很多人在淩亂不堪的工作環境中抱怨自己的工作效率低、齣錯率高,卻意識不到“混亂”是高效的敵人;相比之下,那些在有序、整潔的環境中工作的人,效率則高齣很多。因此,說“效率是整理齣來的”絲毫不為過。當你有朝一日告彆瞭雜亂無章,高效自然就來瞭。
1.5S整理法:整理並非雜活,而是“工作本身”
2.整理到位的標準:取齣文件10秒以內
3.閤理配置桌上空間,創造Z優工作環境
4.整理你的電腦,讓“工具箱”即刻清爽
5.把頭腦清空,和混亂說“再見”
6.歸位意識:把用過的東西放迴原位
7.隨時捨棄:不要的東西就扔掉
第6章 心態管理法:心態決定狀態,狀態決定效率
良好的心態是高效工作的重要保障,積極、樂觀、主動、負責、專注的態度,不僅有利於提高工作效能,更能提升自我價值。有誌之士,心態管理是必做功課。
1.快樂的心態:沒有快樂和熱情,哪來高效率
2.負責的心態:“差不多”隻會“差太多”
3.自信的心態:沒有什麼能難倒你
4.主動的心態:不要事事等領導交代
5.專注的心態:一次隻做一件 高效工作法 周劍熙著 企業管理 高效工作方法 現貨書籍 下載 mobi epub pdf txt 電子書 格式
高效工作法 周劍熙著 企業管理 高效工作方法 現貨書籍 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2024
高效工作法 周劍熙著 企業管理 高效工作方法 現貨書籍 下載 mobi epub pdf 電子書高效工作法 周劍熙著 企業管理 高效工作方法 現貨書籍 mobi epub pdf txt 電子書 格式下載 2024