从一个长期在行业内摸爬滚打的人的角度来看,一本好的技术参考书,其价值体现在它能成为你工作中最可靠的“第二大脑”。这本书在结构上的层次感非常明显,从宏观的系统布局到微观的零部件特性,逻辑层层递进,让人感到思路清晰。我注意到作者在讨论到某些高难度维护操作时,会反复强调操作人员的心态和风险意识,这体现了作者对生命安全的高度重视,也让我深感敬佩。我希望这本书后续的版本中,能够增加更多的多媒体资源链接,比如关键操作步骤的视频演示,因为有些机械动作和精确调整,文字和图片确实难以完全传达其神韵和要领。总而言之,这本书的深度和广度都令人满意,它不仅仅是一本“如何做”的手册,更是一本教你“如何思考”和“如何成为专业人士”的指南,对于提升整个行业的技能水平都将大有裨益。
评分我一直对那些将理论与实践完美结合的书籍抱有极高的期望,而这本书在这一点上似乎做得相当不错。我翻阅了其中关于曳引系统调整的部分,书中不仅清晰地列出了理论公式,还配有大量详实的现场测量数据和调整图表。这种“理论指导实践,实践反哺理论”的编写思路,对于提升维修人员的综合能力至关重要。我希望看到更多关于如何利用现代诊断工具来辅助判断和预测性维护的内容,因为技术更新迭代的速度非常快,如果一本书只停留在传统维修方法上,那它的时效性就会大打折扣。这本书的内容量非常可观,涵盖的面也很广,从基础的润滑保养到复杂的变频控制,都有所涉及。如果能再加入一些针对不同品牌、不同型号设备的核心差异化维修手册的索引或简要介绍,那就更加完美了,能让读者在遇到具体型号难题时,能迅速找到解决问题的方向,而不是陷入茫茫的技术资料中。
评分说实话,当我拿到这本书的时候,我的第一反应是,这可能又是一本“看起来很厉害,但实际用处不大”的专业书籍。现在市面上的技术书籍,很多都是堆砌概念和引用标准,真正能解决实际问题的内容少之又少。但这本书在结构编排上显得颇具匠心。它似乎试图构建一个完整的知识体系,从最基础的部件识别和材料特性讲起,逐步深入到复杂的系统集成和性能优化。我留意到其中对于不同年代设备差异性的讨论,这在很多同类书籍中是很少被提及的,通常都是一概而论。这种对历史沿革和技术迭代的关注,对于我们这些需要维护老旧设备和接触新一代智能系统的技术人员来说,价值不言而喻。我特别欣赏作者在描述复杂操作步骤时,所采用的那种近乎口语化的、带着强烈现场经验的描述方式,仿佛能透过文字直接看到操作的细节和可能遇到的陷阱,这比那些只有图例和文字说明的规范手册要生动得多,也更具有指导意义。
评分这本书的阅读体验,总体上是令人振奋的,它给人的感觉是严谨且有温度的。它不像那些充斥着晦涩术语和复杂数学模型的纯学术著作,也避开了那种只停留在表面现象的科普读物。作者显然是站在一个非常资深的技术专家的角度来撰写,能够准确把握读者的知识水平和实际需求。特别是书中关于安全规范和国家标准的引用部分,标注得非常清晰和权威,这对于我们保证工作质量和规避法律风险来说,是至关重要的安全保障。我特别喜欢那些配插图部分,虽然不像高清彩印那样绚丽,但其手绘或简化的示意图,反而更能突出关键的结构和受力点,使抽象的机械原理变得直观易懂。我期待深入学习其中的故障分析逻辑树,希望它能教会我如何像侦探一样,系统、高效地锁定问题的根源,而不是靠运气和蛮力去排除故障。
评分这本厚厚的书摆在我面前,厚重的装帧和略显老旧的封面,让我想起那些陪伴我度过无数个维修日的工具书。我一直期待能有一本真正深入浅出讲解电梯和自动扶梯这类精密设备的权威著作,毕竟它们在现代城市生活中扮演着不可或缺的角色,但相关的专业资料往往晦涩难懂,或者过于侧重理论而缺乏实操指导。我翻开目录,看到后面章节对各种电气控制系统、机械传动原理以及安全规范的详尽阐述,心里涌起一种久违的踏实感。那些复杂的电路图和机械结构剖析,似乎都在向我招手,暗示着隐藏在日常运行背后的无数精妙设计和严谨的维护流程。我尤其关注那些关于故障排查和应急处理的部分,毕竟在实际工作中,经验往往比理论更重要,我希望这本书能提供足够多的案例分析和经验总结,让我能更从容地应对突发状况,而不是仅仅停留在书本知识的层面。整体来看,这本书给人的感觉是专业、扎实,像是经验丰富的老工程师手把手的指导,而不是冷冰冰的教科书。
评分内容丰富,通俗易懂,快递员服务也不错。
评分服务很好 书的内容很好
评分包装好!内容好!
评分不好,比什么苏贵15元。
评分作者:何峰峰
评分1.电梯、自动扶梯及其安全设施在间隔不超过半个月的时间内,维修保养企业应进行一次清洁、润滑、调整和检查。 维修保养企业应对其维修保养的电梯、自动扶梯每年进行一次检测。年度检测由维修保养企业的注册安全检测员实施并签署检测报告。电梯、自动扶梯维修保养企业出具的电梯、自动扶梯年度检测报告副本应当送交市质量技术监督部门备案。 市质量技术监督部门应根据备案的年度检测报告对该企业维修保养的电梯、自动扶梯进行抽样检验。被抽样检验的电梯、自动扶梯全部合格的,由市质量技术监督部门换发《电梯、自动扶梯准用证》。 2.抽样检验发现有不合格的,由市质量技术监督部门责令该企业重新检测。重新检测完成后,由市质量技术监督部门按规定重新进行抽样检验;仍有不合格的,由质量技术监督部门责令限期整改或吊销该维修保养企业的安全资格证书。 3.每台电梯每隔五年业主必须进行一次负荷校调试验,对自动扶梯每隔三年必须进行一次负荷校调试验。负荷校调试验由注册安全检测员实施并签署试验报告。 4.出现故障应及时进行处理,若同一故障在一月内有三次出现,甲方有权扣除该梯该月维保费的10-20%,电梯使用高峰时间内出现不能运行的故障次数,每月每部电梯不超过一次;两台及两台以上电梯同时出现不能正常运行的故障次数,每季度不超过一次(人为或停电除外);出现电梯因故障困人十分钟以上的次数,每季度不超过一次;一般情况每季困人总数不能超过四次.否则,按每项扣除电梯维保费10%累计.甲方有权按合同8.1.9之规定执行. 5,乙方免费提供设备因自然老损的全部电器零件和因机械磨损而损耗的全部零部件,乙方提供的所有零配件必须为原品牌电梯同规格同型号之产品并经甲方相关人员认可. 6,乙方每周派固定的 ,持有效的电梯维修《特种作业人员操作证》人员,按保养项目标准(见附件一)为甲方上述电梯设备进行 次检查保养,确保电梯处于良好的运行状态,并将检查结果以表格方式交甲方相关人员签字,甲,乙双方各留一份. 7,乙方派驻的二名电梯维修技工须有三年以上"瑞士.迅达牌"电梯维修经验,并且一名固定电梯维修技工不能随意更换,特殊情况须征得甲方同意方可,未经甲方同意而换人按缺少一次保养处理. 8,乙方在维修保养过程中,要求有甲方对口人员参加,并在《电梯定期保养报告书》,《电梯月,季检保养实况检查表》,《电梯紧急维修单》,《深圳市电梯及自动扶梯运行维修保养及检测工作记录薄》,甲方的《电梯故障记录表》上签字认可.否则视为未保养,甲方有权扣除该台梯当月全部保养费,并追究乙方责任. 9,甲方要求乙方进行维修保养范围以外的装修,翻新或安装任何附件,控制线路,操作线路等工作,乙方应在双方商定的时间内完成.否则甲方将扣除该工程费的10%. 10,若乙方在维保过程中未作好安全防范措施,甲方每发现一次扣该梯维保费的10%,因维修保养过程不当造成的甲,乙方人员或乘客人身伤害及物资损失,由乙方负责赔偿. 11,在合同期内,乙方配合甲方按期申办电梯年检,年检费由甲方支付,乙方负责年检工作人员的接送工作.保证每台电梯都在《安全检验合格》证规定的有效期内运行,若因乙方原因造成未按期完成以上工作,由此造成事故与损失以及引发的投诉或其他责任全部由乙方负责承担,同时甲方将扣除该梯月维保费的20%.合同期内,乙方负责对上述电梯进行一次超载试验,合同解除或不再续签前,必须做一次负荷试验
评分不错的书,朋友退家族
评分美国的全球战略一直是很多人关心的问题,尤其是很多政治家对这一问题都很关注。如果一些小国如伊拉克、巴拿马、危地马拉甚至是现在的利比亚对美国的全球战略有一个比较全面的认识,那么他们的领导人就不会有那么悲惨的下场。当然在约翰?珀金斯看来这些国家的领导人并非对美国的全球战略缺乏全面的认识,而是他们本身就有正义的爱国、爱民族的心理作为他们行事的出发点。约翰?珀金斯在本书的写作方式更让人感受到了,这些内容不是冷冰冰的东西而是发自内心的、真实的,所以他客观上对美国的全球战略进行揭露,但主观上并非无情的揭露而是深情的揭露这也是本书闪光点之一。如果说约翰?珀金斯用一种学术式的、理论式的方法来阐释他亲身经历的这些有价值的资料,那么就会使这些资料变成真正没有生命的材料了。整本书也会因此大打折扣了,那些牺牲在美国全球战略中的那些国家的领导人也许会缠绕作者一生,成为他的梦魇吧。
评分包装好!内容好!
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