汽車4S店早會管理

汽車4S店早會管理 下載 mobi epub pdf 電子書 2024


簡體網頁||繁體網頁
劉珍 著



點擊這裡下載
    

想要找書就要到 圖書大百科
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

發表於2024-12-23

類似圖書 點擊查看全場最低價


圖書介紹

齣版社: 深圳齣版發行集團 ,
ISBN:9787550701656
版次:1
商品編碼:11020657
包裝:平裝
叢書名: 早會管理係列
開本:32開
齣版時間:2012-05-01
用紙:膠版紙
頁數:180
字數:180000
正文語種:中文


相關圖書





圖書描述

編輯推薦

快餐式布局,圖文並茂,輕鬆閱讀,基層管理的實用讀本。
傻瓜式導入,內容淺顯,一看就會,各個層級的工作手冊。
一日之計在於晨,早會開好瞭,一天的工作就順暢瞭。

內容簡介

早會的管理,是每個工作日內,正常工作之前的簡短會議。早會集全日的管理於20分鍾之內,全方位地對每個人、每件事進行清理和控製,達到改善員工精神麵貌,創建組織學習文化,建立相互檢查、監督考核機製,聚焦公司品牌文化引導企業行為,提高核心競爭力。

內頁插圖

目錄

第一章 汽車4s店早會認知
第一節 早會的目的
營造工作氣氛
進行工作安排
員工教育指導
傳遞企業信息
第二節 早會的內容
確認齣勤
齊唱歌麯、朗讀經營理念
分享個人感想
工作總結
工作安排
明確工作要求
傳達企業相關信息
交代特彆注意事項
第三節 早會成功的要點
要充分準備
無論遇到什麼睏難都要召開
不搞一言堂
注重創新,有效利用
多鼓勵,少批評
平時做足功課,大量收集資料,以備參考
第四節 早會的策劃
早會站姿的設計
早會問候語的設計
早會口號的設計
早會的頻率與時間分配
早會流程的設計
早會主持人的安排

第二章 汽車4s店早會準備
第一節 汽車4s店早會準備
汽車4s店早會講解的內容
早會講解內容準備的步驟
早會報告單
第二節 銷售部早會準備
填寫工作總結
確定第二天的工作重點
理齣第二天早會要講的內容和要點
第三節 售後服務部早會準備
填寫工作總結
確定第二天的工作重點
理齣第二天早會要講的內容和要點
第四節 維修部早會準備
填寫工作總結
確定第二天的工作重點
理齣第二天早會要講的內容和要點

第三章 汽車4s店早會主持
第一節 控製好時間
把握好早會的主題
為早會規定節奏
閤理、靈活地調整早會節奏
第二節 要保持互動
早會站的樣式
鼓勵員工參與
讓員工積極發言
采用復述的方法來保證員工的互動參與
促進員工之間的分享
第三節 要有效地錶達
有效錶達的重要性
有效錶達的基本要求
怎樣進行有效錶達
靈活運用體態語言
第四節 要積極聆聽
聆聽的原則
有效聆聽的四步驟
聆聽的五個層次
積極聆聽的技巧
要有效反饋

第四章 汽車4s店早會跟進
第一節 早會的評估
主管自我評估
早會主持人的評估
早會員工參與度的評估
第二節 早會工作的落實
整理齣早會中反映的問題
跟蹤計劃的執行

附錄
附錄一:汽車4s店禮儀
附錄二:早會事實案例
附錄三:早會遊戲
附錄四:早會故事
附錄五:汽車行業術語

精彩書摘

(7)行走時不可把手插進衣服口袋裏,尤其不可插在褲袋裏。
1.5蹲姿
汽車4S店工作人員在日常工作中,避免不瞭要蹲下撿拾東西、清潔等,優美的蹲姿要求如下:
(1)下蹲時,左腳在前麵右腳稍後(或右腳在前麵左腳稍後),兩腿靠緊嚮下蹲。
(2)左(右)腳全腳著地,小腿基本垂直於地麵;右(左)腳跟提起,使腳掌著地;右(左)膝內側靠於左(右)小腿內側,形成左(右)膝高而右(左)膝低的姿勢。
(3)臀部下沉,基本上以右(左)腿支持身體;男士下蹲時,兩腿之間可有適當的距離;但女士無論采取哪種蹲姿,都要注意將兩腿靠緊,臀部嚮下,特彆在著裙裝時則更要留意,以免尷尬。
1.6微笑
一個成功的汽車4S店工作人員,總會以一個充滿活力的燦爛笑容齣現在顧客麵前,人們看到的總是他那張春風滿麵、笑意盈盈的臉龐。
因此,既要用微笑迎接服務客戶,也要用微笑感染團隊的每一個人,相扶相助,互惠互利,笑對未來,笑迎明天。
(1)像空姐一樣微笑。說“E--”讓嘴的兩端朝後縮,微張雙唇;輕輕淺笑,減弱“E--”的程度,這時可感覺到顴骨被拉嚮斜後上方;相同的動作反復幾次,直到感覺自然為止。
(2)時時刻刻微笑。汽車4S店工作人員應該在生活和工作中不斷地運用微笑,品味微笑,時刻保持微笑。
2.工作禮儀
2.1握手禮儀汽車4S店工作人員在握手時,要注意以下禮儀:
(1)先問候,再握手。
(2)手要乾燥、潔淨、溫暖。
(3)雙腿直立,上身稍嚮前傾,右臂嚮前自然伸齣,與身體成60度角,掌心嚮左,四指並攏,拇指張開與對方相握,忌握手時搖晃對方手臂。
(4)握手順序:長者優先、尊者優先、女士優先。
(5)握手的力度要適中,長度以1~3秒為宜,忌長時間握住對方的手不放鬆。
(6)遇女性客戶時,對方先伸手方可與對方握手。
(7)不要一邊握手一邊拍對方肩膀,握手後不要用紙巾擦手。
2.2電話禮儀
2.2.1接聽電話
汽車4S店工作人員要經常接聽電話,或者是用電話對客戶進行迴訪。雖然說接聽電話人人都會,但真正懂得其禮儀的人卻不多。
(1)接電話、問候。接聽電話要及時,鈴響三聲內接聽,先問好,如接電話稍遲一點,應該緻歉,說聲“讓您久等瞭”。接外綫電話要報公司名稱,轉來的電話應報部門名稱和自己的姓名。
(2)通話中,盡可能地避免厭煩的神情和語調,要仔細傾聽對方的講話,一般不要在對方話沒有講完時打斷對方。
……

前言/序言


汽車4S店早會管理 下載 mobi epub pdf txt 電子書 格式

汽車4S店早會管理 mobi 下載 pdf 下載 pub 下載 txt 電子書 下載 2024

汽車4S店早會管理 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2024

汽車4S店早會管理 下載 mobi epub pdf 電子書
想要找書就要到 圖書大百科
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

用戶評價

評分

通俗易懂,值得推薦,內容有可行性

評分

發貨及物流超快,第二天到貨 上周周六,閑來無事,上午上瞭一個上午網,想起好久沒買書瞭,似乎我買書有點上癮,一段時間不逛書店就周身不爽,難道男人逛書店就象女人逛商場似的上癮?於是下樓吃瞭碗麵,這段時間非常冷,還下這雨,到書店主要目的是買一大堆書,上次專程去買卻被告知缺貨,這次應該可以買到瞭吧。可是到一樓的查詢處問,小姐卻說昨天剛到的一批又賣完瞭!暈!為什麼不多進點貨,於是上京東挑選書。好瞭,廢話不說。好瞭,我現在來說說這本書的觀感吧,網絡文學融入主流文學之難,在於文學批評傢的缺席,在於衡量標準的混亂,很長一段時間,文學批評傢對網絡文學集體失語,直到最近一兩年來,諸多活躍於文學批評領域的評論傢,纔開始著手建立網絡文學的評價體係,很難得的是,他們迅速掌握瞭網絡文學的魅力內核,並對網絡文學給予瞭高度評價、寄予瞭很深的厚望。隨著網絡文學理論體係的建立,以及網絡文學在創作水準上的不斷提高,網絡文學成為主流文學中的主流已是清晰可見的事情,下一屆的“五個一工程奬”,我們期待看到更多網絡文學作品的入選。一直想買這書,又覺得對它瞭解太少,買瞭這本書,非常好,喜歡作者的感慨,不光是看曆史或者史詩書,這樣的感覺是好,就是書中的字太小瞭點,不利於保護視力!等瞭我2個星期,快遞送到瞭傳達室也不來個電話,自己打京東客服查到的。書是正版。現在,京東域名正式更換為JDCOM。其中的“JD”是京東漢語拼音(JING DON|G)首字母組閤。從此,您不用再特意記憶京東的域名,也無需先搜索再點擊,隻要在瀏覽器輸入JD.COM,即可方便快捷地訪問京東,實現輕鬆購物。名為“Joy”的京東吉祥物我很喜歡,TA承載著京東對我們的承諾和努力。狗以對主人忠誠而著稱,同時也擁有正直的品行,和快捷的奔跑速度。太喜愛京東瞭。|給大傢介紹本好書《我們如何走到這一步》自序:這些年,你過得怎麼樣我曾經想過,如果能時光穿梭,遇見從前的自己,是否可以和她做朋友。但我審慎地不敢發錶意見。因為從前的自己是多麼無知,這件事是很清楚的。就算懷著再復雜的愛去迴望,沒準兒也能氣個半死,看著她在那條傻乎乎的路上跌跌撞撞前行,忍不住開口相勸,搞不好還會被她厭棄。你看天下的事情往往都是一廂情願。當然我也忍住瞭各種吐槽,人總是要給自己留餘地的,因為還有一種可能是,未來的自己迴望現在,看見的還是一個人。好在現在不敢輕易放狠話瞭,所以總算顯得比年輕的時候還有一分從容。但不管什麼時候的你,都是你。這時間軸上反復上演的就是打怪獸的過程。過去睏擾你的事情,現在已可輕易解決,但往往還有更大的boss在前麵等你。“人怎麼可能沒有煩惱呢”——無論是你初中畢業的那個午後,或者多年後功成名就那一天,總有不同憂傷湧上心頭:有些煩惱是錢可以解決的,而更傷悲的是有些煩惱是錢解決不瞭的。我們曾經在年少時想象的“等到什麼什麼的時候就一切都好起來瞭”根本就是個謬論。所以,隻能咬著牙繼續朝前走吧。

評分

評分

內容全麵,值這個價錢。

評分

評分

非常不錯的一本書籍

評分

評分

不錯,內容詳細,思路清晰,值得擁有,受益匪淺,很喜歡

評分

類似圖書 點擊查看全場最低價

汽車4S店早會管理 mobi epub pdf txt 電子書 格式下載 2024


分享鏈接




相關圖書


本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

友情鏈接

© 2024 book.teaonline.club All Rights Reserved. 圖書大百科 版權所有