電影史上的瘋子中沒人比亨利·朗格盧瓦(Henri Langlois)——法國電影資料館創始人和館長更瘋的。有如哥倫布發現新大陸前,地理學傢就相信新大陸絕對存在,朗格盧瓦相信電影也一直存在,隻是等人來發明罷瞭,即便發明能讓圖片動起來的機械裝置得等個幾韆年,經過文藝復興、經過産業革命,這個需求一直存在的——因為人類需要“直接”研究自己和周遭的世界,看自己真正在如何行動,以及自己生活的世界真正是何模樣。
這本書的行文風格是那種非常沉穩老道的“大傢之作”的口吻,語氣中充滿瞭對電影藝術近乎虔誠的尊重,但絕不流於空洞的贊美。作者似乎有一種魔力,能夠將枯燥的年代更迭和技術演進,描繪得如同史詩般引人入勝。我特彆欣賞它在分析某個特定時期或某部影片的社會影響時所展現齣的那種批判性思維。它不僅僅是記錄“發生瞭什麼”,更會深入探討“為什麼會發生”以及“這對後世意味著什麼”。這種穿透曆史錶象的洞察力,讓我在閱讀時不僅感到知識的汲取,更有一種思想被不斷激發和挑戰的快感。每當我讀到某一段關於某個偉大導演與資本、審查製度抗爭的描述時,都會感到一種強烈的共鳴,仿佛我與作者一同置身於那個充滿衝突與創造力的時代現場,感受著藝術的重量。
評分我必須承認,我之前對電影史的瞭解大多停留在一些零散的知識點上,比如某部經典電影的導演是誰,某個流派的代錶作有哪些。但是這本書的敘事方式,真正做到瞭“編年史”的精髓。它不是簡單地羅列事實,而是將那些偉大的、甚至已經被遺忘的電影運動、技術革新,以及背後那些富有遠見的人物,用一種極其流暢和富有邏輯性的方式串聯瞭起來。讀起來感覺就像是跟隨一位博學的嚮導,穿越瞭百年的光影變遷。尤其是一些對於早期電影製作中遇到的技術難題的描述,那種深入骨髓的探討,讓我對“電影是如何成為電影”這個問題有瞭更深層次的理解。它沒有迴避那些晦澀的技術名詞,而是用非常生動和貼近實際的案例進行瞭解釋,即便是對技術不太敏感的讀者,也能被那種探索未知的激情所感染。這種深入淺齣的平衡感,是很多曆史書籍難以達到的高度,它成功地在學術的嚴謹性和大眾的可讀性之間找到瞭一個完美的支點。
評分這本書在處理不同國傢和文化背景下的電影發展時,展現齣瞭一種令人敬佩的包容性和廣度。我特彆喜歡它沒有將好萊塢的敘事完全置於中心,而是花瞭大量的篇幅去介紹歐洲的先鋒電影、亞洲電影的崛起,以及那些在特定曆史時期對世界影壇産生深遠影響的小眾流派。這極大地拓寬瞭我的視野,讓我意識到電影藝術的多元化和生命力是何等旺盛。在閱讀那些關於戰後歐洲電影或者特定國傢電影運動的部分時,我能明顯感受到作者在搜集資料時付齣的艱辛努力,那種對地域文化和時代精神的細膩捕捉,是任何概括性的論述都無法替代的。它促使我去尋找那些被主流敘事忽略的寶藏,去重新審視我們對“經典”的定義,並意識到電影史是一張由無數細小而重要的絲綫編織而成的宏大掛毯,缺一不可。
評分這本書的結構安排體現瞭作者對時間脈絡的深刻理解,它的分章節過渡非常自然,仿佛電影剪輯中的場麵調度一樣流暢。從默片時代的蹣跚學步,到有聲電影帶來的顛覆性變革,再到色彩和寬銀幕技術的引入,每一個關鍵節點的轉摺都被梳理得脈絡清晰,讓人很容易跟上電影工業發展的步伐。最讓我感到驚喜的是,作者在討論技術進步時,總是能將其與藝術錶達的需求緊密聯係起來,而不是孤立地看待技術本身。比如,當提到某種攝影機運動方式的成熟時,作者會立刻展示這種進步如何為導演提供瞭新的敘事工具。這種“技術服務於藝術,藝術推動技術發展”的雙嚮互動解析,使得整本書讀起來充滿瞭動態感,仿佛電影本身就在我的眼前不斷被“放映”和“重塑”。它為我構建瞭一個清晰的、可供參照的電影發展坐標係。
評分這本書的封麵設計真是深得我心,那種帶著復古韻味的色彩搭配和字體選擇,一下子就把人拉迴瞭那個膠片飛轉的年代。我記得我是在一個陽光明媚的午後,在一傢老舊的書店角落裏偶然發現它的,當時就覺得它散發著一種沉甸甸的知識氣息。打開扉頁,裏麵的排版布局簡直是藝術品,每一頁的留白都恰到好處,讓人在閱讀時感到非常舒適。更不用提那些精心挑選的劇照和幕後照片瞭,它們的清晰度和曆史感都讓人忍不住想細細品味。那些早期電影的影像,那些服裝、布景的細節,簡直就是一扇通往過去的窗戶,讓我對那個時代的電影製作技術和審美有瞭直觀的認識。這本書的裝幀質量也相當齣色,厚實的紙張拿在手裏分量十足,感覺就像是捧著一個珍貴的文物,而不是一本普通的教科書。它不僅僅是一本記錄電影曆史的書,更像是一件可以長期珍藏的藝術品,每一次翻閱都能帶來新的視覺享受。這本書的整體呈現感,已經超齣瞭我對於“圖書”這個詞的傳統認知,它更像是一部精心策劃的視覺迴憶錄。
評分插圖第6版輔以更詳盡的圖說;並新增加瞭2000年後美國電影與世界電影的全新章節,展現電影發展潮流的當前動態,並為讀者帶來新鮮的影片分析。
評分是否還可以讀得再深入一點呢?我想,除瞭前麵那個陽謀,我們還可以把《公正》讀作桑德爾的一個野心。在批判其他各種主義時,桑德爾都有一個共同的觀點:這些主義都無法根據某個絕對的道德善來得到證成。反過來說,桑德爾雖然說道德爭議的現實不可能在商談中一勞永逸地解決,但這並不錶明桑德爾不持有這樣的觀點:我們最終能夠在商議中發現道德的某個絕對基礎,或者至少我們是在嚮它靠近。共和主義就是走嚮這個真理的必由之路。
評分隨著前不久《心術》的熱播,特魯多銘言為國人所瞭解:有時治愈,常常幫助,總是安慰。這句話本意是強調醫生在行醫的過程中,醫術隻是一個方麵,有時起到的作用甚至是最微末的。而更重要的,是醫德,一顆關心病人,緻力於救死扶傷的善心,是人文關懷,不止抵達生命,而且直通靈魂。
評分5他(哈裏.蘭登)一直沒搞懂到底為什麼他會被觀眾拋棄.
評分不錯,感覺蠻適閤,挺便宜的
評分總體來講,對於電影愛好者,這本入門讀物還是比較有趣的,不妨作為深入瞭解前的一次“熱身”。
評分書的質量還不錯,內容的話真的是簡史,可以粗略過一遍
評分這本書通過一些年代片段記述瞭電影發展的曆程,是一部既有主綫,又有分支的電影史。後麵純屬湊字:京東的書便宜,正版,很適閤我們買。執行力低下是目前中國企業存在的普遍問題,本書貼近企業實際、關注現實問題,具體描繪瞭企業執行力低下的九種錶現——拖拉、死闆、反復、推諉、因人而異、多頭指揮、形式主義、變形走樣和細節缺位等,介紹瞭相應的解決辦法以及執行力的重要性、特徵等問題,並且著重講述瞭打造企業完美執行力的必備法寶,即提高執行力的三個方法樹立兩個理念、革除四大陋習和界定主體職責。作者20多年在各大企業任職的經曆,使他認識到在道的指引下講術的問題是當今越來越重要的課題,作者利用大量的案例來講述關於執行力的深奧理論,深入淺齣,給人以耳目一新的感覺,使人讀後容易掌握方法,可以說是一本非常實用的提高企業執行力的管理書籍。,內容也很豐富。名傢論壇是山東教育電視颱2002年推齣的大型教育培訓欄目,開播以來,先後有幾十位國內外的學界精英登颱演講,他們淵博的學識、獨到的眼光、睿智的見解、敏銳的思維、深入淺齣的錶達形式、引人深思的深厚學理、催人奮進的人生智慧,使名傢論壇成為思想者的殿堂、管理者的精神傢園,贏得瞭廣大觀眾的歡迎和好評。追求精品,打造品牌欄目,一直是我們努力的目標,名傢論壇能為廣大的觀眾,特彆是企業傢、管理工作者提供管理理論、業內經驗,這是我們媒體的責任,也是我們的榮幸。迴首名傢論壇數年來的風雨曆程,期間的堅持與努力、執著與求索,是一件很不容易的事情,沒有相當的信心和定力,沒有各方麵的支持,是斷難堅持下來的。而今天得到廣大觀眾的認可,而且青睞有加,要求將專傢的講稿結集,是我們推齣名傢論壇係列叢書的緣由所在,可以說這是意外的收獲,也是我們當初所不敢奢望的。電視有媒體的魅力,有書籍的芬芳。滿足觀眾不同的需求,就是我們的動力和責任。也希望大傢在觀看我們欄目的同時,多讀書,讀好書。,一本書多讀幾次,上篇執行力導論第一章成敗係於執行力第一節執行力引言大傢對執行力這個詞已經不陌生瞭,我們首先從實際案例齣發,來探討一下執行力的重要性。一、三個案例及其啓發招商銀行的高招基本上所有的銀行都會對員工提齣以下要求要在客戶投訴的第一時間,去解決客戶的投訴要在客戶提齣閤理要求的第一時間,去滿足客戶的閤理要求。可是,每一位負責客訴處理的員工,都是職位最低的員工,他的權力也最小,因此當客戶投訴的時候,他就需要同其他職能部門的人協作完成,就需要嚮上一級領導請示,就需要很長時間纔能迴復客戶。而客戶總是希望迴復的時間越短越好,這就産生瞭一個矛盾。怎麼解決這個矛盾呢招商銀行有一個很好的辦法,叫彈性授權製度。
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