在深入閱讀到關於“客戶關係管理”的具體章節時,我産生瞭強烈的共鳴。市麵上很多書講客戶關係,無非是打摺、辦卡,但這本書卻花瞭大量的篇幅來探討“非價格競爭壁壘”的建立。作者提齣瞭一個非常新穎的“情感資産積纍模型”,它詳細闡述瞭如何通過細微的服務差異化來鎖定高價值客戶。例如,對於老客戶車輛的保養記錄,不僅僅是冰冷的數據記錄,而是如何轉化為個性化的關懷提醒。我翻閱到瞭一個案例分析,關於一傢不知名的小店是如何通過對客戶用車習慣的精準洞察,提前預判車輛可能齣現的問題並給齣建議,從而贏得瞭客戶的絕對忠誠。這種“超預期服務”的構建,需要的不是昂貴的設備,而是管理層對細節的極緻要求和對人性的深刻理解。我對其中關於“投訴轉化為轉介紹”的策略特彆感興趣,這錶明作者真正理解瞭服務業的本質——每一次失誤都是一次加深信任的良機,關鍵在於處理的藝術。
評分初讀這本書的章節設置,我發現作者的邏輯脈絡非常清晰,采取瞭一種由宏觀到微觀的遞進方式。開篇部分並沒有急於紮入技術細節,而是首先對當前汽車後市場,尤其是美容行業的宏觀環境進行瞭深入的剖析,這種“知己知彼”的鋪墊非常到位。作者似乎對行業的痛點有著切身的體會,例如人員流動性大、標準化難以落地、以及客戶對於“信任”的渴求等問題,都被精準地捕捉並提煉瞭齣來。我尤其欣賞其中關於“服務文化重塑”的那幾頁論述。很多老闆都抱怨員工執行力不行,但這本書卻將焦點放在瞭如何構建一個讓員工願意執行的環境上,而不是一味地批評和施壓。它探討瞭如何將企業的願景層層分解到每一個崗位的工作流程中去,讓基礎員工也能看到自己工作價值的體現,這是一種自上而下的精神感召,而非單純的物質激勵。這種深層次的管理哲學,遠超齣瞭普通門店管理手冊的範疇,更像是一本企業文化建設的指南。
評分總的來說,這本書給我的感覺是“厚重而實在”。它不是那種速成的“雞湯”,而是像一位經驗豐富、言辭懇切的前輩,坐在你麵前,手把手地教你如何把一傢店從“能開下去”提升到“能持續盈利並受人尊敬”。我尤其欣賞作者在談及管理睏境時所展現齣的那種清醒的自我批判精神,他沒有把自己塑造成一個完美無缺的偶像,而是坦誠地分享瞭自己走過的彎路和付齣的代價。這使得整本書的基調非常接地氣,讓人感到親切和真實。它不僅僅是一本關於“汽車美容”的書,更是一本關於“小微企業精益管理與人本服務”的教科書。對於任何想要在服務行業深耕細作、追求長期品牌價值的經營者而言,這本書提供的不僅僅是方法論,更是一種係統的思維框架,幫助你看清行業未來的發展趨勢,從而提前布局,建立起難以被模仿的核心競爭力。
評分這本書的實操性,可以說是讓我感到驚喜的地方。很多理論書籍讀完後,你會發現自己依然不知道明天該從哪裏開始動手改進。但這本書不同,它在每一個管理模塊的結尾,都附帶有“行動清單”或者“自檢錶”。例如,在講解員工培訓體係時,它不僅說明瞭培訓的重要性,還直接提供瞭不同崗位所需的核心技能矩陣和對應的考核標準模闆。我立刻嘗試著將其中關於“透明化定價與服務說明”的建議應用到瞭我店裏的接待流程中,結果當天客戶的疑慮明顯減少,成交效率有所提升。這種即插即用(Plug-and-Play)的設計,極大地縮短瞭理論到實踐之間的距離。尤其是關於庫存管理和工具維護保養的那幾頁,對於注重成本控製的小型店老闆來說,簡直是雪中送炭,它強調的是如何用最少的投入,實現工具壽命的最大化和查找時間的最小化,這些都是日常運營中最容易被忽視卻又最耗費精力的環節。
評分這本書,坦白說,拿到手裏的時候我還有點猶豫,畢竟市麵上關於“管理”和“服務”的書籍汗牛充棟,能真正沉澱齣乾貨的鳳毛麟角。我首先關注的是它的封麵設計和排版,這通常能反映齣作者對內容的重視程度。裝幀設計走的是一種簡潔、專業的路綫,色調沉穩,讓人感覺這本書是寫給真正想乾實事的人看的,而不是那種浮誇的勵誌讀物。內頁的字體選擇和行距也比較舒適,長時間閱讀下來眼睛不容易疲勞,這一點在實際操作中非常重要。我個人對那些內容堆砌、版式混亂的書籍是敬而遠之的,而這本書在視覺呈現上給人一種“值得信賴”的第一印象。更讓我感興趣的是它對“金牌”這個詞的定義,它似乎不是單純指銷售額的數字攀升,而是更側重於體係的構建和人纔的培養,這點從目錄結構初步瀏覽時就能窺見一斑。我期待它能提供一套可復製、可執行的運營框架,而不是空泛的口號,特彆是關於如何處理日常客戶投訴和如何激勵一綫員工的細節描述,這纔是決定一傢店能否長期穩定運營的關鍵。
評分製動係統的結構與維修
評分動手之前先瞭解結構
評分方方麵麵都涉及到瞭。開店之前讀此書幫助不少。
評分還沒看,不過質量不錯,送貨也快,送貨員態度也還行,基本滿意。
評分不需要有生存的壓力,必競都是有父母的負擔。
評分後輪鼓式製動輪缸的維護
評分還沒看,不過質量不錯,送貨也快,送貨員態度也還行,基本滿意。
評分和描述的一樣,好評!上周周六,閑來無事,上午上瞭一個上午網,想起好久沒買書瞭,似乎我買書有點上癮,一段時間不逛書店就周身不爽,難道男人逛書店就象女人逛商場似的上癮於是下樓吃瞭碗麵,這段時間非常冷,還下這雨,到書店主要目的是買一大堆書,上次專程去買卻被告知缺貨,這次應該可以買到瞭吧。可是到一樓的查詢處問,小姐卻說昨天剛到的一批又賣完瞭!暈!為什麼不多進點貨,於是上京東挑選書。好瞭,廢話不說。好瞭,我現在來說說這本書的觀感吧,一個人重要的是找到自己的腔調,不論說話還是寫字。腔調一旦確立,就好比打架有瞭塊趁手的闆磚,怎麼使怎麼順手,怎麼拍怎麼有勁,順帶著身體姿態也揮灑自如,打架簡直成瞭舞蹈,兼有瞭美感和韻味。要論到寫字,腔調甚至先於主題,它是一個人特有的形式,或者工具不這麼說,不這麼寫,就會彆扭工欲善其事,必先利其器,腔調有時候就是器,有時候又是事,對一篇文章或者一本書來說,器就是事,事就是器。這本書,的確是用他特有的腔調錶達瞭對腔調本身的贊美。|發貨真是齣乎意料的快,昨天下午訂的貨,第二天一早就收到瞭,贊一個,書質量很好,正版。獨立包裝,每一本有購物清單,讓人放心。幫人傢買的書,周五買的書,周天就收到瞭,快遞很好也很快,包裝很完整,跟同學一起買的兩本,我們都很喜歡,謝謝!瞭解京東2013年3月30日晚間,京東商城正式將原域名360更換為,並同步推齣名為的吉祥物形象,其首頁也進行瞭一定程度改版。此外,用戶在輸入域名後,網頁也自動跳轉至。對於更換域名,京東方麵錶示,相對於原域名360,新切換的域名更符閤中國用戶語言習慣,簡潔明瞭,使全球消費者都可以方便快捷地訪問京東。同時,作為京東二字的拼音首字母拼寫,也更易於和京東品牌産生聯想,有利於京東品牌形象的傳播和提升。京東在進步,京東越做越大。||||好瞭,現在給大傢介紹兩本本好書謝謝你離開我是張小嫻在想念後時隔兩年推齣的新散文集。從拿到文稿到把它送到讀者麵前,幾個月的時間,欣喜與不捨交雜。這是張小嫻最美的散文。美在每個充滿靈性的文字,美在細細道來的傾訴話語。美在作者書寫時真實飽滿的情緒,更美在打動人心的厚重情感。從裝禎到設計前所未有的突破,每個精緻跳動的文字,不再隻是黑白配,而是有瞭鮮艷的色彩,首次全彩印刷,法國著名唯美派插畫大師,親繪插圖。|兩年的等待加最美的文字,就是你麵前這本最值得期待的新作。洗腦術怎樣有邏輯地說服他人全球最高端隱秘的心理學課程,徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。白宮智囊團、美國、全球十大上市公司總裁都在秘密學習!當今世界最高明的思想控製與精神綁架,政治、宗教、信仰給我們的終極啓示。全球最高端隱秘的心理學課
評分更換的標準和檢查方法
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