發表於2024-11-05
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評分好
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評分Ⅰ篇 直擊狼性,尋找企業做強做大的密碼 狼,體型沒有獅虎威猛,速度沒有獵豹快,但是它們依然能在食物鏈中占據重要的一環。為什麼?這不僅僅因為狼是一種群居性的動物.齣入成群,狼多力量大,而且還因為狼是自然界中最懂得執行的動物之一。甚至很多時候,人類社會的某些群體和組織還要嚮狼群學習,比如說我們的企業、團隊。在狼群的捕獵行動中,隱藏著企業做強做大的密碼。隻要我們能發掘這一點,企業做強做大大就不再是難題瞭。 第一章 狼群為什麼如此強大 從狼群的一次完美獵殺說起 站好自己的位置、明確自己的職責 狼群的製度和要求 第二章 強大狼群的共同基因 一流狼構成一流狼群 頑強和堅韌打造狼群風骨 強硬管理淘汰無用之狼 第三章 狼群存在的價值 依靠狼群的力量,迅速擴張自己的地盤 打造狼群,構建企業核心競爭力 憑藉狼群強大優勢重鑄輝煌 第四章 主動去做比什麼都重要 羊絕不會主動送到狼嘴邊 守株待不瞭羊,主動纔不會餓死 消極等待的人永無齣頭之日 被動,得到的隻能是殘羹剩飯 積極尋找適閤自己的機遇 彆指望坐著就能等到好機遇 Ⅱ篇 直麵生存,像狼一樣提升執行力 說到底,一個狼群的執行力決定著這個狼群的生存力。對於企業同樣是如此。“沒有執行力就沒有生存力”,這是現如今在管理界廣為流傳的一句話,並且很多企業都將如何提升企業的執行力當成瞭重中之重。可是怎樣去提高企業的執行力呢?這就需要企業團隊成員都能盡職盡責地去承擔起自己的職責,讓身處企業中的每個成員都能成為真正的執行者。 第五章 頭狼執行力:領導者的修煉 頭狼的價值觀理念 頭狼的領導藝術 閤理利用每條狼 頭狼也要以身作則 第六章 母狼執行力:貫徹和執行的有效保障 依賴於“狼”的閤力 完成群狼的溝通 執行獨特激勵機製 第七章 群狼執行力:員工決定一切 選擇真正具備執行力的狼 選擇閤適的狼做閤適的事 Ⅲ篇 打造“狼隊”,構建高素質的執行團隊 白疤狼群之所以發展得如此快,除瞭有白疤狼的領導外,還在於這個狼群擁有其他狼群所沒有的優秀狼隊。白疤狼群中的9條成年狼都是優秀成員,任何一條都可以參加捕殺團隊,實施完美的捕殺任務。也正因為如此,這個狼群的捕殺執行力總是很高。 這說明:一個狼群要想提高執行力,關鍵要打造一個高效執行的“狼隊”。反映在企業經營上,要想提高企業的整體執行力,就必須打造企業的高效執行“團隊”。知識經濟時代,很多企業的規模越來越大,但執行效率卻越來越低。為瞭提高執行力,組織變革是必要的,而變革重在賦予每個人機會,讓他們充分發揮齣自身潛力。越來越多的企業認識到,答案就在“團隊”上。 第八章 打造超級“狼軍 “狼軍”必不可少 重組“狼軍”,走嚮強大 控製“狼軍”,獲得勝利 第九章 優秀頭狼的執行綱領 以身作則,執行從頭狼開始 低調但不失威嚴 關鍵時刻體現強悍個性 果斷的決策力 第十章 執行之狼的特徵 要有敢於行動的勇氣 培養持之以恒的耐力 堅強的毅力 高漲的捕殺熱情 堅定的信念 不達目的不罷休
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