不得不說,這本書的排版和設計風格非常符閤我的審美。我是一個對視覺效果比較在意的人,這本書的整體風格非常簡潔大方,而且圖文並茂,閱讀起來一點都不枯燥。大量的插圖和流程圖,讓原本可能枯燥的技術性內容變得生動有趣,也更容易理解。特彆是關於店鋪裝修的章節,提供瞭很多不同風格的模闆和設計靈感,讓我在完全不懂設計的情況下,也能打造齣一個看起來頗具專業感的店鋪。而且,它還很細緻地講解瞭如何選擇閤適的商品圖片,以及如何進行簡單的圖片處理,這對於我這種對PS一竅不通的人來說,簡直是福音。另外,它在講到運營數據分析的時候,也用瞭大量的圖錶和可視化元素,讓原本復雜的數字變得直觀易懂,我能很快地掌握分析店鋪運營狀況的關鍵指標。書中的案例也選得很好,都是一些比較貼近實際的例子,讓我能看到書中所講的知識是如何在實際運營中應用的。總而言之,這本書在視覺呈現和信息傳達方麵做得非常齣色,讓學習過程充滿瞭愉悅感,也讓我在最短的時間內掌握瞭關鍵的知識點,這對於我這樣時間有限的讀者來說,是非常寶貴的。
評分這本書真的讓我對淘寶開店的整個流程有瞭非常清晰的認識,我之前一直以為開網店是個很復雜的事情,各種證件、技術要求會很高,但讀完這本書,感覺門檻瞬間降低瞭不少。它從最基礎的賬號注冊、店鋪命名、店鋪裝修開始,一步步地講解,而且語言非常通俗易懂,即使是電腦操作不太熟練的人也能很快上手。最讓我驚喜的是,它還詳細介紹瞭如何選品、如何寫吸引人的商品標題和描述,這些都是我之前完全沒有頭緒的地方。書裏的案例也很實用,真實地展示瞭不同類型的店鋪是如何經營的,這讓我對自己的店鋪定位有瞭更明確的方嚮。還有關於如何利用淘寶的各種推廣工具,比如直通車、鑽展,它都進行瞭詳細的講解,並且提供瞭很多實操技巧,不像有些書隻是泛泛而談。我尤其喜歡它關於客戶服務的部分,如何處理售前谘詢、售後問題,如何提高客戶滿意度,這些細節都做得非常到位。總的來說,這本書就像一位經驗豐富的淘寶賣傢,手把手地教你如何一步步建立和運營自己的網店,內容豐富,條理清晰,對於新手來說,絕對是一本不可多得的入門寶典。CD光盤的附加價值也很高,裏麵包含瞭各種模闆和工具,大大節省瞭我自己製作的時間,也保證瞭專業性。
評分這本書真的就像它的名字一樣,是“一本通”。我之前對淘寶開店完全是一無所知,甚至連注冊賬號都要百度半天。讀瞭這本書之後,我感覺自己現在至少是個“入門級”的淘寶賣傢瞭。它從最基礎的知識講起,比如注冊賬號需要哪些步驟,需要準備哪些資料,非常細緻,就像帶著你一步一步操作一樣。然後是店鋪的設置,比如店鋪的名稱、LOGO、裝修風格,它都給齣瞭很多建議和示例,讓我知道該怎麼做纔能讓自己的店鋪看起來更專業、更吸引人。最重要的是,它還講瞭很多關於“賣什麼”和“怎麼賣”的問題。它分析瞭不同行業的市場情況,以及如何去選擇有潛力的商品,還教瞭怎麼去寫吸引人的商品標題和描述,讓你的商品在眾多搜索結果中脫穎而齣。還有關於定價策略、營銷推廣、客戶服務等各個方麵,都講解得很到位。書裏麵還附帶瞭一張CD光盤,裏麵有很多實用的模闆和工具,可以直接拿來用,省瞭很多麻煩。總的來說,這本書內容非常豐富,而且講解得非常實用,對於完全沒有經驗的新手來說,絕對是一本非常好的啓濛教材,讓我對淘寶開店這件事不再感到畏懼,而是充滿信心。
評分我最近對互聯網創業産生瞭濃厚的興趣,尤其是看到身邊不少朋友通過淘寶開店賺瞭不少錢,所以就入手瞭這本《從零開始:淘寶網開店一本通》。老實說,這本書的內容和我想象中的有點不一樣,它並沒有直接教我怎麼去“賣貨”,反而用瞭很大篇幅去講解“思維模式”和“心態建設”。書裏強調瞭創業的艱辛,以及如何去應對各種挑戰,比如市場競爭、客戶的挑剔、以及可能齣現的運營睏難。作者通過很多自己的親身經曆和反思,讓我認識到,開網店不僅僅是開個店鋪那麼簡單,更重要的是一種創業精神的培養。它讓我明白,成功並非一蹴而就,需要持續的學習、不斷的嘗試和靈活的調整。我特彆喜歡它關於“風險評估”和“目標設定”的章節,這讓我能夠更理性地看待創業這件事,而不是一味地追求快速盈利。這本書更像是一本“創業哲學”的書,它引導我從更宏觀的角度去思考淘寶開店,如何建立自己的品牌,如何與消費者建立長期的信任關係。雖然它沒有像其他書籍那樣提供大量的“秘籍”式的操作技巧,但它所傳達的創業理念,卻讓我受益匪淺。讓我更加有信心去麵對未來的挑戰,也更清楚地認識到,真正的成功需要堅定的意誌和正確的方嚮。
評分我之前在其他平颱也零散地瞭解過一些開店的知識,但總感覺不成體係,而且很多信息都比較陳舊。這本書給我最大的感受是它的“時效性”和“全麵性”。它詳細介紹瞭淘寶最新的規則和政策,比如一些關於廣告投放的新規定,以及如何利用淘寶直播等新興工具。讓我印象深刻的是,它不僅講解瞭如何開店,還深入探討瞭如何“持續運營”和“提升轉化率”。裏麵有很多關於“用戶畫像”和“個性化推薦”的分析,這讓我意識到,要想在激烈的市場競爭中脫穎而齣,就必須深入瞭解自己的目標客戶,並提供他們真正需要的産品和服務。書中的內容涵蓋瞭從選品、定價、推廣、營銷到客戶服務等一係列環節,幾乎囊括瞭網店運營的方方麵麵,而且每個部分都講解得非常細緻。我特彆喜歡它關於“內容營銷”和“社群運營”的章節,這讓我看到瞭除瞭傳統的廣告投放之外,還有很多更具創新性的獲客方式。這本書真的讓我有一種“一站式”學習的感覺,省去瞭我再去其他地方搜集零散信息的麻煩,也讓我對淘寶運營有瞭更係統、更深入的認識。
評分,和書店的比較過瞭,應該是正版圖書。價格可以,購買方便,送貨上門,網購就是好,我一下買瞭好幾本書
評分還好吧 適閤新手
評分長的是苦難,短的是人生。 下次還來京東,很好的書
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評分滿意
評分1、虛擬代理
評分再便宜點就好瞭 發貨真是齣乎意料的快,昨天下午訂的貨,第二天一早就收到瞭,贊一個,書質量很好,正版。獨立包裝,每一本有購物清單,讓人放心。幫人傢買的書,周五買的書,周天就收到瞭,快遞很好也很快,包裝很完整,跟同學一起買的兩本,我們都很喜歡,謝謝!我在網上買的幾本書送到瞭。取書的時候,忽然想起一傢小書店,就在我們大院對麵的街上,以前我常去,書店的名字毫無記憶,但店裏的女老闆我很熟,每次需要什麼書都先給她打電話說好,晚上散步再去取。我們像朋友一樣聊天,她還時常替讀者找我簽名。可是,自從學會從網上購書後,我再也沒去過她那裏瞭,今天忽然想起她,晚上散步到她那裏,她要我教她在網上買書,這就是幫她在京東上買瞭這本書。好瞭,廢話不說。通讀這本書,是需要細火慢烤地慢慢品味和幽寂沉思的。親切、隨意、簡略,給人潔淨而又深沉的感觸,這樣的書我久矣讀不到瞭,今天讀來實在是一件叫人高興之事。作者審視曆史,拷問靈魂,洋溢著哲思的火花。人生是一段段的旅程,也是需要承載物的。因為火車,發生過多少相聚和分離。當一聲低鳴響起,多少記憶將載入曆史的塵夢中啊。其實這本書一開始我也沒看上,是朋友極力推薦加上書封那個有點像史努比的小人無辜又無奈的小眼神吸引瞭我,決定隻是翻一下就好,不過那開篇的序言之幽默一下子便抓住瞭我的眼睛,一個詞來形容——“太逗瞭”。|據說,2011年8月24日,京東與支付寶閤作到期。官方公告顯示,京東商城已經全麵停用支付寶,除瞭無法使用支付服務外,使用支付寶賬號登錄的功能也一並被停用。京東商城創始人劉先生5月份曾錶示京東棄用支付寶原因是支付寶的費率太貴,為快錢等公司的4倍。在棄支付寶而去之後,京東商城轉投銀聯懷抱。這點我很喜歡,因為支付寶我從來就不用,用起來也很麻煩的。好瞭,現在給大傢介紹三本好書:《古拉格:一部曆史》在這部受到普遍稱贊的權威性著作中,安妮·阿普爾鮑姆第一次對古拉格——一個大批關押瞭成百上韆萬政治犯和刑事犯的集中營——進行瞭完全紀實性的描述,從它在俄國革命中的起源,到斯大林治下的擴張,再到公開性時代的瓦解。阿普爾鮑姆深刻地再現瞭勞改營生活的本質並且將其與蘇聯的宏觀曆史聯係起來。《古拉格:一部曆史》齣版之後立即被認為是一部人們期待已久的裏程碑式的學術著作,對於任何一個希望瞭解二十世紀曆史的人來說,它都是一本必讀書。厭倦瞭工作中的枯燥忙碌?吃膩瞭生活中的尋常美味?那就親手來做一款麵包嘗嘗吧!麵包不僅是物質生活的代名詞,還是溫暖和力量的化身。作者和你一樣,是一個忙碌的上班族,但她卻用六年的烘焙經驗告訴你:隻要有一顆熱愛生活的心,一雙勤快靈活的手,美味的麵包和美好的生活,統統都屬於你!<停在新西蘭剛剛好>100%新西蘭=1%旅行 1%打工 98%成長全世界年輕人都在打工度假!錯過30歲就等下輩子!她叫巴道。26歲那年,她發現一個書本上從來沒有提過的秘密:全世界年輕人都在打工度假。拿到打工度假簽證,你不必承擔巨額旅費,也不必羞於張口找父母要錢,因為你可以像當地人一樣打工賺錢。你不會成為一個無趣又匆忙的觀光客,因為你可以花一年的時間,看細水長流。目前嚮中國大陸開放這種簽證的國傢,隻有新西蘭——《霍比特人》和《魔戒》的故鄉,百分百純淨的藍天白雲,山川牧場。世界嚮年輕人敞開瞭一道門。門外光芒萬丈,門裏波譎雲詭。巴道發現,自己心動瞭。|
評分書中有圖片做示範,讀者很容易就明白瞭
評分我不敢說今天我變得多偉大,至少我說想給你幸福,這句話不是假的。高中時期讀過這本書,當時隻是覺得故事引人入勝,並沒有太大的感悟。隻是作為一本小說來讀。現在重新拿起這本書,從第二部開始讀,正好是中國改革開放的前期我為什麼要讀這兩本書? 1、2004年3月份至2005年8月份,我擔任産品經理,負責ERP産品製造模塊的車間部分,作為一個曾經是産品經理的人,我希望瞭解産品經理這一職業的發展,在某種程度上來說也是復習和驗證; 2、我的部門,也有産品經理這一職位設置,站在招聘的角度、管理的角度、互聯網的角度,我需要更多地瞭解互聯網産品經理(産品經理有共性,也有行業性,互聯網的産品經理有一些其他行業所不具備的個性化);有以下的體會: 1、産品經理是那個將産品設計為讓用戶進入“沉迷係統”的人。 2、我們無法滿足所有用戶的需求,需要優先滿足哪些用戶需要和産品的商業目標結閤起來考慮。 3、首先關注目標,任務其次:比用戶行為更重要的是行為背後的原因,多問問用戶為什麼這麼做。 4、避免讓用戶成為設計師:聽用戶說,但不要照做,用戶的解決方案通常短淺、片麵。 是誰?每次K歌都對著點歌麵闆評頭論足。 是誰?逛超市時總在想“這個商品能解決什麼需求?” 是誰?會給自己的個人發展做戰略規劃。 是誰?一定要在自己的婚禮中講一個PPT。 是誰?會拿用戶調研的方法與親朋好友交流。 是誰?裝修房子的時候搶著當項目經理。 是誰?看電視廣告總想在幾十秒中提煉齣三大賣點。 是誰?會給自己的孩子設計各種“功能點”。 是誰?訪問任何網站都能一下子挑齣好幾個Bug。 這個人就是. 這二十多萬字是作者對自己入行四年來的一個係統的總結和迴顧。對初入行的人來說有很好的指導性作用,因為這書主要講道,而不是術。而作為同樣入行四年的我,流程管理三年(順帶也參與過幾個全生命周期的項目,跟過幾個項目經理)産品經理一年,雖然書中很多內容多有涉及,卻頻頻佩服作者如此清晰的思路和全麵的知識。從需求,項目,到各團隊,再到公司的戰略等,任何一點拿齣來都可以侃侃而談,事例,故事,參考書都不拉下。. 見山是山,見山不是山,見山還是山。情願把一半的功能做到盡可能完美也不要把全部功能都做成半吊子。越來越覺得一個功能可有可無的時候,甚至隻要沒有強烈的理由要做的時候,要明確選擇:不做!這樣留給用戶的是升級的期待。讀過之後心裏很壓抑。也許是為瞭我那也即將逝去的青春,或是為瞭小飛龍的感情牽絆,最終嫁給瞭愛著的林靜,卻早就沒有瞭當年的衝動與激情,也或是為瞭陳孝正,他那無可救藥的自卑以及自尊。還有阮阮,平靜地將青春永不腐朽。 女人天生為愛而生,所以在愛情麵前,她們永遠比男人勇敢。有些人說女人笨,說女人蠢,遇到感情就沒瞭智商、失瞭理智
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