发表于2024-11-04
捐得多,不等于捐得好。在《善款善用》一书中,保罗;布雷斯特与何豪向我们揭示:慈善成功的关键不在于捐赠的数额,而在于战略的效能。慈善之举的失败,往往不是因为进行了明智的冒险,而是由于目标不清、战略不明、反馈缺失。从地方性的小规模社区慈善到诸如减缓气候变化的全球性事业,有效的战略都能大大增加慈善投资的回报。依据多年的战略慈善经验,布雷斯特与何豪不但详述了可供慈善家利用的资源和工具,还提供了宝贵洞见,教人如何设计并实施方案以取得可以测度的结果、《善款善用》中满是关于慈善之举的趣闻轶事,正反两面的例子都有。它有助于慈善家设定战略,以催生变化,造福世界。
保罗;布雷斯特,威廉与佛洛拉;休利特基金会主席。他在加盟休利特基金会之前,是斯坦福大学法学院教授,并于1987-1999年期间任法学院院长。他为斯坦福大学公共政策项目开设了关于判断与决策的课程。
何豪,曾任休利特基金会环境项目主任,现任气候工作基金会主席。他还是新大陆基金会主席,并在几家不同的非营利基金会担任职务,如:默兹-吉尔墨基金会、亨氏捐赠基金会和犁头基金会。
布雷斯特与何豪把战略慈善的精华浓缩在一本非常易读的书里。对于初涉慈善以及试图使捐赠产生更大社会影响的人,他们的作品将是一个宝贵资源。
——比尔;盖茨
比尔及梅林达;盖茨基金会的联合主席慈善资金是神圣的受托物,应该按高的代管标准加以管理——对其有如此看法的人来说,《善款善用》无疑是好的“超值指南”。许多人都非常强调在运用资金时必须有聚焦点、有战略性,并根据评估结果加以调适;但还没有其他作者推出过如此可读、明智、兼顾各方的指南,宅既有坚实的理论基础,又配以易懂的实例,告诉人们在解决现实问题时要如何实践慈善战略。这本独特的著作如此宝贵,又如此有用,真是毫不奇怪——因为在指点导美国大的私人基金会之一的捐赠活动上,两位作者具有多年的丰富经验。
——约珥;弗雷希曼《基金会:美国的天天秘诀》(The Foundation: A Great American Secret)一书的作者 杜克大学特里;桑福德公共政策研究所的法学与公共政策科学教授
慈善和投资一样,都需要可靠的战略帮您了解什么有用、什么无效以及原因是什么。《善款善用》一书为慈善家提供了制定有效战略并取得成功所必需的工具。
——乔治;索罗斯
这本书不是讲该怎么做,而是帮读者思考该怎么做。分析能力、案例(包括许多失败的项目和朴素常识的丰富组合,为作为慈善家的您影响社会提供了多种多样的模式。它对我们理解应该如何做慈善是一个非常实用又非常有思想的贡献。
——威廉;鲍恩
安德鲁;梅隆基金会前主席、普林斯顿大学前校长对于想要弄明白该怎样实现慈善目标的捐赠者来说,阅读这本极好的慈善战略指南将是善时善用。
——亚当;梅耶尔森 慈善圆桌会议主席
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评分从事公益慈善组织工作人员的参考读物
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