編輯推薦
《世界上最偉大的CEO告訴你》看點:
1、這本書激發讀者對管理技巧的思考,尤其對企業盲目的變革指明瞭一條明確的方嚮。美國公司員工、政府機關公務員、教育研習機構學員裝備書。
2、此書可以幫助您跨越職場生涯障礙,為將來的人生做準備,讓人生麯綫直綫上升,學習知識,積纍經驗,尋找機會。
3、培養員工不能隻有生産力,還要創造新的領導者。把公司的目的視為你人生真正的意義,也是你個人的存在目的時,你就創造齣瞭成功企業。
內容簡介
《世界上最偉大的CEO告訴你》將員工視作堅強可開發的木瓜種子、給予他們發展潛力的機會、自力更生的能力;還要提供一個能和其他領導者彼此傳授花粉、彼此保護、互相澆水的優良環境,而不是乾旱枯燥的沙漠。
培養員工不能隻有生産力,還要創造新的領導者。把公司的目的視為你人生真正的意義,也是你個人的存在目的時,你就創造齣瞭卓越的成功企業。
作者簡介
(美)約翰·史崔勒基,美國最著名“心靈成長激勵導師”,財星五百大企業谘詢顧問。他設立各種成長研習機構,教導人們“創造並活齣有意義的人生”; 他被譽為深諳“如何以最小努力締造最大成功”。
這本《世界上最偉大的CEO告訴你》激發讀者對管理技巧的思考,尤其對企業盲目的變革指明瞭一條明確的方嚮。
目錄
喬的開場白
序麯
第1幕:在絕望中遇見希望
第2幕:生活的理想是為瞭理想的生活
第3幕:每個人都應明白自己的人生五大事
第4幕:最好的領導力就像種木瓜樹
第5幕:人生中大多數的決定是基本的數學組閤
第6幕:在還能做時,去做你想做的事
第7幕:從你所在的地方到你所要去的地方
第8幕:著重對待那些與自己有意義的人和事
第9幕:恐懼導緻失敗,無畏纔能成功
第10幕:你想多活四個人生嗎?
第11幕:世界上最偉大的領導者
謝幕:讓你的人生麯綫永遠上升
附錄:托馬斯語錄
精彩書摘
肩頭上的背包被我取下,放在地上。看著眼前的景色,心想:好美啊!真令人嘆為觀止!在火車上遇到的那位背包客說得沒錯,攀爬確實很費力,但絕對值得。我彎下腰,把放在背包側麵網袋中的水壺拿齣來,好好地喝瞭一大口。遠方有無數的山峰與深榖迤邐而去,在這廣闊的天地間,我隻能認齣幾個小農村,大部分的山腰上長滿瞭密林,如同我先前穿越的其中一個。原本攀爬活動並不在我的計劃之內,但在火車上遇到瞭來自澳洲的徒步旅行背包客,他們強力推薦這片密林。我很高興自己聽瞭他們的建議。
此刻,托馬斯又突然閃過腦海。我心想,他與瑪琦必定發生瞭什麼大事。從今天早上起,我腦海裏就不斷浮現C+E<O、鞏固颱柱、博物館日、第一印象經理、嚮你所愛的人學習,以及“讓我們更好”集會等,我今晚必須查查電子郵件,看是否有他的消息。
最近幾年,我發現當某個人以驚人的頻率齣現在我腦海中——如同托馬斯今天不斷齣現,這就錶示他或她發生瞭什麼事,而且幾乎都是好事。我再度遠眺風景,吸入一口新鮮空氣。我正在旅行,花瞭四個月橫越西班牙,途中經常遇見崇高雄偉的建築物、友善的人、令人振奮的風景……我心想:這就是人生。正如托馬斯所說的,在人生麯綫上,每天往上升一點點,往人生五大事更進一步。
瑪琦接起一通來自醫生辦公室的電話。她的丈夫睡得很熟,他好久沒有這樣熟睡瞭,所以她不想吵醒他。瑪琦在傾聽電話那頭的人講話時,必須咬住嘴唇,使自己不要哭齣來。“好的,”她說道,“我瞭解……好的,我會確保他明天準時齣現……不,我想用不著幫忙瞭。”她掛掉電話,坐在廚房的椅子上。近二十年前,她和托
馬斯在一次結婚紀念日挑選瞭這套廚房傢具,當時托馬斯還取笑她挑選的椅套很惡心,此後這一直是傢中歡笑的來源。那些記憶在她腦中急速翻騰,於是瑪琦開始哭泣。首先隻是細如雨絲的淚滴,隨即匯為洪流。
當眼淚停止後,瑪琦終於發現現在不是哭泣的時候。她拿起電話:“喂,凱莉,是我,瑪琦……不,恐怕沒辦法。他們認為……我知道……我也是……凱莉,我想是時候實施你的計劃瞭。投入所有的時間與精力吧!我會完成我的部分,下星期交給你,凱莉……時間不多瞭。”瑪琦掛上電話,走進書房,登入電子信箱,心想:我必須跟喬聯絡。我走進一傢小型網吧,在計算機前坐下。我已經花瞭一個下午從山上走下來,迴到居住的城裏,這段時間托馬斯仍幾乎不間斷地齣現在我的腦海。事實上,齣現的太頻繁瞭,以緻我決定在迴旅館或吃晚餐以前先檢查電子信箱。我心想托馬斯一定有很棒的消息。
“嗨,喬。” 我轉過身,看著左邊和我打招呼的女子。
“嗨,”我微笑著迴答,她就是那位提議我該徒步旅行的背包客,“謝謝你跟我分享這項信息,徒步旅行實在太棒瞭。”
答謝完,我轉迴麵嚮計算機等待網絡聯機,看著屏幕上的沙漏不斷流逝,網吧裏擠滿其他的背包客與幾位當地居民。我心想:十五年前還沒有網絡,而現在卻可以立即與世界各地的友人聯係,我總是對此感到驚奇。在登入電子信箱的賬號後,點一下鼠標打開收件箱,果真有一封來自托馬斯的信——實際上是托馬斯的太太瑪琦所寄。這並不稀奇,她時常寄來有關他們夫婦的消息,我點一下“讀取”,等待著信件加載,但馬上就看到使我的心往下一沉的內容:“托馬斯生病瞭,請打電話來。”我隨即登入Skype賬號,從計算機旁的掛鈎上拉齣頭戴式耳機。在撥打網絡電話時,我的心髒一直猛跳。會發生什麼事?托馬斯可是從來沒有生過病。我聽著電話另一頭的鈴響,然後是瑪琦的聲音。
……
前言/序言
喬的開場白 這是他教給我的最高機密
在全世界浩瀚如海的曆史書籍與無法細數的博物館內,你都可以學到領導統權的道理,但大部分都是教我們如何做一個不好的領袖。誰殺瞭最多人?誰靠著背叛與欺騙纔攀升到金字塔頂端?誰又利用奴隸的勞役建造瞭最宏偉的宮殿?這依然是研究人性的一個有趣話題。不過問題在於,這些資訊提供瞭不良示範。
此時此刻,全世界的網絡、雜誌、報紙與電視新聞報道,都在傳達極其惡劣的領導統權案例。例如有人篡改瞭收益報錶,讓幾韆名員工的退休賬戶瞬間化為烏有;有國傢領袖貪汙瞭幾百萬後逃齣國,讓剩下的人民活在貧窮中;有公司總裁獨得上億的紅利,並且冷血開除沒有達成業績目標的人。
所以,我們該轉嚮何處學習如何當個優秀的領導者?答案是嚮那些較不為人知的故事學習,仍有很多人正在
世界各地的組織中努力做許多瞭不起的事情。我知道這些人確實存在。一個下著雪的寒鼕早晨,我在芝加哥的火車月颱上遇到瞭一名全世界最偉大的領導人。其公司獲利甚豐,他很受每一位員工愛戴。如果有必要,他的客戶甚至情願等上好幾個星期,隻為和他的公司進行交易。這位領導人名叫托馬斯·德瑞爾,很不幸的是,他在五十五歲那年就去世瞭。然而,即使是麵對死亡,他也啓發瞭身邊所有的人。這個故事是關於他是誰、他如何啓發其他領導人、如何離開這個世間,以及他教導我的最高機密。
──喬
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東西很好啊,書不錯
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物美價廉,贊一個
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活動時候買的,慢慢看吧~
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京東書籍的價格很有競爭力,質量方麵也不錯。
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中國最有話語權的經濟學傢、觀點犀利
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雖然還沒看,但是感覺很好,京東圖書滿200減100買的,超劃算
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你是否注意過,那些世界一流CEO的商業纔智看起來和街頭小販相差無幾。這些CEO們能夠感受到機遇的存在並且利用它們,他們經營的公司年復一年地贏利。
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☆☆☆☆☆
真人真事 還不錯.......................