金錢不能買什麼：金錢與公正的正麵交鋒 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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編輯推薦

　　·隨著中國經濟的增長，中國的市場體製暴露齣越來越多的問題，如何在市場與道德規範之間取得一個均衡點，是目前經濟學界和知識界關注的焦點，本書無疑能給人們很大啓示。
　　·《金錢不能買什麼：金錢與公正的正麵交鋒》是審視經濟體製的新視野。作者跳齣經濟學的狹隘範疇，用哲學、社會學的觀點來看待經濟問題，這是過去的經濟讀物很難做到的。
　　·我們正邁嚮一個一切都被拿來售賣的社會。反思“市場道德”市場行為追求社會效用放大化，是個人自由的擴張。但桑德爾指齣在很多情況下，允許市場“發揮作用”會毀滅所涉及事物的“價值”。
　　·不僅決策者及製定者應該思考如何通過政策規範市場，每一個民眾也應該反思如何在市場化的社會中堅持公共的善。
　　海報：
　　

內容簡介

　　市場的角色和範圍是現代政治所缺失的一場重大辯論。我們想要一個市場經濟，還是市場社會？市場在公共生活和個人倫理扮演什麼角色？我們怎樣決定什麼東西可以買賣，什麼東西由非市場的價值掌握？哪裏是金錢的法則行不通的地方？
　　在《金錢不能買什麼：金錢與公正的正麵交鋒》中，邁剋爾·桑德爾論述瞭當下最為突齣的道德問題之一：在我們這個世界，任何事物都可以齣售，這個世界難道沒有問題？如果是這樣，我們又該如何防止市場價值觀侵蝕本不該由它們主導的領域？市場的道德界限又何在？
　　近幾十年來，在我們生活的幾乎每一個層麵，醫療、教育、政府、法律、藝術、體育，甚至傢庭生活和人際關係等，非市場的準則都已被市場價值排擠齣局。桑德爾認為，我們已經從一個擁有市場經濟的社會變成瞭市場化的社會。
　　在全球暢銷書《公正》中，桑德爾用簡潔而敏銳的闡述，就我們在日常生活中所遇到的道德睏境娓娓道來，展現瞭大師級的拿捏能力。在《金錢不能買什麼：金錢與公正的正麵交鋒》一書中，他發起瞭一場我們這個“市場驅動時代”所缺失的爭論：在民主社會中，市場應扮演什麼角色；道德和公共的善為市場所不敬，金錢所不及，我們怎樣纔能夠保護它們？

作者簡介

　　邁剋爾·桑德爾（Michael J. Sandel），哈佛大學文理學院政府管理學Anne T. 及 Robert M. Bass講席教授，自1980年起教授政治哲學。他備受贊譽的“公正”課程，是網絡和電視上首個免費的哈佛公開課。桑德爾的作品已被譯成18種語言，在英國、美國、日本、韓國、瑞典、巴西和中東國傢被製作成電視係列片。他在哈佛舉辦Tanner講座，同時兼任巴黎大學客座教授。2010年，中國的《新聞周刊》評選他為“最具影響力外國學者年度人物”。2009年獲選為英國廣播公司Reith講座主講人。已齣版的《公正》為全球暢銷書。

精彩書評

　　當代公共社會的主流觀點之一認為，道德和宗教概念屬於私人事務，應該排除在公共道德爭論之外。對此桑德爾卻有不同看法。
　　——《觀察傢》（Observer）

　　無論是在波士頓還是在北京，桑德爾碰觸到的都是深層問題。
　　——托馬斯·弗裏德曼（Thomas Friedman）

　　桑德爾將其政治哲學的力量，承擔起我們普遍的不安感。
　　——《泰晤士報》（The Times）

　　他對於政治辯論無可迴避的倫理色彩的堅持，讓人耳目一新。
　　——《新政治傢》（New Statesman）

目錄

導 言：市場與道德
第1章 插隊
第2章 激勵措施
第3章 市場是如何排擠道德規範的
第4章 生命與死亡的市場
第5章 冠名權
緻謝
注釋

精彩書摘

　　雖說美國的醫院裏沒有擠滿黃牛黨，但是去看病常常還是要等很 久。你需要提前幾周、有時候幾個月就預約醫生。當你如約就診時， 還需要在候診室等很久，而這一切隻是為瞭能夠匆匆地和醫生會麵10 或15分鍾。造成這種情況的原因是：保險公司不會為日常的門診治療 付給初級診療醫生很多錢。為瞭過上體麵的生活，每個內科醫生通常 至少要有3000個病人，每天經常要匆匆接診25～30個預約病人。
　　許多病人和醫生都對這種製度安排感到沮喪，因為在這種製度安 排下，醫生幾乎沒有時間去瞭解病人的病情或迴答病人的問題。於是， 現在越來越多的醫生都開始為病人提供一種更為貼心的服務，即“特 約醫療”(concierge medicine)。就像五星級酒店禮賓部的侍應生一樣， 特約醫生為病人提供全天候的服務。對於繳納年費(1500～25000美 元不等)的病人而言，可以確保當日就診或次日就診、無須等候、充 分問診、全天24小時可通過電子郵件或者手機聯絡到醫生。如果你需 要看一位頂級專傢，那麼你的特約醫生會幫你搞定一切。
　　為瞭提供這種貼心服務，特約醫生大幅削減瞭他們原來接診的病 人的人數。那些決定將其一般業務轉為特約醫療服務的醫生會給他們 的現有病人發一封信函，讓他們做齣選擇：要麼繳納年費來享受新的 無須等待的服務，要麼另找其他醫生。
　　成立最早的、收費最貴的特約醫療服務機構之一，是1996年成立 於西雅圖的“MD2”公司(MD Squared)。對於繳納年費(個人年費為 15000美元、傢庭年費為25000美元)的個人而言，該公司承諾可以 使他“絕對、無限和排他性地享有私人醫生的服務”。每位醫生隻為 50個傢庭服務。正如該公司在其網站上所解釋的：“我們所提供的是 周到、高檔的服務，因此我們隻能為少數精挑細選的客戶提供服務。” 《城鄉》(Town & Country)雜誌上的一篇文章報道說：“MD2”的候診 室“更像是麗思卡爾頓酒店(Ritz-Carlton)的大堂，而不像是醫生的 門診室”。但是，即使如此，幾乎也沒有幾個病人去那裏看病。大部分 去那裏看病的病人是“首席執行官和老闆，他們不想花時間去診所看 病，而喜歡在傢裏或辦公室這樣的私密環境中接受治療”。
　　其他一些特約服務機構則為中上層人士服務。“MDVIP”是一傢總 部設在佛羅裏達州的營利性特約服務連鎖公司。它收取1500～1800美 元的年費，提供當日就診和即時服務(全天候熱綫服務)，並且接受由 醫保支付常規醫療項目的做法。由於加盟這個連鎖公司的醫生把其病 人的人數削減到瞭600人，所以他們可以有更多的時間為每一位病人 看病。這傢公司嚮病人承諾：“他們在就診看病時無須再等待。”《紐 約時報》報道說，“MDVIP”在博卡拉頓的候診室裏擺放瞭水果沙拉和 海綿蛋糕。但是，由於幾乎沒有病人等候看病，所以候診室裏的食品 也常常無人問津。
　　對於特約醫生和付費客戶來說，醫療就應該像特約醫療這樣。醫 生每天隻看8～12個病人，而不是30個病人，而且他們的收入仍可以 遠超同行。加盟“MDVIP”的醫生可以得到客戶所繳年費的2/3(公司 得到1/3)。這意味著，如果一傢特約醫療服務機構有600個病人，那 麼光算年費，一年它就有60萬美元入賬，這還不算保險公司給予的償 付。對於支付得起這種服務年費的病人來說，時間充裕的會診和全天 候的醫療服務乃是一種值得花錢享受的奢華。
　　當然，特約醫療服務的缺點是它隻為少數病人提供服務，而將大 多數病人都推到瞭其他醫生原本已經擁擠不堪的患者隊列中。因此， 它招緻瞭與那種反對所有快速通道項目的觀點一樣的反對意見：特約 醫療服務對於那些仍滯留在擁擠行列中受罪的人來說是不公平的。
　　特約醫療服務肯定不同於北京的特需門診服務和倒賣門診號的做 法。那些無錢享受特約醫生服務的人，一般還可以在其他地方獲得體 麵的醫療服務，而在北京買不起黃牛門診號的患者則不得不沒日沒夜 地排隊等候掛號。
　　但是這兩種做法也有一個共同點，那就是它們二者都使得富人可 以在享受醫療服務時插隊。插隊行為在北京比在博卡拉頓更加顯得明 目張膽。北京各大醫院掛號廳裏擁擠不堪、人滿為患，而博卡拉頓候 診室中擺放的海綿蛋糕卻無人問津；前者的異常喧囂與後者的安靜似 乎構成瞭兩個截然不同的世界。但那隻是因為當享受特約服務的病人 按約赴診時，他們已經通過付費的方式悄悄地完成瞭插隊。P13-16

前言/序言

在綫試讀

《金錢不能買什麼》第一章 插隊

沒人喜歡排隊等候。有時候你可以花錢插隊。人們很早就知道，在高檔飯店裏隻要給領班塞一筆可觀的小費，便可以在晚餐人多時不用排隊等候。這種小費有點兒像賄賂，因而隻能悄悄地給。沒有一傢飯店會在窗戶上貼齣布告說，願意給領班50美元的人可以立刻得到位子。然而，近年來，齣售插隊權利的現象已漸漸公開化，並且成瞭一種習以為常的做法。

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紙張很好很厚實，字體很大，內容也不錯，就是繁體字看的稍微有點吃力

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看起來不錯，還有優惠哦，好好學習。

評分☆☆☆☆☆

定價有點貴。排版還可以

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以下文字都是廢話！切記切記！！！！！今天我在網上買的幾本書送到瞭。取書的時候，忽然想起一傢小書店，就在我們大院對麵的街上，以前我常去，書店的名字毫無記憶，但店裏的女老闆我很熟，每次需要什麼書都先給她打電話說好，晚上散步再去取。我們像朋友一樣聊天，她還時常替讀者找我簽名。可是，自從學會從網上購書後，我再也沒去過她那裏瞭，今天忽然想起她，晚上散步到她那裏，她要我教她在網上買書，這就是幫她在京東上買瞭這本書。好瞭，廢話不說。本來我這個地區就沒貨 所以發貨就晚瞭。但是書真的不錯 隻要發貨就很快就到，應該是正品 至少錄音啊 詞語沒有錯，快遞很快哦 繼續努力，書已經送給門衛簽收，不過快遞員還打電話通知我，這樣的服務態度真的值得其他的快遞員學習，東京快遞真的不錯。好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，坐得冷闆凳，耐得清寂夜，是為學之根本；獨處不寂寞，遊走自在樂，是為人之良質。潛心學問，風姿初顯。喜愛獨處，以窺視內心，反觀自我；砥礪思想，磨礪意誌。學與詩，文與思；青春之神思飛揚與學問之靜寂孤獨本是一種應該的、美好的平衡。在中國傳統文人那裏，詩人性情，學者本分，一脈相承久矣。現在講究“術業有專攻”，分界逐漸明確，詩與學漸離漸遠。此脈懸若一綫，惜乎。我青年遊曆治學，晚年迴首成書，記憶清新如初，景物曆曆如昨。揮發詩人情懷，摹寫學者本分，意足矣，足已矣。據悉，京東已經建立華北、華東、華南、西南、華中、東北六大物流中心，同時在全國超過360座城市建立核心城市配送站。是中國最大的綜閤網絡零售商，是中國電子商務領域最受消費者歡迎和最具有影響力的電子商務網站之一，在綫銷售傢電、數碼通訊、電腦、傢居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品、在綫旅遊等12大類數萬個品牌百萬種優質商品。選擇京東。好瞭，現在給大傢介紹兩本好書：被美國學界譽為“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想傢”的史蒂芬·柯維博士，他的集大成之作《高效能人士的七個習慣》已成為中國企事業單位和政府機關必備的最經典、最著名的一部培訓教材；在美國乃至全世界，史蒂芬·柯維的思想和成就，與拿破侖·希爾、戴爾·卡耐基比肩。《高效能人士的7個習慣（20周年紀念版）》在每一章最後增加瞭一個“付諸行動”版塊，精選柯維培訓課程中的實踐訓練習題，以幫助讀者加深對“七個習慣”的理解和掌握，使“七個習慣”成為屬於每個人自己的行動指南,價值堪比18000元的柯維現場培訓課。史蒂芬·柯維被美國《時代周刊》評為“20世紀影響美國曆史進程的25位人物”之一，他是前總統剋林頓倚重的顧問，《財富》雜誌100強中的90%和500強中的75%的企業是他的直接受教者，AT＆T、通用電子、全祿、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生，李開復等中國頂尖的企業傢和管理者也深受其思想的啓發。每年，來自全球的個人、傢庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更是高達百萬人之多。東東/和地下天鵝絨是兩位在博客、微博、專欄裏都非常受讀者喜愛的作傢，兩人思維跳躍，觀點奇特新穎，對待感情，他們也細細琢磨，也插科打諢。同在滾滾紅塵中摸爬滾打，兩位勇士將他們對兩性情感的所感所悟一一精彩呈現，得此《鴛鴦譜》，閃著智慧幽默的光。鴛鴦譜，靠譜。

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好書，朋友要的

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書的內容非常精彩，學員推薦買的

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這麼大的一個框架，要想清楚是很難得。

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之前在網上簡要看瞭一下，覺得挺好，特買來拜讀

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