发表于2024-11-13
思维力:高效的系统思维+
好好说话:新鲜有趣的话术精进技巧+
学会提问
三册
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主创成员:马东、马薇薇、黄执中、周玄毅、邱晨、胡渐彪、刘京京。
《奇葩说》缔造者,三季冠军及幕后导师团队,华语圈zui会说话的组合。
推荐序
好好说话这事儿有多重要 / 樊 登
说话是个“技术活”/ 李笑来
自序
好好说话,其实是好好思考
引言
这个时代要怎样好好说话
,章 五维话术:在任何场景好好说话
说话,是一项综合能力。当我们将一种能力发挥到致的时候,自然就会感觉到它需要进一步的别的能力的补充,达到五维俱全的圆融状态,才能使我们在任何场景下都能成为一个好好说话的人。
说话之伤都是暗伤
说话的底气来自实力
每句话,都是权力的游戏
话术能力是全息的
第二章 沟通:将双方置于同一平面
人与人之间本是不相连的个体。唯有通过沟通,我们内心的认知才能有机会摆在同一个层面。因此,沟通不只是一般人眼中的说话技巧,更是一种帮助你打破自身局限、在交流中实现自我,并且进一步帮助他人自我实现的技能。
承上启下的工具性沟通
冲突时不要寻求结论与解答
承认自身情绪,引导他人情绪
通过自我沟通把弱点当成铠甲
第三章 说服:将观点植入对方心中
一切的说服都只是为了找到一个切入点,好让对方能从中为自己找出一个去做的理由。所以,当我们要说服别人的时候,,步就是要意识到,每个人都必须拥有对自己行为的选择权,确保它,并且善用它。
用选择权启发对方
诉诸需求触及对方痛点
创造压力改变双方立场
第四章 谈判:把冲突变成合作
首先,谈判起于僵局,且必然发生于“不可忍受的僵局”。其次,谈判的本质就是交换,且主要交换的乃是双方评价不相同的事物。为彼此创造出各种评价不同的事物以供协商与交换,则是所有谈判的精髓所在。
搜集情报的便捷方式
突破惯性思维进行出价
在让步中谈成交易
陷入僵局时不如搁置
第五章 演讲:靠语言的力量赢得观众的好感
在五维话术体系中,演讲是形式简单,也能明显体现一个人是否会说话的一项。因为虽然人人都会说话,却很少有人敢于、善于对众人说话,做到自信、流畅、清晰、生动地表述。
别紧张,没人在意你的尴尬
照顾到多方面的微妙关系
听众的信任决定演讲的成败
自信与表达的自我训练
第六章 辩论:通过对抗争取第三方支持
对于普通人而言,辩论训练对于提升反应力、洞察力和大局观很有帮助。而在这个充斥着忽悠和不靠谱的世界里,辩论思维也是一种必要的“心智防身术”。
准确地意识到对方存在的问题
辩论的核心能力是反驳
借力打力,以退为进
你知道在大数据和人工智能趋势下人类仅存的优势之一是什么吗?思维力!你的思维有没有遇到过以下窘境——分析时想不明白、表达时说不清楚、学习时学不快速?你想不想全面提升你的思维能力?你知道问题解决技巧和表达技巧有哪些吗?此书中有你想知道的答案。本书分为3个部分共10章,各章可自成体系地解决一个问题,同时整书又形成一套体系化的系统思维。本书的,部分探秘了系统思维,洞悉了万事万物的本质其实是一个个的系统,而掌握了系统的框架也就把握了事物的本质。没有什么问题是不能利用框架解决的,如果一个不行,那就两个。第二部分将发现、分析、解决问题分解为系统化的五个阶段——界定问题、构建框架、明晰关键、高效执行及检查调整,并在每个阶段精炼了相应的**思考方法和工具。此外,“假设思考”是在有限的时间、有限的资源的限制下高质量地解决问题的秘诀。第三部分从形式上、有明确中心思想、有明确中心思想且逻辑清晰三个逐层递进的层次剖析了“自上而下地表达”,并以丰富的图表阐述了“形象化表达”。理论很深但举例很浅、威力巨大但上手简单。“真正有用”的确是这套系统思维体系的不一般之处!
一个矛盾体。心里挺鄙视学历,但不小心念了名校、拿了硕士;崇尚个人自由,但又创办公司绑死了自己;特不喜欢教书,但现在干着培训。 一个不安分的人。短短十来年,当过苦逼的IT码农、做过装逼的咨询顾问、现在干着土鳖的民企老板。 人生迄今没啥值得大书特书的篇章,若说有点什么能拿出来讲的,也就是干点啥好像还都能成:念书时总是突击复习拿高分的那个、写代码总是被老板赞的那个、干咨询总是被客户依赖的那个、做企业也是7%没死的那一撮。反复思量,除了99%的运气外,似乎剩下的1%个人领悟还算有点价值。因此,将这1%转化成了一套提升个人核心力的培训体系(认准“YouCore”商标,橙蓝色的)。《思维力:高效的系统思维》是“YouCore核心力系列”的**本,后续学习力、人脉力等正努力码字中… 关于我就这么多了,咱们书里再聊!
,部分 系统思维探秘 ............................................................ 1
,章 不得不提升的思维力 ................................................................. 2
,节 思维力不足的三大痛点 ........................................................ 2
第二节 思维力提升是当今时代的要求 ............................................. 9
第二章 思维力提升必备——系统思维 .................................................. 13
,节 系统思维的定义 ................................................................. 13
第二节 系统思维与常见思维的关系 .............................................. 18
第三节 系统思维的三大应用价值 .................................................. 23
第二部分 系统分析与解决问题 ................................................ 33
第三章 发现问题——界定问题 ............................................................ 39
,节 准确地描述问题 ................................................................ 39
第二节 明确问题的构成要素 ......................................................... 41
第三节 探究问题的本质 ................................................................ 43
第四节 显性化问题隐含的假设 ..................................................... 53
第四章 分析问题——构建框架及明晰关键 ........................................... 58
,节 必备的基础思考工具 ......................................................... 59
第二节 构建框架之一:自下而上提炼框架 .................................. 63
第三节 构建框架之二:自上而下选用框架 .................................. 81
第四节 综合运用两种构建框架方法 ............................................. 97
第五节 明晰关键 ......................................................................... 109
第五章 解决问题——高效执行及检查调整 ......................................... 115
,节 高效执行 ......................................................................... 115
第二节 检查调整 ......................................................................... 118
第六章 假设思考——咨询顾问的问题分析与解决之道 ........................ 120
,节 什么是假设思考 .............................................................. 122
第二节 假设思考的三大优势 ....................................................... 126
第三节 假设思考五步法 .............................................................. 135
第四节 如何练习假设思考 .......................................................... 141
第三部分 自上而下地表达 .................................... 思维力:高效的系统思维+好好说话:新鲜有趣的话术精进技巧+学会提问 三册 下载 mobi epub pdf txt 电子书 格式
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