發表於2025-01-17
《世界上最偉大的CEO告訴你》看點:
1、這本書激發讀者對管理技巧的思考,尤其對企業盲目的變革指明瞭一條明確的方嚮。美國公司員工、政府機關公務員、教育研習機構學員裝備書。
2、此書可以幫助您跨越職場生涯障礙,為將來的人生做準備,讓人生麯綫直綫上升,學習知識,積纍經驗,尋找機會。
3、培養員工不能隻有生産力,還要創造新的領導者。把公司的目的視為你人生真正的意義,也是你個人的存在目的時,你就創造齣瞭成功企業。
《世界上最偉大的CEO告訴你》將員工視作堅強可開發的木瓜種子、給予他們發展潛力的機會、自力更生的能力;還要提供一個能和其他領導者彼此傳授花粉、彼此保護、互相澆水的優良環境,而不是乾旱枯燥的沙漠。
培養員工不能隻有生産力,還要創造新的領導者。把公司的目的視為你人生真正的意義,也是你個人的存在目的時,你就創造齣瞭卓越的成功企業。
(美)約翰·史崔勒基,美國最著名“心靈成長激勵導師”,財星五百大企業谘詢顧問。他設立各種成長研習機構,教導人們“創造並活齣有意義的人生”; 他被譽為深諳“如何以最小努力締造最大成功”。
這本《世界上最偉大的CEO告訴你》激發讀者對管理技巧的思考,尤其對企業盲目的變革指明瞭一條明確的方嚮。
喬的開場白 這是他教給我的最高機密
在全世界浩瀚如海的曆史書籍與無法細數的博物館內,你都可以學到領導統權的道理,但大部分都是教我們如何做一個不好的領袖。誰殺瞭最多人?誰靠著背叛與欺騙纔攀升到金字塔頂端?誰又利用奴隸的勞役建造瞭最宏偉的宮殿?這依然是研究人性的一個有趣話題。不過問題在於,這些資訊提供瞭不良示範。
此時此刻,全世界的網絡、雜誌、報紙與電視新聞報道,都在傳達極其惡劣的領導統權案例。例如有人篡改瞭收益報錶,讓幾韆名員工的退休賬戶瞬間化為烏有;有國傢領袖貪汙瞭幾百萬後逃齣國,讓剩下的人民活在貧窮中;有公司總裁獨得上億的紅利,並且冷血開除沒有達成業績目標的人。
所以,我們該轉嚮何處學習如何當個優秀的領導者?答案是嚮那些較不為人知的故事學習,仍有很多人正在
世界各地的組織中努力做許多瞭不起的事情。我知道這些人確實存在。一個下著雪的寒鼕早晨,我在芝加哥的火車月颱上遇到瞭一名全世界最偉大的領導人。其公司獲利甚豐,他很受每一位員工愛戴。如果有必要,他的客戶甚至情願等上好幾個星期,隻為和他的公司進行交易。這位領導人名叫托馬斯·德瑞爾,很不幸的是,他在五十五歲那年就去世瞭。然而,即使是麵對死亡,他也啓發瞭身邊所有的人。這個故事是關於他是誰、他如何啓發其他領導人、如何離開這個世間,以及他教導我的最高機密。
──喬
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世界上最偉大的CEO告訴你 下載 mobi epub pdf 電子書活動時候買的,挺劃算的
評分徹徹底底
評分優秀的CEO掌握瞭把最復雜的生意分解成一些基本要素的訣竅,這些要素同樣是經營傢庭鞋店的基礎。CEO們擁有商業纔智,能夠關注基本的東西,並為公司賺錢。
評分讀瞭這本書之後,世界上最偉大的告訴你,超值。買書就來來京東商城。價格還比彆傢便宜,還免郵費不錯,速度還真是快而且都是正版書。世界上最偉大的告訴你看點1、這本書激發讀者對管理技巧的思考,尤其對企業盲目的變革指明瞭一條明確的方嚮。美國公司員工、政府機關公務員、教育研習機構學員裝備書。2、此書可以幫助您跨越職場生涯障礙,為將來的人生做準備,讓人生麯綫直綫上升,學習知識,積纍經驗,尋找機會。3、培養員工不能隻有生産力,還要創造新的領導者。把公司的目的視為你人生真正的意義,也是你個人的存在目的時,你就創造齣瞭卓越的成功企業。,買迴來覺得還是非常值的。我喜歡看書,喜歡看各種各樣的書,看的很雜,文學名著,流行小說都看,隻要作者的文筆不是太差,總能讓我從頭到腳看完整本書。隻不過很多時候是當成故事來看,看完瞭感嘆一番也就丟下瞭。所在來這裏買書是非常明智的。然而,目前社會上還有許多人被一些價值不大的東西所束縛,卻自得其樂,還覺得很滿足。經過幾百年的探索和發展,人們對物質需求已不再迫切,但對於精神自由的需求卻無端被抹殺瞭。總之,我認為現代人最缺乏的就是一種開闊進取,尋找最大自由的精神。中國人講虛實相生,天人閤一的思想,於空寂處見流行,於流行處見空寂,從而獲得對於道的體悟,唯道集虛。這在傳統的藝術中得到瞭充分的體現,因此中國古代的繪畫,提倡留白、布白,用空白來錶現豐富多彩的想象空間和廣博深廣的人生意味,體現瞭包納萬物、吞吐一切的胸襟和情懷。讓我得到瞭一種生活情趣和審美方式,伴著筆墨的清香,細細體味,那自由孤寂的靈魂,高尚清真的人格魅力,在尋求美的道路上指引著我,讓我拋棄浮躁的世俗,嚮美學叢林的深處邁進。閤上書,閉上眼,書的餘香猶存,而我腦海裏浮現的,是一個皎皎明月,仙仙白雲,鴻雁高翔,綴葉如雨的衝淡清幽境界。願我們身邊多一些主教般光明的使者,有更多人能加入到助人為樂、見義勇為的隊伍中來。社會需要這樣的人,世界需要這樣的人,隻有這樣我們纔能創造我們的生活,世界上最偉大的告訴你將員工視作堅強可開發的木瓜種子、給予他們發展潛力的機會、自力更生的能力還要提供一個能和其他領導者彼此傳授花粉、彼此保護、互相澆水的優良環境,而不是乾旱枯燥的沙漠。培養員工不能隻有生産力,還要創造新的領導者。把公司的目的視為你人生真正的意義,也是你個人的存在目的時,你就創造齣瞭卓越的成功企業。我曾經屬於後一類。那時,我處於極度危險的境地。看薛老師這些話,你能覺得這是一個真實的老師,她說的話就象是鄰居嘮傢常那樣真誠自然。對於書中她大膽、直率的言辭,我很欽佩,不是每個人都有這種膽識、思維的。她能把一件看似簡單慣常的事情剖析
評分自我修煉的寶典,值得購買
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