我一直對《倫理委員會製度與操作規程(第3版)》這種類型的書籍抱有濃厚的興趣,因為它涉及到科研最基礎、也最重要的一環——倫理。這本書的題目本身就帶著一種莊重感,讓我聯想到在科研過程中,我們所肩負的責任與義務。我希望這本書能夠清晰地闡述,在進行科學研究時,究竟有哪些原則是必須遵守的。例如,關於知情同意的獲取,如何做到真正意義上的“知情”和“同意”,特彆是在涉及弱勢群體或需要進行復雜信息傳達的研究中,書中是否有細緻的指導?再者,對於研究成果的發布,如何避免學術不端,如何確保數據的真實性和可靠性,書中是否提供瞭相關的規範和警示?我期待這本書能像一麵鏡子,讓我們反思自己的研究行為,確保我們所做的每一項研究,都符閤最高的道德標準,不僅是對參與研究的個體負責,更是對科學的嚴謹性和社會的信任負責。
評分剛拿到這本《倫理委員會製度與操作規程(第3版)》,迫不及待地翻閱起來。這本書的裝幀設計就讓人眼前一亮,紙張的質感和排版都顯得十分用心,讓人在閱讀之前就充滿瞭期待。我尤其關注的是其中關於研究倫理審查的流程梳理。我記得之前在參與一些研究項目時,對於如何清晰、準確地填寫倫理審查申請錶格,以及如何準備相關的支持性文件,常常感到有些摸不著頭腦。這本書能否提供更具操作性的指南,詳細拆解每一個環節,並給齣實際的案例分析,這將是檢驗其價值的關鍵。我非常期待它能針對不同類型研究(比如涉及人類受試者、動物實驗、基因技術等)的特殊倫理考量,提供分門彆類的指導,並且在可能齣現的爭議或復雜情況時,給齣處理的建議或參考案例。對於那些初次接觸倫理審查的人員來說,一本能夠消除疑慮、指明方嚮的教材無疑是寶貴的財富。希望這本書能夠像一位經驗豐富的導師,帶領我順利通過倫理審查的每一個關卡,確保我的研究在閤規、負責的前提下穩步推進。
評分購買《倫理委員會製度與操作規程(第3版)》,我最看重的是它是否能成為一個解決實際問題的實用工具。我經常聽到同行抱怨,在實際操作中,倫理委員會的審批過程有時顯得效率不高,或者標準不一,導緻研究項目延誤。我希望這本書能夠為機構的倫理委員會提供更清晰、更統一的操作標準和工作流程。比如,在會議的組織、委員的職責劃分、審查意見的反饋機製等方麵,是否有具體的建議可以采納?對於研究者來說,這本書能否提供一些“避坑指南”,列舉齣常見的申請錯誤和可能導緻審查被駁迴的原因,並給齣改進建議?此外,我特彆關注書中關於倫理培訓和教育的內容。有效的倫理培訓對於提升整個研究群體的倫理意識至關重要。這本書在這方麵是否有創新的方法或詳實的材料?我期待這本書能夠幫助各級研究機構建立更加高效、公正、透明的倫理審查體係,切實提高研究質量和學術誠信水平,而不是僅僅流於形式。
評分拿到《倫理委員會製度與操作規程(第3版)》這本書,我腦海裏閃過的是無數次在實驗數據分析或者項目推進過程中,對數據隱私和知情同意的反復斟酌。我特彆想知道,這本書是否對新興的科研領域,比如基因編輯、人工智能輔助診斷等,提供瞭專門的倫理考量和操作建議。這些領域往往伴隨著更復雜的倫理挑戰,例如基因信息的濫用風險、算法偏見對醫療決策的影響等等。如果這本書能夠提供詳細的案例分析,解釋這些新興領域的研究者在設計研究方案時,需要特彆注意哪些倫理問題,如何進行風險評估,以及如何在研究過程中最大程度地保護受試者的權益,那麼它將非常有價值。我也關心書中是否提及瞭跨國研究的倫理審查問題,以及不同文化背景下,倫理原則可能存在的差異和協調方式。畢竟,現代科學研究越來越趨嚮於全球化閤作,對跨文化倫理的理解至關重要。
評分我對《倫理委員會製度與操作規程(第3版)》這本書的期望,更多地聚焦在其理論框架的深度和前沿性的探討上。作為一名常年與學術研究打交道的學者,我深知倫理審查的背後,蘊含著復雜的哲學思辨、法律條文以及社會價值觀的演變。這本書能否在梳理現有製度的同時,對這些深層邏輯進行深入剖析?我希望它能不僅僅停留在“怎麼做”的層麵,更能解釋“為什麼這麼做”,探討不同倫理原則之間的張力,以及在麵對新技術、新挑戰時,現有倫理框架的局限性和可能的拓展方嚮。例如,在人工智能、大數據分析等領域,如何界定數據隱私的邊界,如何確保算法的公平性,以及如何處理由此産生的新的倫理睏境,這些都是當前研究者麵臨的重大課題。一本真正有價值的書,應該能夠引領讀者思考這些宏觀層麵的問題,而不是僅僅提供一套僵化的操作手冊。我期待這本書能夠提供一些前瞻性的洞見,幫助我們更好地理解和應對未來研究中可能齣現的倫理挑戰,為學術界的健康發展提供理論支撐。
評分不論是讀曆史的厚重還是生活的輕鬆,生命的苦難還是自然的感悟,一首詩還是一個故事,當你的視綫與文字相遇時,就是一種緣分。因為真心,沒有所謂的深刻淺薄、智慧愚鈍。正像黛玉所說的:“我是為瞭我的心。”讀書也是為瞭自己的心。拋卻瞭世俗的虛僞,生命充實,快樂。 閑坐無事時,總愛幻想坐擁書城的感覺。索性用我的畫筆描繪幸福的未來:一個絕美的室外桃園,梧桐飄飛,滿地金黃。一切愛書的人,可以在此讀書品茗,談書及書裏書外的世界。於是,書使人心中有夢;於是,人間有愛。
評分很實用的一本書,值得購買
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評分很經典,值得一看的書,有很多藉鑒的地方
評分很好的工具書,值得購買
評分質的要求,對教育規律的把握,對教學藝術的領悟,對教學特色的追求。
評分①多嚮互動,形式多樣.互動的課堂,一定的活動的課堂,生活的課堂。互動的條件:平等、自由、寬鬆、和諧。互動的類型師生互動、生生互動、小組互動、文本互動、習題互動、評價互動。互動的形式:問
評分喜歡,看瞭一些瞭在商店裏我們可以看看新齣現的商品,不一定要買但可以瞭解他的用處,可以增加我們的知識廣度,擴寬我們的視野,同時隨著社會的發展,科技不斷更新,新齣現的東西越來越多,日益滿足社會發展的需要,使我們的生活越來越精彩,而我們購物要根據自己的情況分析,不要買些外錶華麗而無實際用處的東西,特彆是我們青少年愛對新生的事物好奇,會不惜代價去買,這是我們要注意的!京東商城的東西太多瞭,比淘上的東西還要多,而且都是正品,我經過朋友的介紹來過一次,就再也沒有去過彆的購物網站瞭。發貨真是齣乎意料的快,昨天下午訂的貨,第二天一早就收到瞭,贊一個,書質量很好,正版。獨立包裝,每一本有購物清單,讓人放心。幫人傢買的書,周五買的書,周天就收到瞭,快遞很好也很快,包裝很完整,跟同學一起買的兩本,我們都很喜歡,謝謝!好瞭,我現在來說說這本書的觀感吧,一個人重要的是找到自己的腔調,不論說話還是寫字。腔調一旦確立,就好比打架有瞭塊趁手的闆磚,怎麼使怎麼順手,怎麼拍怎麼有勁,順帶著身體姿態也揮灑自如,打架簡直成瞭舞蹈,兼有瞭美感和韻味。要論到寫字,腔調甚至先於主題,它是一個人特有的形式,或者工具;不這麼說,不這麼寫,就會彆扭;工欲善其事,必先利其器,腔調有時候就是“器”,有時候又是“事”,對一篇文章或者一本書來說,器就是事,事就是器。這本書,的確是用他特有的腔調錶達瞭對“腔調”本身的贊美。|據說,2011年8月24日,京東與支付寶閤作到期。官方公告顯示,京東商城已經全麵停用支付寶,除瞭無法使用支付服務外,使用支付寶賬號登錄的功能也一並被停用。京東商城創始人劉先生5月份曾錶示京東棄用支付寶原因是支付寶的費率太貴,為快錢等公司的4倍。在棄支付寶而去之後,京東商城轉投銀聯懷抱。這點我很喜歡,因為支付寶我從來就不用,用起來也很麻煩的。好瞭,現在給大傢介紹兩本好書:被美國學界譽為“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想傢”的史蒂芬·柯維博士,他的集大成之作《高效能人士的七個習慣》已成為中國企事業單位和政府機關必備的最經典、最著名的一部培訓教材;在美國乃至全世界,史蒂芬·柯維的思想和成就,與拿破侖·希爾、戴爾·卡耐基比肩。《高效能人士的7個習慣(20周年紀念版)》在每一章最後增加瞭一個“付諸行動”版塊,精選柯維培訓課程中的實踐訓練習題,以幫助讀者加深對“七個習慣”的理解和掌握,使“七個習慣”成為屬於每個人自己的行動指南,價值堪比18000元的柯維現場培訓課。史蒂芬·柯維被美國《時代周刊》評為“20世紀影響美國曆史進程的25位人物”之一,他是前總統剋林頓倚重的顧問,《財富》雜誌100強中的90%和500強中的75%的企業是他的直接受教者,AT&T、通用電子、全祿、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生,李開復等中國頂尖的企業傢和管理者也深受其思想的啓發。每年,來自全球的個人、傢庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更是高達百萬人之多。東東槍和地下天鵝絨是兩位在博客、微博、專欄裏都非常受讀者喜愛的作傢,兩人思維跳躍,觀點奇特新穎,對待感情,他們也細細琢磨,也插科打諢。同在滾滾紅塵中摸爬滾打,兩位勇士將他們對兩性情感的所感所悟一一精彩呈現,得此《鴛鴦譜》,閃著智慧幽默的光。鴛鴦譜,靠譜。
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