國際工程承包總論(第2版)

國際工程承包總論(第2版) 下載 mobi epub pdf 電子書 2024


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崔軍,錢武雲 著



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發表於2024-12-25

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圖書介紹

齣版社: 中國建築工業齣版社
ISBN:9787112139057
版次:2
商品編碼:10957719
包裝:平裝
叢書名: 國際工程管理係列叢書
開本:16開
齣版時間:2012-03-01
用紙:膠版紙
頁數:633
字數:870000
正文語種:中文


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圖書描述

內容簡介

《國際工程承包總論(第2版)》是“國際工程管理係列叢書”之一。《國際工程承包總論(第2版)》包括17章,分彆是緒論,國際工程承包市場的開發,國際工程承包閤同,國際工程招標,投標前期工作,投標報價的計算,投標報價決策、投標文件和報價實例,工程承包閤同的談判與簽約,國際工程項目的管理,施工延誤和乾擾,國際工程項目材料和設備的采購和管理,國際工程項目分包閤同和管理,設計采購施工EPC項目的管理,國際工程項目的融資,國際工程承包的風險、擔保和保險,國際承包工程項目索賠,爭議的解決。為瞭更好地滿足廣大從事國際工程項目人員的需要,全書本著從實用齣發,取原書精華,反映當期國際工程承包市場發展趨勢,除瞭保留原書的基本體例外,根據當期國際工程承包市場的現狀和發展趨勢《國際工程承包總論(第2版)》增加瞭若乾新的內容,如國際工程承包市場開發、國際工程承包閤同、國際工程項目分包閤同和管理、設計采購施工(EPC)項目的管理、國際工程項目的融資、國際工程承包的風險、擔保和保險等內容。同時,《國際工程承包總論(第2版)》還大幅度修改瞭緒論、國際工程項目管理、國際工程項目索賠等有關章節,以期反映當期國際工程承包項目管理技術發展的現狀。本書可供從事國際工程項目管理的相關技術和管理人員使用,也可供高等學校相關專業師生參考。

內頁插圖

目錄

第1章 緒論
第1節 國際工程承包的産生和發展
第2節 國際工程承包市場的現狀和格局
第3節 中國對外工程承包業務的發展
第4節 中國對外工程承包業務麵臨的主要問題
第5節 國際工程承包市場趨勢和展望

第2章 國際工程承包市場的開發
第1節 國際工程承包市場調查
第2節 企業的戰略決策與選擇
第3節 國彆市場分析
第4節 項目的選擇、跟蹤與運作策略

第3章 國際工程承包閤同
第1節 國際工程承包閤同的類型
第2節 FODIC閤同體係
第3節 其他標準格式閤同

第4章 國際工程招標
第1節 工程招標的一般概念
第2節 招標方式和招標機構
第3節 招標程序
第4節 招標規則的國際慣例
第5節 評標、決標和授標

第5章 投標前期工作
第1節 選擇當地代理人
第2節 在工程所在國的登記注冊
第3節 投標項目的資格預審
第4節 投標報價前的準備工作
第5節 國際工程項目中的聯閤體

第6章 投標報價的計算
第1節 標價計算的程序
第2節 核算工程量和製定施工方案
第3節 分析標價組成內容
第4節 各類基礎單價的計算
第5節 工程定額的選用
第6節 單價分析和標價匯總
第7節 標價分析和調整

第7章 投標報價決策、投標文件和報價實例
第1節 報價決策的影響因素
第2節 編製投標文件
第3節 投標報價實例

第8章 工程承包閤同的談判與簽約
第1節 閤同談判
第2節 閤同談判的主要內容
第3節 工程閤同最後文本的確定和簽約

第9章 國際工程項目的管理
第1節 國際工程項目管理模式
第2節 項目經理部的組織結構和項目經理
第3節 項目管理策劃
第4節 進度計劃和進度管理
第5節 質量管理和控製
第6節 成本管理和控製
第7節 HSE管理和控製
第8節 文件資料和信息管理

第10章 施工延誤和乾擾
第11章 國際工程項目材料和設備的采購和管理
第12章 國際工程項目分包閤同和管理
第13章 設計采購施工EPC項目的管理
第14章 國際工程項目的融資
第15章 國際工程承包的風險、擔保和保險
第16章 國際承包工程項目索賠
第17章 爭議的解決
參考文獻

精彩書摘

除具有上述工程項目的一般特性外,國際工程承包作為一國企業跨國承攬、建造和經營工程項目的經濟活動,還具有其自身的特徵:
1.國際工程閤同主體的國際性
與一國企業在其本國從事建築業施工僅涉及本國業主和承包商不同,國際工程承包項目的閤同主體具有國際性,工程閤同的簽約方屬於不同國彆或地區,業主是工程項目所在國的政府部門或私營部門,承包商可能來自非工程項目所在國的國傢。例如,來自中國的某對外承包工程企業承攬瞭非洲某國的工程項目,非洲某國政府部門是工程項目的業主,而中國某對外承包工程企業是承包商。另外,業主還有可能聘請來自歐美某國的谘詢顧問公司承擔工程項目的監理工作,這就使得國際工程承包具有跨越一國國境的國際性質。
國際工程承包閤同的簽約方隸屬於不同的國傢,可能會涉及不同法律製度的製約,也可能會産生法律衝突。這種製約和衝突不僅有程序方麵的,還可能是實體法律方麵的衝突。為瞭解決國際工程承包閤同不同閤同當事人之間可能産生的法律衝突,國際性的標準工程閤同,例如FIDOC閤同體係,都規定瞭閤同的適用法律問題。
除瞭國際工程項目閤同主體的國際性外,對於大多數大型和復雜的國際工程項目而言,工程建設還可能涉及多個國傢,例如工程所在國、承包商所在國、還有貸款金融機構、谘詢設計、設備供貨和安裝、各類專業工程分包商以及勞務等可能屬於不同的國傢。這些閤同和協議並不一定適用工程所在地法律,解決他們之間的爭議並不一定都是采用同樣的仲裁和司法程序。這一國際特性使得國際工程承包的法律關係變得極為復雜。
2.貨幣和支付方式的多樣性
與國內工程隻有一種支付貨幣不同,國際工程承包閤同使用瞭至少兩種或兩種以上的貨幣,例如,在國際金融組織貸款的工程項目中,除美元等硬通貨幣外,工程所在國還需要當地幣配套資金用以支付工程款項。對承包商來說,可能還需要使用本國貨幣或其他第三國外幣采購工程所需的材料和設備。工程承包的支付方式除瞭業主直接付款方式外,還可能使用支票、銀行信用證、國際托收、銀行匯付等不同方式。由於國際工程承包閤同中業主支付貨幣的多樣性,而國際工程項目施工周期往往又長達數年以上,因此,這就使得承包商處於貨幣匯率浮動和利率變化的復雜國際金融環境中。如何規避多種支付貨幣引起的匯率風險,成為國際工程承包企業必須麵對的一個棘手的問題。
……

前言/序言


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