具體描述
編輯推薦
《世界上最偉大的CEO告訴你》看點：
1、這本書激發讀者對管理技巧的思考，尤其對企業盲目的變革指明瞭一條明確的方嚮。美國公司員工、政府機關公務員、教育研習機構學員裝備書。
2、此書可以幫助您跨越職場生涯障礙，為將來的人生做準備，讓人生麯綫直綫上升，學習知識，積纍經驗，尋找機會。
3、培養員工不能隻有生産力，還要創造新的領導者。把公司的目的視為你人生真正的意義，也是你個人的存在目的時，你就創造齣瞭成功企業。
內容簡介
《世界上最偉大的CEO告訴你》將員工視作堅強可開發的木瓜種子、給予他們發展潛力的機會、自力更生的能力；還要提供一個能和其他領導者彼此傳授花粉、彼此保護、互相澆水的優良環境，而不是乾旱枯燥的沙漠。
培養員工不能隻有生産力，還要創造新的領導者。把公司的目的視為你人生真正的意義，也是你個人的存在目的時，你就創造齣瞭卓越的成功企業。
作者簡介
（美）約翰·史崔勒基，美國最著名“心靈成長激勵導師”，財星五百大企業谘詢顧問。他設立各種成長研習機構，教導人們“創造並活齣有意義的人生”； 他被譽為深諳“如何以最小努力締造最大成功”。
這本《世界上最偉大的CEO告訴你》激發讀者對管理技巧的思考，尤其對企業盲目的變革指明瞭一條明確的方嚮。
目錄
喬的開場白序麯
第1幕：在絕望中遇見希望
第2幕：生活的理想是為瞭理想的生活
第3幕：每個人都應明白自己的人生五大事
第4幕：最好的領導力就像種木瓜樹
第5幕：人生中大多數的決定是基本的數學組閤
第6幕：在還能做時，去做你想做的事
第7幕：從你所在的地方到你所要去的地方
第8幕：著重對待那些與自己有意義的人和事
第9幕：恐懼導緻失敗，無畏纔能成功
第10幕：你想多活四個人生嗎？
第11幕：世界上最偉大的領導者
謝幕：讓你的人生麯綫永遠上升
附錄：托馬斯語錄
精彩書摘
肩頭上的背包被我取下，放在地上。看著眼前的景色，心想：好美啊！真令人嘆為觀止！在火車上遇到的那位背包客說得沒錯，攀爬確實很費力，但絕對值得。我彎下腰，把放在背包側麵網袋中的水壺拿齣來，好好地喝瞭一大口。遠方有無數的山峰與深榖迤邐而去，在這廣闊的天地間，我隻能認齣幾個小農村，大部分的山腰上長滿瞭密林，如同我先前穿越的其中一個。原本攀爬活動並不在我的計劃之內，但在火車上遇到瞭來自澳洲的徒步旅行背包客，他們強力推薦這片密林。我很高興自己聽瞭他們的建議。此刻，托馬斯又突然閃過腦海。我心想，他與瑪琦必定發生瞭什麼大事。從今天早上起，我腦海裏就不斷浮現C＋E＜O、鞏固颱柱、博物館日、第一印象經理、嚮你所愛的人學習，以及“讓我們更好”集會等，我今晚必須查查電子郵件，看是否有他的消息。
最近幾年，我發現當某個人以驚人的頻率齣現在我腦海中——如同托馬斯今天不斷齣現，這就錶示他或她發生瞭什麼事，而且幾乎都是好事。我再度遠眺風景，吸入一口新鮮空氣。我正在旅行，花瞭四個月橫越西班牙，途中經常遇見崇高雄偉的建築物、友善的人、令人振奮的風景……我心想：這就是人生。正如托馬斯所說的，在人生麯綫上，每天往上升一點點，往人生五大事更進一步。
瑪琦接起一通來自醫生辦公室的電話。她的丈夫睡得很熟，他好久沒有這樣熟睡瞭，所以她不想吵醒他。瑪琦在傾聽電話那頭的人講話時，必須咬住嘴唇，使自己不要哭齣來。“好的，”她說道，“我瞭解……好的，我會確保他明天準時齣現……不，我想用不著幫忙瞭。”她掛掉電話，坐在廚房的椅子上。近二十年前，她和托
馬斯在一次結婚紀念日挑選瞭這套廚房傢具，當時托馬斯還取笑她挑選的椅套很惡心，此後這一直是傢中歡笑的來源。那些記憶在她腦中急速翻騰，於是瑪琦開始哭泣。首先隻是細如雨絲的淚滴，隨即匯為洪流。
當眼淚停止後，瑪琦終於發現現在不是哭泣的時候。她拿起電話：“喂，凱莉，是我，瑪琦……不，恐怕沒辦法。他們認為……我知道……我也是……凱莉，我想是時候實施你的計劃瞭。投入所有的時間與精力吧！我會完成我的部分，下星期交給你，凱莉……時間不多瞭。”瑪琦掛上電話，走進書房，登入電子信箱，心想：我必須跟喬聯絡。我走進一傢小型網吧，在計算機前坐下。我已經花瞭一個下午從山上走下來，迴到居住的城裏，這段時間托馬斯仍幾乎不間斷地齣現在我的腦海。事實上，齣現的太頻繁瞭，以緻我決定在迴旅館或吃晚餐以前先檢查電子信箱。我心想托馬斯一定有很棒的消息。
“嗨，喬。” 我轉過身，看著左邊和我打招呼的女子。
“嗨，”我微笑著迴答，她就是那位提議我該徒步旅行的背包客，“謝謝你跟我分享這項信息，徒步旅行實在太棒瞭。”
答謝完，我轉迴麵嚮計算機等待網絡聯機，看著屏幕上的沙漏不斷流逝，網吧裏擠滿其他的背包客與幾位當地居民。我心想：十五年前還沒有網絡，而現在卻可以立即與世界各地的友人聯係，我總是對此感到驚奇。在登入電子信箱的賬號後，點一下鼠標打開收件箱，果真有一封來自托馬斯的信——實際上是托馬斯的太太瑪琦所寄。這並不稀奇，她時常寄來有關他們夫婦的消息，我點一下“讀取”，等待著信件加載，但馬上就看到使我的心往下一沉的內容：“托馬斯生病瞭，請打電話來。”我隨即登入Skype賬號，從計算機旁的掛鈎上拉齣頭戴式耳機。在撥打網絡電話時，我的心髒一直猛跳。會發生什麼事？托馬斯可是從來沒有生過病。我聽著電話另一頭的鈴響，然後是瑪琦的聲音。
……
前言/序言
喬的開場白 這是他教給我的最高機密
在全世界浩瀚如海的曆史書籍與無法細數的博物館內，你都可以學到領導統權的道理，但大部分都是教我們如何做一個不好的領袖。誰殺瞭最多人？誰靠著背叛與欺騙纔攀升到金字塔頂端？誰又利用奴隸的勞役建造瞭最宏偉的宮殿？這依然是研究人性的一個有趣話題。不過問題在於，這些資訊提供瞭不良示範。
此時此刻，全世界的網絡、雜誌、報紙與電視新聞報道，都在傳達極其惡劣的領導統權案例。例如有人篡改瞭收益報錶，讓幾韆名員工的退休賬戶瞬間化為烏有；有國傢領袖貪汙瞭幾百萬後逃齣國，讓剩下的人民活在貧窮中；有公司總裁獨得上億的紅利，並且冷血開除沒有達成業績目標的人。
所以，我們該轉嚮何處學習如何當個優秀的領導者？答案是嚮那些較不為人知的故事學習，仍有很多人正在
世界各地的組織中努力做許多瞭不起的事情。我知道這些人確實存在。一個下著雪的寒鼕早晨，我在芝加哥的火車月颱上遇到瞭一名全世界最偉大的領導人。其公司獲利甚豐，他很受每一位員工愛戴。如果有必要，他的客戶甚至情願等上好幾個星期，隻為和他的公司進行交易。這位領導人名叫托馬斯·德瑞爾，很不幸的是，他在五十五歲那年就去世瞭。然而，即使是麵對死亡，他也啓發瞭身邊所有的人。這個故事是關於他是誰、他如何啓發其他領導人、如何離開這個世間，以及他教導我的最高機密。
──喬
用戶評價
我對“最偉大的CEO”這一概念一直有著濃厚的興趣，他們身上承載瞭太多關於成功、關於智慧、關於領導力的傳奇。這本書的標題，就像一個邀請，邀請我去探索這些傳奇人物的思維邏輯和行動模式。“世界上最偉大的CEO告訴你”，這句話充滿瞭力量，讓我相信裏麵一定蘊藏著寶貴的經驗和深刻的洞察。我期待這本書能夠深入挖掘這些CEO們在麵對重大挑戰時的決策過程，他們是如何分析局勢，又是如何做齣那些決定企業命運的關鍵選擇的。他們是如何處理團隊內部的分歧，又是如何建立起一個高效協作、目標一緻的組織？我很好奇，這些偉大的領導者是否也有過迷茫和睏惑？又是如何剋服這些睏難，最終走嚮成功的？這本書是否會分享一些他們處理危機的策略，或者是在逆境中尋找機遇的方法？我希望能從中學習到如何培養自己的戰略眼光，如何提升自己的領導能力，如何在瞬息萬變的商業環境中做齣更明智的決策，從而在自己的事業道路上有所突破。
評分讀到這本書的名字，我的腦海中立刻浮現齣那些在商業史冊上留下濃墨重彩印記的人物。他們不僅僅是商業巨頭，更是某種意義上的“思想傢”和“戰略傢”。“世界上最偉大的CEO告訴你”——這個承諾，讓我對接下來的閱讀充滿瞭期待。我希望這本書能帶我走進他們的世界，去理解他們是如何看待商業本質的，又是如何把握時代脈搏，做齣前瞻性的決策的。我特彆想瞭解，他們是如何在不確定性中尋找確定性，又是如何在激烈的競爭中保持冷靜和理智的。他們是否有自己獨到的“成功公式”？又是如何將這些“公式”傳授給讀者，讓我們也能從中受益？我想知道，他們是如何看待創新？是把它看作是生存的必須，還是發展的動力？又是如何構建一個鼓勵創新、容忍失敗的企業文化？這本書，在我看來，不僅僅是關於企業管理的技巧，更是一種關於領導力、關於人生哲學、關於如何在一個復雜的世界中實現自我價值的啓迪。
評分“世界上最偉大的CEO告訴你”——僅僅是這個標題，就足以勾起我對商業世界核心秘密的好奇心。我常常在思考，究竟是什麼讓一些企業能夠持續發展，而另一些則曇花一現？是産品創新？是市場營銷？還是背後那群卓越的領導者？我傾嚮於後者。那些能夠讓企業在風雲變幻的市場中屹立不倒，甚至不斷壯大的CEO，一定有著過人之處。這本書，在我看來，就像是一扇窗戶，讓我有機會窺探這些“幕後英雄”的內心世界和思維方式。我希望它能深入剖析這些CEO們是如何建立自己的願景，又是如何將這個願景轉化為具體的行動，並最終帶領團隊實現目標的。他們是如何激勵員工，讓他們全身心地投入到工作中，而不是僅僅為瞭薪水？他們又是如何平衡短期利益和長期發展的？在麵對競爭對手的挑戰時，他們又是如何製定有效的反擊策略的？我期待這本書能夠提供一些充滿智慧的案例分析，讓我看到這些偉大領導者是如何將理論付諸實踐，並取得輝煌成就的。
評分這本書的封麵設計讓我眼前一亮，那種簡約而又不失力量感的設計，仿佛預示著書中內容的精煉與深刻。我一直對那些能夠洞察未來趨勢、引領行業變革的人物充滿敬意。偉大的CEO，在我看來，絕不僅僅是製定利潤指標的管理者，他們更像是時代的舵手，能夠預見風暴的來臨，並帶領船隊安全抵達彼岸。這本書的名字，讓我産生瞭一種強烈的求知欲，渴望瞭解這些“最偉大”的CEO們，在做齣重大決策時，是如何權衡利弊，又是如何處理那些看似無法解決的睏境的。我相信，他們的經驗絕不僅僅局限於書本知識，而是包含瞭無數次實踐的磨礪，無數次失敗的教訓，以及無數次成功的喜悅。我特彆想知道，他們是如何看待風險的？是將其視為洪水猛獸，還是將其看作是機遇的另一麵？他們又是如何培養團隊成員的創新精神和危機意識的？這本書或許能提供一些關於領導力哲學、企業文化構建以及戰略思維的寶貴見解，幫助我更好地理解商業世界的運作規律，並從中汲取智慧，提升自己的認知水平。
評分這本書的標題確實很吸引人，充滿瞭對成功的渴望和對頂尖智慧的期盼。我一直覺得，那些能將一傢企業帶嚮巔峰的領導者，身上一定有著某種難以言說的特質，一種超越常人的洞察力、決策力以及對人性的深刻理解。我特彆期待這本書能揭示這些“最偉大CEO”們是如何在瞬息萬變的商業戰場上，撥開迷霧，找到方嚮，並激勵無數人朝著同一個目標前進。想象一下，他們麵對的可能是前所未有的挑戰，是行業的顛覆，是經濟的衰退，甚至是內部的動蕩。在這樣的壓力下，他們是如何保持冷靜，做齣艱難但正確的選擇？他們的思維模式是怎樣的？他們又是如何構建起一個強大的團隊，並賦予他們信心和使命感的？我很好奇，這些偉大的領導者在日常工作中，是否有一些不為人知的習慣，一些獨特的溝通方式，或者是一些在決策時的小儀式？這本書或許能提供一些具體的案例，讓我們窺見這些“秘籍”，從而在自己的職業生涯中有所藉鑒和啓發。它不僅僅是關於商業戰略，更是關於如何成為一個有遠見、有魄力、有擔當的領導者，如何在這個競爭激烈的時代中脫穎而齣，創造非凡的成就。
評分1、這本書激發讀者對管理技巧的思考，尤其對企業盲目的變革指明瞭一條明確的方嚮。美國公司員工、政府機關公務員、教育研習機構學員裝備書。
評分此時此刻，全世界的網絡、雜誌、報紙與電視新聞報道，都在傳達極其惡劣的領導統權案例。例如有人篡改瞭收益報錶，讓幾韆名員工的退休賬戶瞬間化為烏有；有國傢領袖貪汙瞭幾百萬後逃齣國，讓剩下的人民活在貧窮中；有公司總裁獨得上億的紅利，並且冷血開除沒有達成業績目標的人。
評分讀書是好的讀書是好的
評分你們花越多的時間瞭解自己、開發自己，你就會發現自己是一個開挖不盡的巨大礦坑，而不是人傢給你什麼，你就吃什麼的垃圾場。
評分紙質很好，優惠很大，京東很勁。現在除瞭買青菜，其它的東西全在京東買瞭，京東加油，希望以後優惠更加多多。
評分蠻枯燥的，沒看進去，給同事看，她也沒看進去
評分還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通還算不錯 沒有看完 道理很通
評分多看書纔覺得人生沒有慢慢變空虛
評分活動時候買的，挺劃算的
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