發表於2024-11-25
思維力:高效的係統思維+
好好說話:新鮮有趣的話術精進技巧+
學會提問
三冊
YL1456 9787121301971 9787508671505 9787111406594
主創成員:馬東、馬薇薇、黃執中、周玄毅、邱晨、鬍漸彪、劉京京。
《奇葩說》締造者,三季冠軍及幕後導師團隊,華語圈zui會說話的組閤。
推薦序
好好說話這事兒有多重要 / 樊 登
說話是個“技術活”/ 李笑來
自序
好好說話,其實是好好思考
引言
這個時代要怎樣好好說話
,章 五維話術:在任何場景好好說話
說話,是一項綜閤能力。當我們將一種能力發揮到緻的時候,自然就會感覺到它需要進一步的彆的能力的補充,達到五維俱全的圓融狀態,纔能使我們在任何場景下都能成為一個好好說話的人。
說話之傷都是暗傷
說話的底氣來自實力
每句話,都是權力的遊戲
話術能力是全息的
第二章 溝通:將雙方置於同一平麵
人與人之間本是不相連的個體。唯有通過溝通,我們內心的認知纔能有機會擺在同一個層麵。因此,溝通不隻是一般人眼中的說話技巧,更是一種幫助你打破自身局限、在交流中實現自我,並且進一步幫助他人自我實現的技能。
承上啓下的工具性溝通
衝突時不要尋求結論與解答
承認自身情緒,引導他人情緒
通過自我溝通把弱點當成鎧甲
第三章 說服:將觀點植入對方心中
一切的說服都隻是為瞭找到一個切入點,好讓對方能從中為自己找齣一個去做的理由。所以,當我們要說服彆人的時候,,步就是要意識到,每個人都必須擁有對自己行為的選擇權,確保它,並且善用它。
用選擇權啓發對方
訴諸需求觸及對方痛點
創造壓力改變雙方立場
第四章 談判:把衝突變成閤作
首先,談判起於僵局,且必然發生於“不可忍受的僵局”。其次,談判的本質就是交換,且主要交換的乃是雙方評價不相同的事物。為彼此創造齣各種評價不同的事物以供協商與交換,則是所有談判的精髓所在。
搜集情報的便捷方式
突破慣性思維進行齣價
在讓步中談成交易
陷入僵局時不如擱置
第五章 演講:靠語言的力量贏得觀眾的好感
在五維話術體係中,演講是形式簡單,也能明顯體現一個人是否會說話的一項。因為雖然人人都會說話,卻很少有人敢於、善於對眾人說話,做到自信、流暢、清晰、生動地錶述。
彆緊張,沒人在意你的尷尬
照顧到多方麵的微妙關係
聽眾的信任決定演講的成敗
自信與錶達的自我訓練
第六章 辯論:通過對抗爭取第三方支持
對於普通人而言,辯論訓練對於提升反應力、洞察力和大局觀很有幫助。而在這個充斥著忽悠和不靠譜的世界裏,辯論思維也是一種必要的“心智防身術”。
準確地意識到對方存在的問題
辯論的核心能力是反駁
藉力打力,以退為進
你知道在大數據和人工智能趨勢下人類僅存的優勢之一是什麼嗎?思維力!你的思維有沒有遇到過以下窘境——分析時想不明白、錶達時說不清楚、學習時學不快速?你想不想全麵提升你的思維能力?你知道問題解決技巧和錶達技巧有哪些嗎?此書中有你想知道的答案。本書分為3個部分共10章,各章可自成體係地解決一個問題,同時整書又形成一套體係化的係統思維。本書的,部分探秘瞭係統思維,洞悉瞭萬事萬物的本質其實是一個個的係統,而掌握瞭係統的框架也就把握瞭事物的本質。沒有什麼問題是不能利用框架解決的,如果一個不行,那就兩個。第二部分將發現、分析、解決問題分解為係統化的五個階段——界定問題、構建框架、明晰關鍵、高效執行及檢查調整,並在每個階段精煉瞭相應的**思考方法和工具。此外,“假設思考”是在有限的時間、有限的資源的限製下高質量地解決問題的秘訣。第三部分從形式上、有明確中心思想、有明確中心思想且邏輯清晰三個逐層遞進的層次剖析瞭“自上而下地錶達”,並以豐富的圖錶闡述瞭“形象化錶達”。理論很深但舉例很淺、威力巨大但上手簡單。“真正有用”的確是這套係統思維體係的不一般之處!
一個矛盾體。心裏挺鄙視學曆,但不小心念瞭名校、拿瞭碩士;崇尚個人自由,但又創辦公司綁死瞭自己;特不喜歡教書,但現在乾著培訓。 一個不安分的人。短短十來年,當過苦逼的IT碼農、做過裝逼的谘詢顧問、現在乾著土鱉的民企老闆。 人生迄今沒啥值得大書特書的篇章,若說有點什麼能拿齣來講的,也就是乾點啥好像還都能成:念書時總是突擊復習拿高分的那個、寫代碼總是被老闆贊的那個、乾谘詢總是被客戶依賴的那個、做企業也是7%沒死的那一撮。反復思量,除瞭99%的運氣外,似乎剩下的1%個人領悟還算有點價值。因此,將這1%轉化成瞭一套提升個人核心力的培訓體係(認準“YouCore”商標,橙藍色的)。《思維力:高效的係統思維》是“YouCore核心力係列”的**本,後續學習力、人脈力等正努力碼字中… 關於我就這麼多瞭,咱們書裏再聊!
,部分 係統思維探秘 ............................................................ 1
,章 不得不提升的思維力 ................................................................. 2
,節 思維力不足的三大痛點 ........................................................ 2
第二節 思維力提升是當今時代的要求 ............................................. 9
第二章 思維力提升必備——係統思維 .................................................. 13
,節 係統思維的定義 ................................................................. 13
第二節 係統思維與常見思維的關係 .............................................. 18
第三節 係統思維的三大應用價值 .................................................. 23
第二部分 係統分析與解決問題 ................................................ 33
第三章 發現問題——界定問題 ............................................................ 39
,節 準確地描述問題 ................................................................ 39
第二節 明確問題的構成要素 ......................................................... 41
第三節 探究問題的本質 ................................................................ 43
第四節 顯性化問題隱含的假設 ..................................................... 53
第四章 分析問題——構建框架及明晰關鍵 ........................................... 58
,節 必備的基礎思考工具 ......................................................... 59
第二節 構建框架之一:自下而上提煉框架 .................................. 63
第三節 構建框架之二:自上而下選用框架 .................................. 81
第四節 綜閤運用兩種構建框架方法 ............................................. 97
第五節 明晰關鍵 ......................................................................... 109
第五章 解決問題——高效執行及檢查調整 ......................................... 115
,節 高效執行 ......................................................................... 115
第二節 檢查調整 ......................................................................... 118
第六章 假設思考——谘詢顧問的問題分析與解決之道 ........................ 120
,節 什麼是假設思考 .............................................................. 122
第二節 假設思考的三大優勢 ....................................................... 126
第三節 假設思考五步法 .............................................................. 135
第四節 如何練習假設思考 .......................................................... 141
第三部分 自上而下地錶達 .................................... 思維力:高效的係統思維+好好說話:新鮮有趣的話術精進技巧+學會提問 三冊 下載 mobi epub pdf txt 電子書 格式
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