《汽车4S店早会管理》这本书,我是一口气读完的。作为一名在汽车销售行业摸爬滚打多年的老兵,早会对我来说,既熟悉又陌生。熟悉的是它每天都存在,是工作的起点;陌生的是,如何真正让这个每天的例行公事,发挥出应有的价值,而不是流于形式,一直是我心中的一个结。这本书的出现,就像是给我打开了一扇窗。它没有讲太多理论上的大道理,而是从非常实际的角度出发,剖析了4S店早会的各个环节。比如,如何制定一个真正能激发团队士气的开场?如何让信息传递更高效,而不是让大家昏昏欲睡?更让我眼前一亮的是,书中关于如何将早会与日常销售工作紧密结合的部分。它不仅仅是简单的报告和口号,而是教你如何利用早会来分析业绩,找出问题,并立刻制定解决方案。书中列举的很多案例,都非常有代入感,我甚至能看到自己团队的影子,也能联想到自己在工作中遇到的类似情况。它提醒了我,早会绝不仅仅是为了“开个会”,而是要成为一个驱动销售、提升团队凝聚力、塑造企业文化的强大工具。这本书的内容,让我对“早会”这两个字有了全新的认识,也给了我很多可以直接落地的方法论,感觉自己的团队管理能力又上了一个新的台阶。
评分《汽车4S店早会管理》这本书,对于我这个初出茅庐的店长来说,简直是雪中送炭。我一直在摸索如何让我的团队每天都保持高昂的士气,如何在竞争激烈的市场中脱颖而出。这本书提供了非常系统化的指导,从早会的目标设定、内容设计,到主持人技巧、互动方式,几乎涵盖了早会管理的所有方面。它没有讲那些空泛的理论,而是提供了大量的实操建议,比如如何设计不同主题的早会,如何根据不同的市场情况调整早会的内容,如何利用早会来传递企业的文化和价值观。我特别喜欢书中关于“可视化管理”的部分,将销售数据、目标进度等信息以直观的方式呈现出来,让团队成员一目了然,也更容易产生紧迫感和行动力。另外,书中关于如何鼓励员工分享成功经验和失败教训的章节,也让我受益匪浅。它让我明白,早会不仅是领导的舞台,更是团队成员共同成长的平台。这本书让我对如何组织一场有意义的早会有了清晰的思路,也给了我信心去实践和创新。
评分坦白说,我一开始对《汽车4S店早会管理》这本书并没有抱太高的期望,觉得早会嘛,无非就是点名、报数据、喊口号,能有多大技术含量?但读完之后,我不得不承认自己的偏见。这本书真的让我大开眼界。它把一个大家习以为常的流程,挖掘出了无数的可能性。书中的很多观点都非常犀利,直指当前4S店早会管理中存在的各种弊病,比如效率低下、形式主义、缺乏实效等等。作者没有回避这些问题,而是深入分析了产生的原因,并提出了切实可行的解决方案。我尤其欣赏书中关于“目标驱动型早会”的理念,如何将销售目标层层分解,让每一个环节,每一次的早会,都围绕着最终的目标展开,非常有条理,也很有力量。此外,书中关于如何打造团队凝聚力,如何通过早会来提升员工的专业技能和职业素养的部分,也让我思考良多。它让我明白,一场成功的早会,不仅仅是提升业绩,更是塑造团队精神,培养优秀人才的摇篮。这本书的价值,远超我的预期。
评分读了《汽车4S店早会管理》,最大的感受就是“干货满满”,而且非常“接地气”。这本书的写作风格非常朴实,没有华丽的辞藻,但字里行间都透着一股实在劲儿。我尤其欣赏它在案例分析上的细致。它不是简单地说“这样做很好”,而是深入剖析了“为什么这样做有效”,并且提供了具体的步骤和操作方法。比如,书中提到的一种关于“晨间话术演练”的环节,我之前也尝试过,但效果总是不尽如人意。这本书就给出了非常详细的演练流程,包括如何设定目标、如何进行反馈、如何纠正错误等等,让我明白之前的疏漏在哪里。而且,它不仅仅关注销售环节,还把目光放在了售后服务、客户关系管理等方面,说明早会的作用是全方位的,可以触及到4S店运营的每一个角落。书中关于如何通过早会来提升员工的归属感和主人翁意识的部分,也让我印象深刻。它教会我们如何让员工感受到被重视,如何让他们在早会上积极发言,提出自己的想法,而不是被动接受信息。总的来说,这本书就像一位经验丰富的师傅,手把手地教你如何把一项看似简单的工作做到极致,非常值得4S店的管理层认真研读。
评分《汽车4S店早会管理》这本书,给我带来了很多启发,尤其是在如何让早会变得更具“人性化”和“参与感”方面。以往的早会,很多时候都是领导在上面讲话,大家在下面听,感觉比较单调和被动。这本书就提供了一些非常棒的互动方式,比如小组讨论、角色扮演、知识竞赛等等,这些方式不仅能活跃气氛,更能让员工在轻松的氛围中学习和成长。我最喜欢的部分是关于“激励机制”的探讨,如何通过早会来表彰优秀员工,如何通过持续的鼓励来激发团队的潜能。书中列举的很多激励案例都非常生动,也很有借鉴意义。它让我明白,早会不应该只是一个信息传递的渠道,更应该是一个情感交流、精神激励的平台。通过这本书,我认识到,一个成功的早会,能够有效地将企业的战略目标与员工的个人发展联系起来,让大家在为公司创造价值的同时,也实现了自我价值。这本书的建议,让我对接下来的团队管理工作充满了期待和信心。
评分书是正版的,价格也不高,送货速度很快!
评分书超级好的,正版,速度也快 ,以后常来的
评分书到用时方恨少,事非经过不知难。养成自己随时随地都能学习的习惯,你的一生就会受用无穷。事业的发展,生活的丰富多彩,爱情的幸福美满,身心的健康快乐等等,总之,生活工作中我们时时处处都在学习当中。也许你仅仅把在学校,从书本上的学习当成学习了,但实际上那只是人生学习旅程的一部分。处处留心,培养对许多事物的兴趣爱好,你就会不断丰富自己的心灵,增长见识,对生命和生活的意义也就会更为理解。其实,书对人的影响是逐步逐步积累的,就我的读书经验来说,一本书或是几本书对你影响深远那说明你读的书还不够多,古人云,开卷有益,就是说每本书里都有你值得吸收的东西,慢慢的,书读得多了,就会产生一种量变到质变的情况,书读得多了,才能有比较,才能升华。所谓腹有诗书气自华呀!高尔基说过书籍是人类进步的阶梯。在我看来,读书很重要。读书可以让我们学到丰富的知识,可以让我们开阔眼界,还可以使人进步。当我看到汽车4店早会管理的标题时,我就决定买下来,:..刘珍1.刘珍的书每一本我都很喜欢,大家可以先看下这本书的简介!快餐式布局,图文并茂,轻松阅读,基层管理的实用读本。傻瓜式导入,内容浅显,一看就会,各个层级的工作手册。一日之计在于晨,早会开好了,一天的工作就顺畅了。早会的管理,是每个工作日内,正常工作之前的简短会议。早会集全日的管理于20分钟之内,全方位地对每个人、每件事进行清理和控制,达到改善员工精神面貌,创建组织学习文化,建立相互检查、监督考核机制,聚焦公司品牌文化引导企业行为,提高核心竞争力。从这里面就能看出这是一本多么优秀的书!所以我立马就下单购买了,前一天下午下单的,第二天上午就收到了,物流速度那是一个赞!快递员的态度也很好,到之前先短信通知的!书收到后打开包装,外面是有塑封的,看起来很赶紧全新的,赞一个!拆开塑封,纸张摸着很舒服,再赞一个,正版的就是不一样,很喜欢!在读书时,写读书笔记是训练阅读的好方法。记忆,对于积累知识是重要的,但是不能迷信记忆。列宁具有惊人的记忆力,他却勤动笔,写下了大量的读书笔记。俗话说最淡的墨水,也胜过最强的记忆。所以,俄国文学家托尔斯泰要求自己身边永远带着铅笔和笔记本,读书和谈话的时候碰到一切美妙的地方和话语都把它记下来。读书的感觉真好当读书不是为了功名利禄,不是为了自我标榜增加谈资时,书便会给心态平和的读书人带来无法比拟的快乐。若作者怀着一片真情在倾诉,那读者就是有幸的听众。读者与作者是世界上最平等的关系,不会有下对上的卑躬屈膝,也不会有宗教式的疯狂热烈。作者以真诚谱写文字,读者若真正读懂了作者,他们就成为了知己--读书更像是一种交谈,被吸引只因为心灵的魅力。正因
评分刚想完,就被告之,这次为时三天的培训选拔费用是大约三万人民币。
评分哈哈哈还差哈哈
评分没啥用
评分哈哈哈还差哈哈
评分管理人员是通过别人来完成工作,做决策、分配资源、指导别人的行为来达到工作的目标。
评分赛车场在马来西亚的另外一头,离新加坡倒是很近,说的直观一点就是本来我们要去吉林延边,而飞机只能降在北京,但大家都很希望能落到平壤然后直接穿过去。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.teaonline.club All Rights Reserved. 图书大百科 版权所有