具体描述
作者为人们管理复杂项目提供了颇具洞察力的见解，既有很多发人深省的观点，也有大量的软件工程实践。书中的内容来自布鲁克斯在IBM公司System 360家族和OS 360中的项目管理经验。初版的20年后，布鲁克斯重新审视了他原先的观点，增加了一些新的想法和建议。新增加的章节包括：原著中一些核心观点的精华；在经过了一个时代以后，Brooks博士对原先观点新的认识；1986年的经典文章《没有银弹》；对1986年所下论断（在10年内不会出现银弹）现在的认识。
用户评价
##实在抱歉，看着看着当小说翻阅了。作为经典书籍，他的经典在于其内容仍是软件工程项目管理的要点，丝毫未随科技发展而变得不适用。
评分##原来人月是人月啊…………-。-以后再重看吧。。。
评分##充满金句
评分##反讽意味的标题，软件行业的神话。
评分##经典软件项目管理书籍
评分##实在抱歉，看着看着当小说翻阅了。作为经典书籍，他的经典在于其内容仍是软件工程项目管理的要点，丝毫未随科技发展而变得不适用。
评分##咱也是读了这本神书的人了！能纸上谈兵了。
评分##翻译得并不好。另外我觉得本科的软件工程教育是有问题的，对没有编程基础的学生来说软件工程就是屠龙术；另一方面，不是每个人都喜欢去领导一群人做开发的，我至今没有看到这有什么乐趣可言……
评分##有点outdated。人月神话仍然针对传统的大型软件开发项目，而不是当下的互联网产品。现在的开发即便开发不是敏捷管理，至少迭代上也是精益创业的模式了。
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