發表於2025-03-15
研發部門看圖看闆管理與問答 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2025
研發部門看圖看闆管理與問答 下載 mobi epub pdf 電子書還有個人習慣的思維模式也很重要,有時你需要切換你的思維模式。管理者的思維模式跟以前做技術開發完全不同,很多搞研發的人要學著做産品經理,學著做項目經理,學著建立營銷體係,或者建立售後體係。很多高新技術企業,有些研發人員懂技術,也有營銷方麵的素質和特長,就可能會被派去建營銷體係、售後體係,甚至采購與生産體係。這時這些人員的思維模式轉變、觀念的轉變就麵臨著挑戰。這種跨部門的人員流動和輪換越多,産品管理就更容易配閤、工作流程就更順暢。
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評分講解全麵,通俗易懂,詮釋瞭研發管理精髓,值得推薦
評分不錯,內容比較貼閤,不會令人乏味
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評分物美價廉~非常喜歡~
評分企業的産品銷售模式一般分兩種,一種叫直銷,直銷就是企業直接和客戶簽單實現銷售,直接為客戶服務;另一種叫分銷,企業構建自己的渠道體係,通過企業之外的分銷商、代理商去銷售,像中關村的PC 行業很多都是這種分銷體製。這兩種銷售模式中,對客戶需求的把握和給客戶提供服務的方式是截然不同的。采取直銷模式的企業與最終客戶打交道,能瞭解最終客戶對産品和對服務的要求。而分銷模式則隔瞭一層,隔瞭一個渠道,這樣的情況下,企業就較難把握用戶需求。
評分産品管理中特彆強調客戶滿意度。大傢對客戶滿意度的認識是什麼呢?如果你的産品非常好,客戶滿意度就會高。但是如果你的産品一般,而你的服務很好,客戶滿意度也可以提高。做生意其實是人和人的互動,做産品管理也是一樣,所以說産品管理屬於社會科學。你的産品不一定超級好,但是你的服務可以做得很好。
評分好好好,值得一看!!好好好,值得一看!!
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