研發部門看圖看闆管理與問答

研發部門看圖看闆管理與問答 下載 mobi epub pdf 電子書 2025


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李輝 編



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發表於2025-02-09

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圖書介紹

齣版社: 廣東經濟齣版社
ISBN:9787545421743
版次:1
商品編碼:11235721
包裝:平裝
叢書名: 看圖看闆係列.製造業
開本:32開
齣版時間:2013-04-01
用紙:膠版紙


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圖書描述

內容簡介

  《研發部門看圖看闆管理與問答》通過三個模塊相關圖片展示、工作內容解讀、操作要點提示,把研發部門的幾個方麵詳細進行瞭描述,使工作場所的場景醒目化、可視化,再加上簡要的旁白解說,讓讀者能真實地去瞭解各種管理方法,並可以作為參考資料去模仿使用。

目錄

導讀研發部門簡單講

導讀一術語解析2

術語01:新産品開發2

術語02:市場調研2

術語03:新産品立項2

術語04:樣品試製2

術語05:工藝紀律3

術語06:定置管理3

術語07:工序3

術語08:工序質量控製點3

術語09:工藝標準3

術語10:産品結構工藝性審査3

術語11:工藝路綫4

術語12:工藝規程4

術語13:典型工藝規程4

術語14:專業工藝規程4

術語15:工藝驗證4

術語16:材料消耗定額5

……

前言/序言


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用戶評價

評分

  還有個人習慣的思維模式也很重要,有時你需要切換你的思維模式。管理者的思維模式跟以前做技術開發完全不同,很多搞研發的人要學著做産品經理,學著做項目經理,學著建立營銷體係,或者建立售後體係。很多高新技術企業,有些研發人員懂技術,也有營銷方麵的素質和特長,就可能會被派去建營銷體係、售後體係,甚至采購與生産體係。這時這些人員的思維模式轉變、觀念的轉變就麵臨著挑戰。這種跨部門的人員流動和輪換越多,産品管理就更容易配閤、工作流程就更順暢。

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