文化产业管理学/高等院校文化产业基础教材 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

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编辑推荐

　　文化产业最缺管理人才，管理人才最需要文化，高端稀缺的复合型人才最需要《文化产业管理学/高等院校文化产业基础教材》！
　　文化产业有如一道彩虹，贯入管理学悠久宏富的天空。迄今为止，无论是将管理学注入文化产业，还是从文化产业中生发出管理理论，都是一门新学问！

内容简介

　　《文化产业管理学/高等院校文化产业基础教材》是高校文化产业管理专业最为基础的核心课程。作者深谙传统管理学的经典流派与现代管理学的丰富原理，并面向文化产业管理系的学生、立足中国文化产业发展的实践，举重若轻、深入浅出地做了讲解。前四章讲经典管理理论和现代管理原理，紧扣文化产业实践，文化产业案例如影随形、信手拈来；后四章讲文化产业管理实务，以国家政策法规为纪、以世界组织机构为纲，牢牢地把文化产业限定在“管理”的范围之内。前四章从各种管理理论中归纳出决策、计划、组织、领导、控制五大管理职能，后四章从文化产业实务中梳理出标准、质量、价格、产权、资本、品牌六大管理领域，上下映照，经纬交织，成就一个立体的文化产业管理学体系，在国内学术界属于首创，对文化产业宏观决策和微观管理均具有指导意义和参考价值。

作者简介

　　张友臣，山东大学历史文化学院副院长，文化产业管理学系教授、博导。主要研究方向为中国古代思想文化史、历史文献学、文化品牌研究、文化创意与策划、文化产业规划。

目录

第一章 文化产业管理概述
第一节 文化与文化产业
第二节　文化产业管理
第三节 文化产业管理的性质与特点

第二章 管理理论的发展演变
第一节 传统管理思想
第二节 古典管理理论
第三节　行为科学理论
第四节　现代管理理论
第五节 管理理论新发展

第三章 现代管理的原理与方法
第一节 现代管理原理
第二节 现代管理方法

第四章 现代管理的职能
第一节 管理过程与职能
第二节 决策
第三节 计划
第四节 组织
第五节 领导
第六节 控制

第五章　文化产业行业管理概述
第一节　文化产业与文化行业
第二节　文化产业的行业构成
第三节　文化产业行业管理的任务与目标
第四节　文化产业对国民经济的作用与影响

第六章　文化产业行业管理组织与国家行业政策
第一节 国际文化产业行业机构(组织)
第二节 中国文化产业行业机构(组织)
第三节　国家文化产业行业政策

第七章　文化产业的行业监督与管理
第一节　标准化管理
第二节　质量管理
第三节　价格管理
第四节　知识产权管理
第五节　投融资管理
第六节　文化品牌管理

第八章　文化产业分业管理
第一节　广播影视行业管理
第二节　新闻出版业管理
第三节　表演艺术业管理

主要参考文献
后记

精彩书摘

　　第一章 文化产业管理概述
　　第一节 文化与文化产业
　　第二节 文化产业管理
　　一、文化产业管理的概念
　　文化产业管理是对文化产业活动这一社会经济行为进行的管理。
　　从文化产业的概念可以看出，文化产业是一项综合性的社会经济活动，涉及社会文化、经济、政治的各个方面。文化产业管理相应也就具有丰富的内涵，涉及受文化产业活动影响的各个方面，如对文化活动的管理、对文化产品生产过程和质量的管理、对文化服务企业的管理、对文化资源的管理、对国家文化产业政策的管理等。由于管理是存在于组织之中的，组织形态与组织层次的差异形成了管理的特色。从组织层面的角度，可以把文化产业管理分为宏观管理与微观管理。
　　文化产业微观管理是指生产文化产品和提供文化服务的企业的经营和管理活动。为消费者提供文化服务的企业涉及许多经济部门，如印刷、广播电视、网络、文化娱乐等。在现有国民经济管理体制条件下，这里所说的文化服务企业是指接受文化产业主管部门行业管理的企业。
　　文化产业企业经营管理是文化企业在国家宏观管理政策的既定前提下，利用各种资源，达到企业目标的过程。管理者是文化企业的各级管理人员，管理对象是企业的人力、财力和物质资源，管理的目标是使企业获得理想的经济效益与社会效益。
　　文化产业宏观管理是文化产业主管部门从促进国家文化产业和文化事业发展的角度来管理文化产业活动。主要包括两个方面的内容:
　　第一，文化产业活动的引导与管理。根据国民经济发展水平和社会发展与进步的需要，对文化消费者的活动制定促进或限制的政策，协调文化产业活动与社会经济发展之间的关系。
　　第二，文化产业的行业管理。制定促进文化产业各行业发展的各项政策、规划和标准，控制文化产业各行业发展总量，对文化产业的生产和服务企业进行间接的调控与管理。
　　宏观文化产业管理的职权行使者是政府部门或其授权的有关机构，以及文化产业各行业的行业协会等行业组织;管理的对象范围广泛，包括文化产业从业者的活动、文化产品的生产和服务企业、文化产业资源等;管理者与管理对象之间的关系较为松散，管理者通过引导与监督等间接手段进行管理。
　　宏观管理的主要目标是为取得国家的整体利益，而不是为了个别组织的经济利益。
　　二、文化产业管理的任务
　　文化产业是综合性的产业，文化产业管理在文化产业发展过程中所应承担的任务主要有如下几方面:
　　第一，促进文化活动健康发展，提高人民生活质量。健康的文化活动是高质量的休闲生活，有益于人的身心健康。政府部门应通过制定政策，进行宣传教育，大力提倡和发展文化活动，提高人民生活质量，促进社会文明与进步。主管部门要对文化产业的行业活动和文化企业的生产经营活动进行规范，发展健康的文化产品和服务，防止文化产业活动中的不良倾向，控制文化产业污染。
　　第二，科学确定文化产业的产业发展目标。根据国家经济发展的要求和世界文化产业发展的状况制定产业发展目标。文化产业的发展离不开相关产业的支持，国民经济的发展水平是制定文化产业目标的依据。我国文化产业的发展还刚起步，因此，在确定文化产业发展目标时，应认真参照国际文化产业的发展信息，结合我国实际情况，制定科学的产业发展目标，争取使我国文化产业早日达到国际水平。根据产业发展目标制定并组织实施产业发展计划，贯彻执行有关的法令与方针政策，保证文化产业获得良好的社会效益与经济效益。
　　第三，改革与完善文化产业宏观管理体制，组织好相关产业部门的分工与协作。由于历史的原因，我国的文化企业属于不同的产业部门，使文化产业管理体制处于条块分割状态。在现有的管理体制下，国民经济相关产业部门之间及文化产业部门内部的分工与协作都存在一定的问题，妨碍了横向经济协作及综合性文化产业的发展。因此，改革与完善文化产业宏观管理体制是我国文化产业管理应该发挥的一项重要作用。
　　文化产业宏观管理者在制定文化产业发展计划时，要充分考虑与其他产业的协调与均衡，要理顺文化产业部门内部的各种关系，搞好部门内部的分工与协作。协调好各种关系，才能发挥各方面发展文化产业的积极性。
　　第四，提高文化企业经营管理水平，增加企业效益。文化企业为文化产业活动提供必需的服务，是文化产业活动中的重要一环，搞好文化企业管理是文化产业管理的主要任务之一。获得较好的经营效益是文化产业发展的物质基础，文化企业有良好的经济效益才有能力进一步改善服务，使企业步入良性发展循环，成为国家文化产业收益的主要来源。
　　提高文化企业管理水平要从两个方面入手:一是文化产业主管部门加强对企业的引导监督与服务，从宏观管理的角度促进企业管理的现代化;二是企业本身应加快改革步伐，建立现代企业制度，认真学习世界先进管理理论与方法，结合中国及企业的实际情况，建立科学的企业管理体制和方法，提高管理水平。
　　第三节 文化产业管理的性质与特点
　　一、文化产业管理的性质
　　管理是人的社会活动，其性质与一定的社会意识形态相联系。马克思在分析资本主义的管理活动时指出，管理是具有二重性的。文化产业管理与任何其他的管理活动一样都具有两重性，即自然属性和社会属性。
　　（一）文化产业管理的自然属性
　　文化产业管理的自然属性又称为文化产业管理的组织技术性，表现为合理组织生产力的一般职能。它是指文化产业管理在不同的社会制度和意识形态中所表现出来的共性。
　　文化产业管理的自然属性具体表现为:
　　第一，文化产业管理是人类文化活动中的客观需要。
　　第二，文化产业管理是随着社会经济不断发展，在劳动分工中产生的一种特殊职能。
　　第三，文化产业管理是生产力。生产力水平的高低取决于拥有的各种经济资源、各种要素是否得到有效的利用，而这必须依赖于管理。
　　（二）文化产业管理的社会属性
　　文化产业管理的社会属性是指管理活动在不同的社会制度下所表现出来的不同性质，即管理为什么人服务的问题。
　　在不同的社会制度下，所有制不同，管理的目的也有根本的差异。在阶级社会中，管理是为统治阶级服务的，阶级社会各种不同社会制度下的管理都是如此。文化产业的意识形态属性，决定了文化产业的管理是为统治阶级服务的。
　　文化产业管理的社会属性还必须用发展的眼光从本质上来分析。
　　首先，科学技术的进步，促进了社会分工更加细化，管理的复杂性大大提高。企业的生产资料所有者一般不再直接管理企业，职业经理阶层应运而生，企业的所有权与经营权发生了分离。
　　其次，在当代发达的资本主义国家中，由于现代企业制度的不断发展与完善，员工持股较为普遍。尽管贫富差距仍十分悬殊，但整个社会的生活水平明显提高，社会上比较普遍地出现了中产阶级，且中产阶级比例很高。
　　再次，社会公众和广大消费者空前关注社会的整体利益，强烈要求政府与企业的管理者在获得经济利益的同时也注意保护环境等社会整体利益和人类长远利益。
　　当代社会的这些变化对管理的社会属性产生了相当大的影响，导致管理发生了明显的变化:企业管理的目的多元化了，或者说，企业管理的性质多元化了。表现在企业的职业管理者要满足资本家及所有股东的需要，满足扩展企业实力的需要，满足本企业员工的物质和精神需要，考虑社会公众、广大消费者的利益，追求最大利润与遵纪守法，处理好企业与政府的关系，等等。
　　但从本质上说，这些并没有改变资本的剥削性和独裁性。只是由于经济和社会发展水平提高了，社会整体效益大大增加了，而且社会稳定也要求财富分配必须达到一个相对合理的水平，因此，普通员工变得比以前富裕得多了，中产阶级逐渐成为社会的主体。
　　正确认识文化产业管理的二重性对于提高我国的文化产业管理水平有着重要意义。
　　由于管理具有二重性，不同社会制度间在文化产业管理的自然属性方面是完全相同的。因此，我们要学习、借鉴发达国家先进的管理经验和方法，结合我国的实际情况，建立自己的文化产业管理体系，以迅速提高管理水平，促进我国文化产业的更快发展。
　　更需注意的是文化产业管理所具有的社会属性。我们在学习外国先进经验的时候，不能照抄照搬，而是要吸取精华，去除糟粕，创立符合中国特点和具有中国特色的文化产业管理理论与管理方法。
　　二、文化产业管理的特点
　　第一，文化产业管理的综合性。文化产业是一个新兴的朝阳产业，也是一个包容性特别强的产业，无论按国内还是国际上的界定，文化产业都包容了很多的行业。如中国国家统计局正式颁发的《文化及相关产业分类》将文化产业分为两大部分9大类24个中类80个小类，其中既包括文化产品的生产、销售和各类文化服务的提供，也包括文化用品、设备的生产、销售和相关文化产品的制作和销售，涉及第二产业和第三产业的几十个相关领域。2012年国家统计局新修订颁布的《文化及相关产业分类2012》更是将文化产业分为两大部分10大类50个中类120个小类。如此广泛的包容性，对文化产业的管理提出了挑战，也充分体现了文化产业管理的综合性特点。
　　第二，文化产业管理的无形性。文化产业是从事文化产品生产和提供文化服务的经营性行业，生产经营的主要是为满足人们精神需求的精神产品或文化产品。文化产品和服务除了具有一般商品的属性如经济价值和使用价值外，还具有其特殊性即意识形态性。文化服务有的有现实的表现形式，但也有很多是无形的。至于文化产品有一些虽然也是以物质形态存在的，具有物质产品的特性，但与一般的物质产品不一样，物质只是其载体，而不是产品本身，文化消费者是消费它所承载的文化内容。因此文化产业管理，不仅要管理那些有形的文化产品和服务，也要管理那些无形的产品和服务。从这个角度上讲，文化产业管理具有无形性的特点。
　　第三，文化产业管理的复杂性。文化产业管理的复杂性在很大程度上是由其综合性和无形性决定的。而且，文化产业是专门提供或经营文化产品和服务的，它面对的服务对象虽然都可称为文化消费者，但是与物质产品消费者不同的是，由于文化背景的不同、经济实力的差异、精神需求层次的区别、消费志趣的变化等原因，文化消费者群体具有很大的不确定性，而这往往会在很大程度上增加文化产品和服务质量、文化市场等的管理难度。
　　第四，文化产业管理是科学性与艺术性的统一。管理科学和管理活动本来就要求科学性与艺术性统一，而文化产业是提供文化产品和服务的，文化产品和服务是文化创造的结果，包括精神文化产品和物质文化产品两种形式———前者不具有物质外形，直接体现在人们的精神生活之中，并作为人的文化素质得以保存和积淀;后者则具有一定的物质表现形式，以一定的物质材料作为自己的载体，例如书籍、雕塑、博物馆、文化制度等。因此，文化市场在运行过程中除了表现出一般商品市场的功能外，还有其特殊功能，对管理活动的科学性和艺术性提出了更高的要求。
　　三、文化产业管理的原则
　　文化产业管理所具有的一系列独有的性质与特点，决定了文化产业管理要遵循的原则也与一般的行业管理有差异。
　　首先，必须始终贯彻发展社会主义先进文化的原则。……
　　其次，遵循文化发展规律原则。文化建设同经济建设、政治建设、社会建设一样，有其自身的特殊规律。认识和把握规律并不容易，但违反规律则会造成严重后果。因此，文化建设必须遵循文化发展规律，静水深流，精气内行，长期涵养、积淀。一个国家的文化发展水平，要以民风和不和、民心齐不齐、创新成果多不多、幸福指数高不高等一系列指标去衡量。要从和谐稳定看文化的社会调理功效，从经济发展质量、生态文明建设成效看文化的底蕴根基表现，从文化创新能力看文化的精神气象格局，从人民群众满意度和是否安居乐业看文化的为民惠民成果。
　　第三，社会效益和经济效益有机统一原则。……
　　第四，市场导向原则。……
　　第五，分类指导原则。……
　　第六，以人为本原则。……
　　……

前言/序言

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