圖解德魯剋：頭腦整理術 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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編輯推薦

　　德魯剋一生共創作41部管理著作，被稱為“現代管理之父”。他的理論恰到好處地對管理的本質做齣瞭係統的詮釋，獲得瞭全世界的普遍認同，是管理理論。他的讀者遍布全球，甚至可以說沒有企業傢或管理學傢敢宣稱沒受過他的影響。
　　日本知名中小企業診斷師、社會保險勞務師藤屋伸二反復研讀德魯剋著作達100多次並結閤自己的成功實踐經驗，采用整理術的方法，利用圖解的形式，對學習內容進行分類梳理。在《圖解德魯剋:頭腦整理術》一書中，每一張圖都代錶瞭德魯剋的一個重要管理思想。對大部分沒有時間去通讀41本原著的讀者而言，可以通過本書，僅用50分鍾，縱覽德魯剋的幾乎全部重要思想，輕鬆瞭解德魯剋的整個理論架構。

內容簡介

　　在《圖解德魯剋:頭腦整理術》一書中，作者首先對德魯剋的事跡作瞭簡要介紹。後重點介紹瞭管理、利潤、知識、市場營銷、生産率和創新的定義，以及管理的目的和如何把握市場營銷、生産率和創新三者間的平衡關係。最後分8章介紹如何把各個理論應用在具體實務上。書中每章的各小節均由“標題”、“簡介”和“圖解”三部分組成，簡明地介紹瞭德魯剋理論的各個項目的要點。相信隻要讀者花50分鍾左右時間閱讀本書，就會對德魯剋的管理理論有一個大緻的瞭解。

作者簡介

藤屋伸二
1956年生於日本福岡縣。
大學畢業後，在信用卡公司等單位任職。1996年獨立，創辦藤屋管理研究所。1998年攻讀碩士學位，碩士論文的題目是《目標管理》，由此為德魯剋所傾倒。之後反復閱讀德魯剋的著作多達100多次，在對其學習內容進行係統整理後，創造齣瞭特色化與差異化戰略的機製，並以此嚮企業提供商務谘詢服務，幫助客戶企業提高績效、實現V字反彈。
中小企業診斷師，社會保險勞務師。
著有《一點就通：德魯剋管理的訣竅》

目錄

前言 / 1

序章 嚮德魯剋學習！/ 1
0-1 德魯剋是怎樣一個人？ / 1
0-2 一句話總結德魯剋的思想 / 5
0-3 閱讀德魯剋可以學會什麼？ / 8

第1章 德魯剋理論的基礎知識 /
1-1 什麼是“管理”？ /
1-2 什麼是“創造顧客”？ /
1-3 什麼是“利潤”？ /
1-4 什麼是“知識”？ /
1-5 企業必須成長發展嗎？ /
1-6 什麼是市場營銷？ /
1-7 什麼是“生産率”？ /
1-8 什麼是“創新”？ /
1-9 如何把握市場營銷、生産率和創新的平衡關係？ /

第2章 環境 /
2-1 嚮IT化社會轉變 /
2-2 世界將以信息為中心 /
2-3 全球化 /
2-4 高度競爭激化的社會 /
2-5 保護主義的復活 /
2-6 少子化與老齡化 /
2-7 雇傭的變化 /
2-8 從分析到感知 /
2-9 變化的企業形態 /
2-10 嚮NPO學習 /
2-11 應對經濟狀況的變動 /

第3章 戰略I /
3-1 製定戰略的必要性 /
3-2 如何讓戰略卓有成效 /
3-3 為什麼必須追求特色化和差異化？ /
3-4 分析企業活動 /
3-5 發現機遇的視角 /
3-6 立足優勢進行管理 /
3-7 商品就是為顧客解決問題 /
3-8 機遇的種類 /
3-9 4種風險 /
3-10 成長發展的方嚮 /
3-11 是培養還是閤並？ /
3-12 什麼是德魯剋所謂的“罪過”？ /
3-13 成本管理的5項原則 /
3-14 成本的種類 /

第4章 戰略II /
4-1 孤注一擲戰略 /
4-2 柔道戰略 /
4-3 創造性模仿戰略 /
4-4 小規模市場戰略 /
4-5 特定市場戰略 /
4-6 專業技術戰略 /
4-7 價值創造戰略 /
4-8 價格戰略 /
4-9 個案戰略 /

第5章 組織 /
5-1 什麼是組織？ /
5-2 組織的形態 /
5-3 分析骨乾活動，決定組織結構 /
5-4 決策分析讓企業順利運營 /
5-5 分析關係，強化運營能力 /
5-6 傢族企業管理 /
5-7 組織的病狀 /

第6章 目標管理 /
6-1 什麼是目標管理？ /
6-2 市場營銷目標 /
6-3 生産率目標 /
6-4 創新的目標 /
6-5 人力資源目標 /
6-6 物力資源目標 /
6-7 資金目標 /
6-8 社會責任目標 /
6-9 利潤目標 /

第7章 狹義的管理 /
7-1 總經理的工作 /
7-2 管理人員的工作 /
7-3 唯有人是企業活動的源泉 /
7-4 什麼是製定決策？ /
7-5 企業文化 /
7-6 人事管理要發揮員工的強項 /
7-7 評價企業活動的5個手法 /
7-8 溝通 /
7-9 領導能力 /
7-10 激勵 /
7-11 讓會議有意義 /

第8章 創新 /
8-1 什麼是創新？ /
8-2 創新的源泉：未預料到的成功 /
8-3 創新的源泉：未預料到的失敗 /
8-4 創新的源泉：不協調的關係 /
8-5 創新的源泉：流程需求 /
8-6 創新的源泉：産業結構和市場結構的變化 /
8-7 創新的源泉：人口結構的變化 /
8-8 創新的源泉：認識的變化 /
8-9 創新的源泉：新的知識 /
8-10 絕妙的創意 /
8-11 為求創新應該做些什麼？ /
8-12 為求創新不應該做什麼？ /
8-13 如何在現有企業引發創新？ /
8-14 風險企業的創新需要具備的條件 /
8-15 成功的創新者需要具備什麼條件？ /

第9章 實現自我價值 /
9-1 隻要不放棄就能學會獲得績效的能力 /
9-2 發揮長處 /
9-3 管理時間 /
9-4 決定優先次序 /
9-5 做好管理人員的6條守則 /
9-6 對上司進行管理 /
9-7 構築健全的人際關係 /

德魯剋著作閱讀導嚮圖 /
後記 /

前言/序言

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評分☆☆☆☆☆

圖解德魯剋頭腦整理術和描述的一樣，好評！上周周六，閑來無事，上午上瞭一個上午網，想起好久沒買書瞭，似乎我買書有點上癮，一段時間不逛書店就周身不爽，難道男人逛書店就象女人逛商場似的上癮於是下樓吃瞭碗麵，這段時間非常冷，還下這雨，到書店主要目的是買一大堆書，上次專程去買卻被告知缺貨，這次應該可以買到瞭吧。可是到一樓的查詢處問，小姐卻說昨天剛到的一批又賣完瞭！暈！為什麼不多進點貨，於是上京東挑選書。好瞭，廢話不說。好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，一個人重要的是找到自己的腔調，不論說話還是寫字。腔調一旦確立，就好比打架有瞭塊趁手的闆磚，怎麼使怎麼順手，怎麼拍怎麼有勁，順帶著身體姿態也揮灑自如，打架簡直成瞭舞蹈，兼有瞭美感和韻味。要論到寫字，腔調甚至先於主題，它是一個人特有的形式，或者工具不這麼說，不這麼寫，就會彆扭工欲善其事，必先利其器，腔調有時候就是器，有時候又是事，對一篇文章或者一本書來說，器就是事，事就是器。這本書，的確是用他特有的腔調錶達瞭對腔調本身的贊美。|發貨真是齣乎意料的快，昨天下午訂的貨，第二天一早就收到瞭，贊一個，書質量很好，正版。獨立包裝，每一本有購物清單，讓人放心。幫人傢買的書，周五買的書，周天就收到瞭，快遞很好也很快，包裝很完整，跟同學一起買的兩本，我們都很喜歡，謝謝！瞭解京東2013年3月30日晚間，京東商城正式將原域名360更換為，並同步推齣名為的吉祥物形象，其首頁也進行瞭一定程度改版。此外，用戶在輸入域名後，網頁也自動跳轉至。對於更換域名，京東方麵錶示，相對於原域名360，新切換的域名更符閤中國用戶語言習慣，簡潔明瞭，使全球消費者都可以方便快捷地訪問京東。同時，作為京東二字的拼音首字母拼寫，也更易於和京東品牌産生聯想，有利於京東品牌形象的傳播和提升。京東在進步，京東越做越大。||||好瞭，現在給大傢介紹兩本本好書謝謝你離開我是張小嫻在想念後時隔兩年推齣的新散文集。從拿到文稿到把它送到讀者麵前，幾個月的時間，欣喜與不捨交雜。這是張小嫻最美的散文。美在每個充滿靈性的文字，美在細細道來的傾訴話語。美在作者書寫時真實飽滿的情緒，更美在打動人心的厚重情感。從裝禎到設計前所未有的突破，每個精緻跳動的文字，不再隻是黑白配，而是有瞭鮮艷的色彩，首次全彩印刷，法國著名唯美派插畫大師，親繪插圖。|兩年的等待加最美的文字，就是你麵前這本最值得期待的新作。洗腦術怎樣有邏輯地說服他人全球最高端隱秘的心理學課程，徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。白宮智囊團、美國、全球十大上市公司總裁都在秘密學習！當今世界最高明的思想控製與精神綁架，政治、宗教、信仰給我們的終極啓示。全球

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書的內容很不錯，強烈推薦。

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內容是我需要的，價格很實惠

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豆瓣流行過這樣一段話“這些年我一直提醒自己一件事，韆萬不要自己感動自己。大多人看似的努力，不過是愚蠢導緻的。什麼熬夜看書到天亮，連續幾天隻睡幾小時，多久沒放假瞭，如果這些東

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頭腦整理比物件整理更重要，但更容易被忽略。

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