发表于2025-01-24
打造团队、制度管理、战略执行、高效、务实、创新,一个都不能少!
少走弯路,提高效率,微软、苹果、松下、三星……
全球500强企业都在运用的管理法则!
恶虎招架不住群狼,企业的成功靠团队,而不是靠个人。将帅无能累死三军,世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。不懂带人,不会管理,要么你自己累到死,要么你的企业就会倒闭!
—— 团结起来的铁血团队才能战无不胜
一个企业从创立那天开始,在领导的带领下,在团队的努力下,通过扎实肯干打下了一片江山。然而,打江山容易,守江山难,若想江山永固,永续留传,领导者的管理水平是关键。
—— 守江山,管理是关键
要想把企业经营管理好,光有好的决策是不够的,还必须有强有力的执行力。联想集团总裁兼CEO杨元庆说过:“企业的成功,20%在决策,80%在执行。”在他看来,没有执行力,再伟大的战略都等于零;没有执行力,企业就没有竞争力。
—— 一流的团队必须要有一流的执行力
第一章 团队打天下,管理定江山
第二章 制度才是真正的老板
第三章 管事先管人,管人要管心
第四章 人聚财聚,人散财散:激发团队正能量
第五章 如何打造一支打不垮、挖不走的铁血团队
第六章 小公司的战略就是赚钱,活下来
第七章 学会授权,让员工在成长中创造奇迹
第八章 没有执行,再伟大的战略都等于零
第九章 把每一件小事做好了,你就成功了
第十章 小公司发展看老板,大企业发展看文化
第十一章 企业家天天想的,就是危机在哪里
第十二章 修炼领导力,培养卓越的领袖气质
曾经有这样一个故事:一位智者和他的徒弟正漫步于河边,智者问徒弟:“怎样才能使一滴水永不干涸?”徒弟大惑,答道:“将它托入掌心。”师父笑曰:“非也,非也!将它投入大海之中。”
一滴水只有融入大海中才不会干涸,一个人只有融入团队中才能更好地成就自我。总览古今中外,数之不尽的成功故事都在向世界证明:团队的力量是无穷的。俗话说:“单人不成阵,独木难成林”、 “一个好汉三个帮”、“红花还需绿叶扶”……一个英雄如果没有团队的支持,即使他本领再大,也无法创造历史。
同样,一个企业家或管理者如果没有团队精神,不懂得团结协作,不善于激发团队的凝聚力,那么在现代残酷的市场环境中,就会失去竞争力。要知道,单个人的力量相对于一个团队而言显得太有限了,缺乏团队意识的群体不过是一盘散沙。因此,要想打下企业的一片江山,就要依靠团队的力量。
30多年前,当沃尔沃、丰田等公司将团队精神引入企业生产经营过程中时,我国的团队精神管理思想才初见诸报端。记得有一个外国人说过:“做同一件事时,中国人的情况是一个人是条龙,两个人是条虫。”言外之意十分明显,说的是中国人缺乏团结协作的精神。
可喜的是,今天中国有不少企业依靠团队的力量在市场上站稳了脚跟。但可悲的是,企业在依靠团队打下天下之后,忽视了团队管理的重要性,导致企业经营管理不善,企业发展遇到了瓶颈,甚至半路夭折的企业也不在少数。这就是为什么中国中小企业平均寿命不到3年的原因。
企业传承问题已经越来越凸显出来,企业管理者越来越深切地体会到“打江山容易,守江山难”。那么,企业到底应该靠什么来守江山呢?答案是管理,制度化、人性化、团队化的管理,这才是“安邦定国”的根本。
身为企业经营管理者,你要认识到选一个优秀的继承者,只能将企业传承一代,但若制定了科学的管理制度,那么企业将世代相传。所以说,创建一个伟大的公司,需要一个科学的管理机制。
身为企业经营管理者,你要认识到团队建设与管理的重要性,因为企业原本就是一个团队。如果团队建设与管理不力,那么企业效益就难以获得保证,企业管理也可能后继无人,最终会使企业前途渺茫。这就是说,团队管理是企业管理的重中之重。
身为企业经营管理者,当你在管理企业这个团队时,应做到:建立共同的企业愿景与目标,严守纪律规范绝不动摇,合理地分工和分配角色等。同时,管理者应注重打造团队文化、帮员工建立团队归属感,在顺畅的沟通中,加强团队成员之间的尊重与信任,使彼此拧成一股绳,为企业的腾飞贡献力量。
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评分于善待“差生”,宽容“差生”。
评分还算可以,没有想象和宣传介绍的好。
评分没仔细看,帮别人买的
评分评分
不错,值得拥有!前天,吃完午饭,趁手头工作不多,便给朋友发了条短信,这次等了半个小时,却依旧没有朋友的回信。我开始坐立不安,记得不久的过去,就算她忙,她总会在半小时内回他的呀!他怀疑难道是自己昨天没发短信给她她生气了?两小时后信息回来,告诉我要到京东帮他买书,如果不买或者两天收不到书就分手!,我靠,没有办法,我就来京东买书了。没有想到书到得真快。废话不多说 同时买了三本推拿的书和这本,比认为这本是最好的!而且是最先收到的!好评必须的,书是替别人买的,货刚收到,和网上描述的一样,适合众多人群,快递也较满意。书的质量很好,内容更好!收到后看了约十几页没发现错别字,纸质也不错。应该是正版书籍,谢谢好了,我现在来说说这本书的观感吧,一个人重要的是找到自己的腔调,不论说话还是写字。腔调一旦确立,就好比打架有了块趁手的板砖,怎么使怎么顺手,怎么拍怎么有劲,顺带着身体姿态也挥洒自如,打架简直成了舞蹈,兼有了美感和韵味。要论到写字,腔调甚至先于主题,它是一个人特有的形式,或者工具;不这么说,不这么写,就会别扭;工欲善其事,必先利其器,腔调有时候就是“器”,有时候又是“事”,对一篇文章或者一本书来说,器就是事,事就是器。这本书,的确是用他特有的腔调表达了对“腔调”本身的赞美。|现在,京东域名正式更换为JDCOM。其中的“JD”是京东汉语拼音(JING DON|G)首字母组合。从此,您不用再特意记忆京东的域名,也无需先搜索再点击,只要在浏览器输入JD.COM,即可方便快捷地访问京东,实现轻松购物。名为“Joy”的京东吉祥物我很喜欢,TA承载着京东对我们的承诺和努力。狗以对主人忠诚而著称,同时也拥有正直的品行,和快捷的奔跑速度。太喜爱京东了。|好了,现在给大家介绍两本好书:被美国学界誉为“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想家”的史蒂芬·柯维博士,他的集大成之作《高效能人士的七个习惯》已成为中国企事业单位和政府机关必备的最经典、最著名的一部培训教材;在美国乃至全世界,史蒂芬·柯维的思想和成就,与拿破仑·希尔、戴尔·卡耐基比肩。《高效能人士的7个习惯(20周年纪念版)》在每一章最后增加了一个“付诸行动”版块,精选柯维培训课程中的实践训练习题,以帮助读者加深对“七个习惯”的理解和掌握,使“七个习惯”成为属于每个人自己的行动指南,价值堪比18000元的柯维现场培训课。史蒂芬·柯维被美国《时代周刊》评为“20世纪影响美国历史进程的25位人物”之一,他是前总统克林顿倚重的顾问,《财富》杂志100强中的90%和500强中的75%的企业是他的直接受教者,AT&T、通用电子、全禄、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生,李开复等中国顶尖的企业家和管理者也深受其思想的启发。每年,来自全球的个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的受教生更是高达百万人之多。东东枪和地下天鹅绒是两位在博客、微博、专栏里都非常受读者喜爱的作家,两人思维跳跃,观点奇特新颖,对待感情,他们也细细琢磨,也插科打诨。同在滚滚红尘中摸爬滚打,两位勇士将他们对两性情感的所感所悟一一精彩呈现,得此《鸳鸯谱》,闪着智慧幽默的光。鸳鸯谱,靠谱。
评分质的要求,对教育规律的把握,对教学艺术的领悟,对教学特色的追求。
评分休闲娱乐可以看看的书,不错。
评分买来送人的,应该还可以吧
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