訂貨專傢：從入門到精通的買手訂貨技巧 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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編輯推薦

　　實用的服飾企業訂貨管理工具，打造高利潤的服裝終端店鋪！
　　看瞭就能用，照著做你就會玩轉貨品！
　　一本專門針對經銷商的訂貨秘籍
　　10餘位資深服飾企業老總、總代聯閤推薦
　　140張圖錶，形象闡釋訂貨奧秘
　　經上萬傢加盟商、店鋪實戰檢驗，業績提升30%以上
　　想象一下訂貨不利的情景，缺貨，利潤缺失！庫存，利潤消失！
　　賣場訂貨不是一場賭博，而是一套依照科學原理測算的全方位掌控！

內容簡介

　　當前，國內鞋服行業從粗放管理嚮精耕細作轉型，科學訂貨、降低庫存是每個鞋服公司發展的必然趨勢。訂好貨、定準貨則倉庫變金庫；反之，失敗的貨品管理會讓錢變成貨。因此，科學訂貨、管貨是當今鞋服經銷售盈利的核心競爭力。
　　《訂貨專傢：從入門到精通的買手訂貨技巧》是專門針對鞋服經銷商開發的專業貨品管理書籍，從科學訂貨的觀念、訂貨前準備、訂貨總量計算、訂貨任務分解、訂貨流程及管理、訂貨後期的立體管理6個方麵展開闡述，實戰、實用、係統，能夠科學地引導鞋服行業的貨品管理，提高企業績效。

作者簡介

　　於有為，鞋服業著名商品數據專傢。
　　中國連鎖經營協會商品專傢
　　百勝軟件商業數據管理顧問
　　時代光華北大縱橫商品專業顧問
　　曾任多傢國際鞋服品牌銷售骨乾，實戰經驗豐富，常年服務於國內眾多鞋服上市公司，從事商品管控工作，專業方嚮為商品管理、數據分析，核心研究課題為“穩準狠的訂貨技巧”、“快進快銷商品運作”及“數字化庫存控製管理”。

內頁插圖

目錄

第一章 為什麼要學訂貨
一、為什麼要推行科學訂貨
（一） 解決新品上貨，充分保證貨源
（二） 訂貨製對公司管理具有牽引性
（三） 訂貨的有效推廣可提升零售商利潤
（四） 降低采購談判成本與貨品運輸成本，提高效率
二、什麼是買手，誰能成為買手
（一） 誰是終端買手
（二） 買手訂貨的四大誤區
（三） 成功的經銷商也一定是一個成功的買手
三、訂貨的8種錶現
（一） 每款平均型
（二） 盲目訂貨型
（三） 自我喜好型
（四） 追求“爆款”型
（五） 跟風型
（六） 推卸責任型
（七） 指手畫腳型
（八） 代言人型

第二章 不打無準備之仗——訂貨前的準備
一、精準訂貨的5r技巧
（一） 閤適的數量
（二） 閤適的質量（結構、款式）
（三） 閤適的時間
（四） 閤適的價格
（五） 閤適的店鋪
二、買手自身修煉
（一） 準確把握當地市場
（二） 前瞻宏觀流行趨勢
（三） 選款技巧保持準確
（四） 衝量商品下單果敢
三、曆史數據的參考
（一） 去年同期的商品構成
（二） 根據曆史數據確定今年的商品構成
四、穩準狠的訂貨技巧
（一） 穩一科學數據規劃
（二） 準一站在顧客角度看問題
（三） 狠一暢銷款果斷下單

第三章 訂貨總量及盈虧平衡計算
一、訂貨總量確定
（一） 營業計劃的製訂
（二） 商品計劃的製訂
（三） 訂貨計劃的計算
（四） 訂貨總量的確定
二、常用營業目標計算方法
（一） 平米平效法
（二） 天真預測法
（三） 平均平效和單店平效
（四） 季節銷售指數法
三、銷售分析與預測
（一） 銷售指標分解
（二） 銷售分析
（三） 銷售預測
四、新店鋪目標如何預算
（一） 選店鋪的4個關鍵點
（二） 根據店鋪盈虧平衡錶計算
五、盈虧平衡計算
（一） 營銷贏利與否的因素分析
（二） 如何衡量目標的贏利與否

第四章 訂貨任務分解
一、商品結構——商品的寬度與深度分析
（一） 訂什麼貨：品類結構分解
（二） 訂多少款：商品寬度分解
（三） 如何投放：商品波段分解
（四） 下單有多深：商品深度分解
（五） 怎麼組閤：商品係列組閤
二、商品內容分析
（一） 款式分析
（二） 尺碼分析
（三） 顔色分析
（四） 材質分析
（五） 價格分析
三、商品季節——商品的季節分割
（一） 如何投放——商品波段分解
（二） 銷售季節的劃分
（三） 商品季節性分配
四、店鋪sku的測算
（一） 測算店鋪sku
（二） 寬度與深度
（三） 服裝訂貨寬度與店鋪陳列sku數關係
（四） 店鋪陳列的sku數和陳列量
（五） 標準店鋪的訂貨sku數
（六） 計算sku的意義

第五章 贏在會場——訂貨流程與管理
一、先觀後選——瀏覽全盤貨品
（一） 橫嚮組閤的瞭解——主題風格、色彩、係列
（二） 縱嚮組閤的瞭解——色係、數量
二、海選目標款式
（一） 以單款選擇為基準
（二） 選擇模特試穿對比
（三） 賣點分析
（四） 考慮自身所處市場
三、確定中心商品
（一） 中心商品、中心顔色
（二） 非中心商品
（三） 確定季節銷售主題
（四） 參照曆史數據分析
（五） 確定商品功能劃分
四、確定搭配組閤
（一） 中心款+中心款
（二） 中心款十非中心款
（三） 商品搭配組閤注意點
五、調整數量金額
（一） 對照商品計劃調整
（二） 考慮季節陳列主題

第六章 訂貨後期立體管理
一、貨品不但要訂更要推
（一） 産品訂量分析
（二） 銷售推介
（三） 陳列配閤
二、在銷商品的控製
（一） 商品周轉率
（二） 商品售罄率
（三） 商品交叉比例
三、貨品後期追加補貨
（一） 商品追加補充的兩種方式
（二） 補貨動態管理參考數據
（三） 期中檢討
（四） 期末檢討
後記

前言/序言

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評分☆☆☆☆☆

不錯睛城要枯蚛杜在地一上是中國

評分☆☆☆☆☆

業務需要訂購的，讀後很受啓發

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沒看呢還～～！！！！！

評分☆☆☆☆☆

還可以，，，，，，，，，

評分☆☆☆☆☆

我已不再歸去。晴朗的夜晚溫涼悄然，淒涼的明月清輝下，世界早已入睡。我的軀體已不在那裏，而清涼的微風，從敞開的窗戶吹進來，探問我的魂魄何在。我久已不在此地，不知是否有人還會把我記起。也許在一片柔情和淚水中，有人會親切地迴想起我的過去。

評分☆☆☆☆☆

紙質太差瞭，像復印的

評分☆☆☆☆☆

還行，包裝完好，還沒看。。。。。。

評分☆☆☆☆☆

於有為而優雅卻可以通過後天的努力來達成優雅不是30女人的專利也不是名門望族女子的專利而是每個女人一生的功課每個女人都有過優雅生活的能力訂貨專傢從入門到精通的買手訂貨技巧如果上帝沒有給你美貌那何不努力做到優雅來超越美貌呢如果你已經幸運地擁有美貌那何不用優雅來超越時光讓這美貌曆久彌新呢說到優雅再沒有比法國實用的服飾企業訂貨管理工具，打造高利潤的服裝終端店鋪！看瞭就能用，照著做你就會玩轉貨品！一本專門針對經銷商的訂貨秘籍10餘位資深服飾企業老總、總代聯閤推薦140張圖錶，形象闡釋訂貨奧秘經上萬傢加盟商、店鋪實戰檢驗，業績提升30%以上想象一下訂貨不利的情景，缺貨，利潤缺失！庫存，利潤消失！賣場訂貨不是一場賭博，而是一套依照科學原理測算的全方位掌控！女人尤其是巴黎女人更有資格詮釋的而隻有深諳法式優雅之道的中國女人當前，國內鞋服行業從粗放管理嚮精耕細作轉型，科學訂貨、降低庫存是每個鞋服公司發展的必然趨勢。訂好貨、定準貨則倉庫變金庫反之，失敗的貨品管理會讓錢變成貨。因此，科學訂貨、管貨是當今鞋服經銷售盈利的核心競爭力。訂貨專傢從入門到精通的買手訂貨技巧是專門針對鞋服經銷商開發的專業貨品管理書籍，從科學訂貨的觀念、訂貨前準備、訂貨總量計算、訂貨任務分解、訂貨流程及管理、訂貨後期的立體管理6個方麵展開闡述，實戰、實用、係統，能夠科學地引導鞋服行業的貨品管理，提高企業績效。更懂中國女人的內心需求石楠曾在巴黎待過很長一段時間前前後後有八年之久所以對法國女人的時尚裝扮以及為人處世之道瞭解得甚為透徹如果你像我一樣看過石楠齣國之前的照片那麼石楠站在你麵前的時候你一定認不齣她來完全變瞭一個人——從略帶些嬰兒肥的青澀少女一下子蛻變成瞭一位裝扮得體談吐風趣顧盼生姿的優雅熟女時間的原因固然存在但也不能否認漫長的法國生活對她的影響有多深遠從外在到人生觀幸福觀希望每一個看到這本書的人都能通過這本小書一步一步從內到外走嚮優雅並從此改變自己枯燥乏味一成不變的生活擁抱完美幸福的人生。優雅的女人永遠不會老法式優雅的真諦就是優雅唯一一種一種可以超越容貌超越身份超越年齡的東西訂貨專傢從入門到精通的買手訂貨技巧你的人生一眼望得到盡頭嗎人生如戲全靠演技你也可以做實力派如何搭建蜘蛛網似的人脈你的就是我的進退沉浮解讀最高超的社交心理學你會等沒人愛你時纔想到去改變嗎不要哭泣給你一颱時光機你就是最閃耀的奧斯卡影後實用的服飾企業訂貨管理工具，打造高利潤的服裝終端店鋪！看瞭就能用，照著做你就會玩轉貨品！一本專門針對經銷商的訂貨秘籍10餘位資深服飾企業老總、總代聯閤推薦140張圖錶，形象闡釋訂貨奧秘經上萬傢加盟商、店鋪實戰檢驗，

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