作 者:(英)蘇珊娜·馬德森(Susanne Madsen) 著;瀋小濱 等 譯 定 價:49 齣 版 社:電子工業齣版社 齣版日期:2016年10月01日 頁 數:254 裝 幀:平裝 ISBN:9787121300363 ●中文版序
●譯者序
●序一
●序二
●前言
●第1章 世界在變化,你也必須變化
●管理與領導
●低投入、高迴報的文化正在走嚮我們
●我們不需要更多的追隨者,我們需要領導者
●項目經理常犯的三個基本錯誤
●項目領導力矩陣TM和你的行為特徵
●從項目管理到項目領導
●如何踐行新行為
●第2章 你的內在動力
●你麵臨的挑戰
●你的思維方式有問題嗎
●積極心態
●理解自己的深層動機
●人類的六大需求
●如何踐行新行為
●部分目錄
內容簡介
《項目管理中的領導力(從項目管理者到成功轉型的七要素)》幫助你從項目經理轉型為名更高效的項目。你要轉變心態,從被動的、任務導嚮的心態轉型為一種具有前瞻性的、富於激勵性的和閤作性的心態。本書闡述瞭一名好的項目應該具備的素質與能力,告訴你如何使用專門的工具和策略實施轉型。基於項目領導力的七大核心要素,構建的一套關於項目領導力的素質能力、態度與行為的完整框架,讓你能夠保持自我,實施願景領導,不斷改善與創新,聚焦重點,團隊賦能,與乾係人建立親近關係,以及建立堅實的項目基礎。
本書作者蘇珊娜·馬德森著還采訪瞭來自世界各地的25位項目管理方麵的思想,他們的智慧及作者近20年的專業經驗,將幫助你轉型成一名自信並擁有無窮內在動力的項目,不斷幫助客戶提升客戶價值,不斷學習和提升自我,不斷激發和鼓勵項目團隊成員全力投入項目工作中,把項目做到很好。 (英)蘇珊娜·馬德森(Susanne Madsen) 著;瀋小濱 等 譯 蘇珊娜·馬德森,認可的項目領導力專傢和有名的項目管理教練。她擁有18年為優選大型跨國公司管理大型項目(有的高達3000萬美元)的經驗。她目前專注於為項目和項目集經理提供專業教練與培訓服務,幫助他們提升領導力。蘇珊娜作為演講嘉賓,經常到各大有名商學院(校)和大企業(機構)演講,包括華威商學院、卡斯商學院和威斯敏斯特大學,以及花旗銀行、阿爾卡特-朗訊、Expedia公司、PMI和APM等。
瀋小濱,靠前領導力中心創始人、首席顧問、靠前有名領導力專傢、擁有6P領導力係列自主知識産權産品,做過高科技製造企業一把手。谘詢式培訓方式,緻力於優選很好企業很好管理實踐的本土化、機製化、操作化,專注於汽等
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