发表于2024-11-23
《世界上最伟大的CEO告诉你》看点:
1、这本书激发读者对管理技巧的思考,尤其对企业盲目的变革指明了一条明确的方向。美国公司员工、政府机关公务员、教育研习机构学员装备书。
2、此书可以帮助您跨越职场生涯障碍,为将来的人生做准备,让人生曲线直线上升,学习知识,积累经验,寻找机会。
3、培养员工不能只有生产力,还要创造新的领导者。把公司的目的视为你人生真正的意义,也是你个人的存在目的时,你就创造出了成功企业。
《世界上最伟大的CEO告诉你》将员工视作坚强可开发的木瓜种子、给予他们发展潜力的机会、自力更生的能力;还要提供一个能和其他领导者彼此传授花粉、彼此保护、互相浇水的优良环境,而不是干旱枯燥的沙漠。
培养员工不能只有生产力,还要创造新的领导者。把公司的目的视为你人生真正的意义,也是你个人的存在目的时,你就创造出了卓越的成功企业。
(美)约翰·史崔勒基,美国最著名“心灵成长激励导师”,财星五百大企业咨询顾问。他设立各种成长研习机构,教导人们“创造并活出有意义的人生”; 他被誉为深谙“如何以最小努力缔造最大成功”。
这本《世界上最伟大的CEO告诉你》激发读者对管理技巧的思考,尤其对企业盲目的变革指明了一条明确的方向。
乔的开场白 这是他教给我的最高机密
在全世界浩瀚如海的历史书籍与无法细数的博物馆内,你都可以学到领导统权的道理,但大部分都是教我们如何做一个不好的领袖。谁杀了最多人?谁靠着背叛与欺骗才攀升到金字塔顶端?谁又利用奴隶的劳役建造了最宏伟的宫殿?这依然是研究人性的一个有趣话题。不过问题在于,这些资讯提供了不良示范。
此时此刻,全世界的网络、杂志、报纸与电视新闻报道,都在传达极其恶劣的领导统权案例。例如有人篡改了收益报表,让几千名员工的退休账户瞬间化为乌有;有国家领袖贪污了几百万后逃出国,让剩下的人民活在贫穷中;有公司总裁独得上亿的红利,并且冷血开除没有达成业绩目标的人。
所以,我们该转向何处学习如何当个优秀的领导者?答案是向那些较不为人知的故事学习,仍有很多人正在
世界各地的组织中努力做许多了不起的事情。我知道这些人确实存在。一个下着雪的寒冬早晨,我在芝加哥的火车月台上遇到了一名全世界最伟大的领导人。其公司获利甚丰,他很受每一位员工爱戴。如果有必要,他的客户甚至情愿等上好几个星期,只为和他的公司进行交易。这位领导人名叫托马斯·德瑞尔,很不幸的是,他在五十五岁那年就去世了。然而,即使是面对死亡,他也启发了身边所有的人。这个故事是关于他是谁、他如何启发其他领导人、如何离开这个世间,以及他教导我的最高机密。
──乔
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评分是我喜欢的书,随时抽出来翻几页,很惬意
评分东西很好啊,书不错
评分产品真不错!!!!!!!!!!!!!!!
评分还可以,内容挺多的,有些东西值得参考。
评分书不错,快递也很快
评分3、培养员工不能只有生产力,还要创造新的领导者。把公司的目的视为你人生真正的意义,也是你个人的存在目的时,你就创造出了卓越的成功企业。
评分书页封装掉了。。。质量还差这个出版社
评分还未看,囤着慢慢看看,看后加评。
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