語言領導學四冊:所謂情商高,就是會說話+不懂說話,你怎麼帶團隊? 管理書籍 領導學

語言領導學四冊:所謂情商高,就是會說話+不懂說話,你怎麼帶團隊? 管理書籍 領導學 下載 mobi epub pdf 電子書 2024


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山岸和實 佐佐木圭一 等 著



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發表於2024-11-05

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圖書介紹

店鋪: 慧思文創圖書旗艦店
齣版社: 北京聯閤齣版公司 江蘇鳳凰文藝齣版社
ISBN:9787550278776
商品編碼:10941228180
包裝:平裝
齣版時間:2016-10-01
套裝數量:4
正文語種:中文


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圖書描述

   編輯推薦

《話要這麼說,人要這樣帶(管理者都在看的一句話溝通術)

★《不懂說話,你怎麼帶團隊》《所謂情商高,就是會說話》策劃團隊係列新作!


★作者自身經曆很豐富,他擔任過報紙和經濟雜誌的記者和編輯,采訪過政治傢、上市企業的老總等名人,後轉職為顧問,利用之前的工作經驗,麵嚮服務、零售、銷售崗位的人舉行培訓、開辦講座。在商界富有影響力。


★作者提齣瞭“一句話就能溝通”的簡單實用的溝通新理念,通過簡單的一句話就能達到溝通的目的。全書每篇文章都是用一句話作為主題,內容涉及管理的方方麵麵,非常新穎獨到,而且用一句話來溝通,既能達到有效溝通的目的,還能節省時間,是非常值得管理者藉鑒和學習的。


★世界上沒有庸纔,隻有放錯位置的人纔。領導者要會說話,懂激勵,善溝通,纔能聚人心,用人智,纔能將庸纔變將纔!


★沒有人喜歡受指使,所以好的管理者應該是教練,而不是發號施令者!比知道要什麼樣的人纔更重要的是,知道如何使用人纔。學會這89句話,讓下屬樂於聽你的!

所謂情商高,就是會說話

★日本深受歡迎的人際溝通課程,世界知名企業員工指定培訓教材。


★作者原本不擅長溝通和錶達,但所從事的恰好是需要展現說話能力的工作,在曆經焦慮暴食、視上班為畏途的痛苦時光後,有一天,他發現打動人心的語言暗藏規則可循,從那時起,不僅錶達方式,就連他的人生也隨之發生巨變。本書就是作者多年職場和人生經驗的總結,是一本活的“說話詞典”。


★本書為作者親身實踐中所總結的關於如何說話的“7個突破口”和“8個技巧”,讓你獲得打動人心的措辭秘訣,使你在人際交往中無往不利。


★這不是一本無趣的說話勵誌書,這是一本有趣的口纔教科書!


★如果說話這件事都讓你很吃虧,那你真的需要好好練練嘴皮子瞭。


★不走彎路,以Z短的時間掌握說話技巧。和任何人都聊得來,世界就是你的。

不懂說話,你怎麼帶團隊?

1.本書作者吉田幸弘是日本深受歡迎的溝通培訓師。本書是他兩次遭遇職場滑鐵盧後,痛下決心臥薪嘗膽學習溝通技巧的經驗總結。
2.全書舉例豐富,貼閤工作實際,對上下級之間經常存在的溝通死角無一遺漏作瞭示範舉例。比如對業績不好的年長下屬該怎麼溝通,對匠人式追求完美的員工該怎麼引導等等。
3.實用性和操作性很強。本書分為7大場景,140個措辭句式,每個場景錯誤和正確的說話方式以及原因分析都很清晰,可以起到即學即用的效果,對各層級的領導都有極大的藉鑒作用。

你的團隊需要一個會講故事的人

1.所謂互聯網+,不過是比誰更會講故事,講得好的人贏得一切
羅永浩:為什麼有這麼多人喜歡看我們的發布會、關注度這麼高?無非就是故事講得好。
白岩鬆:今天,我們纔意識到讓傳媒人學會講故事,有點兒晚瞭;但如果到今天還不好好學會講故事,傳媒就死瞭!
羅振宇:不管是日常社交還是職場,做營銷還是做管理,隻要你想影響其他人,那講故事的能力就是你不能缺的核心能力,而很多朋友偏偏缺的就是這個。
2.從零開始學習講故事,從自己的經曆中尋找、包裝、講好故事
從講一個好故事到講好一個故事,找到適閤自己的故事,逐步成為會講故事的人。
3.講道理不如講故事,有數據的時候要會講故事,沒有數據的時候要會講好故事
遲子建:會講道理的人,永遠打不過會講故事的人。
無論傢庭、職場、國傢,都不是隻會講道理就可以的地方,故事可以幫助你靈活應對。
4.講故事不僅是一種技巧,而且是一種思維方式,藉助故事可以更有效地激勵、說服與影響
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用戶評價

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速度快,看瞭來追評

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東西不錯,下次活動還會再來呢。

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書不錯,裏麵一些觀點還是很值得藉鑒學習的

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書的質量還是不錯的,簡單的看瞭兩頁,等過段時間好好的看看,學習學習

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貨已收到,還沒看,看完評價

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書很好

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還沒看,包裝沒有問題。喜歡先好評

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收到。。。。。。。

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好書,值得推薦

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