發表於2024-11-05
弗布剋人力資源管理精細化實操手冊係列:員工招聘規劃與執行精細化實操手冊 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2024
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評分今天剛剛拿到書,這本:..王鳳紅1.王鳳紅,:..鄭曉峰1.鄭曉峰寫的員工培訓管理精細化實操手冊很不錯,企業新進員工培訓管理企業銷售人員培訓管理企業生産人員培訓管理技術研發人員培訓管理脫崗外派人員培訓管理製度化設計培訓管呷製度方法化捉供培訓管理辦法量錶化給齣具操工作工具文案化提供管理工作文案員工培訓管理精細化實操手冊從企業的培訓需求齣發,按照不同級彆和不同的人員以及不同的培訓方式細述瞭企業應該如何開展自己的培訓工作,是一本關於培訓管理的工具書。員工培訓管理精細化實操手冊內容涉及新員工、銷售人員、生産人員、技術研發人員、脫崗外派人員5類不同人員的培訓管理與培訓方案的設計,以及對脫崗和外派培訓管理及其方案的設計等內容。員工培訓管理精細化實操手冊適用於企業人力資源管理人員、企業培訓師、行政管理人員、谘詢師以及高校教師、學者使用。培訓作為人力資源開發的重要途徑,對員工素質的提高、組織價值的創造、企業競爭優勢的提升等方麵都具有重要意義。如何通過有效的培訓與激勵手段,幫助企業在日趨激烈的市場競爭中立於不敗之地,成為人力資源管理者必須麵對的問題。對企業而言,需要進行怎樣的培訓、如何選擇培訓方法、如何確定培訓講師、如何選取培訓工具、如何設計培訓課程、如何開展培訓評估等一係列問題,本書從知識性與操作性兩方麵對其進行瞭解答。本書將理論性與實踐性融為一體,開篇從培訓需求分析人手,隨後按培訓管理流程進行內容的編排,接著按新員工、銷售人員、生産人員、技術研發人員等不同人員類型細述企業應該如何開展自己的培訓工作,並對脫崗和外派培訓加以單獨闡述,力求使培訓工作目標更具針對性,以達到最佳的培訓效果。本書以流程、圖形、錶單為主要展現方式,係統介紹瞭培訓的相關內容和具體操作方法,讓人力資源管理工作者知道培訓是什麼培訓怎麼做,為讀者提供瞭極具操作性的培訓方法、培訓工具和大量的培訓方案,對企業提升員工培訓效果具有很強的指導性。本係列圖書最大的特點是模闆多、實用性與操作性強,可以拿來即用,便於人力資源管理人員隨時查閱和參照。2.掌握員工工作信息動態培訓管理部門應瞭接企業生産經營活動並熟悉人員配置變動情況,使開展的培訓活動能滿足企業發展需求。培訓管理部門應該和其他部門保持更為密切的關係,這樣纔能為培訓收集到更多、更真實的信息。3.建立員工培訓需求檔案培訓管理部門應注重對員工素質、職位變動、培訓經曆等情況的記載,建立員工培訓工作檔案,並及時關注員工變化,更新檔案的內容。1.2.2製訂需求分析計劃1.確定需求分析工作目標確立培訓需求分析工作目標是順利開展培訓需求分析工作的需要,但由於培訓需求分析過程易受到主、
評分弗布剋人力資源管理精細化實操手冊係列:員工招聘規劃與執行精細化實操手冊
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