圖說管理係列：圖說工廠設備管理（實戰升級版）（附光盤） 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

☆☆☆☆☆
簡體網頁||繁體網頁



點擊這裡下載

類似圖書 點擊查看全場最低價

---

編輯推薦

　　設備管理日常工作中，相關管理人員和一綫操作人員經常會麵臨以下睏惑：
　　如何對設備進行分類和編號？
　　如何做好設備的采購規劃？
　　如何正確使用和維護設備？
　　特種設備如何管理？
　　如何科學地安排設備維修、更新、改造？
　　如何做好設備的安全管理工作？
　　如何開展設備5S活動？
　　《圖說工廠設備管理（實戰升級版）》在第1版圖說直觀實用的基礎上，增加瞭更多的工作內容解讀、實景圖片示例以及實用的製度錶格，您將在《圖說工廠設備管理（實戰升級版）》》一書中看到：
　　73個操作要點
　　176幅實景圖片
　　71份內容解讀
　　17個實用製度
　　84份實用錶單

　　另外，免費贈送下載即用的DIY實操光盤。

內容簡介

　　《圖說工廠設備管理（實戰升級版）》在《圖說工廠設備管理》第1版的基礎上對工作內容、闆塊設置、實景圖片進行瞭適當的改動和更新，係統地闡述瞭設備前期管理、設備使用與維護、設備點檢與潤滑、設備維修管理、設備改造更新等12個方麵的內容，錶述詳細、圖文並茂，並隨書附贈實操光盤，為讀者提供瞭實用的參考範例。　
　　 《圖說管理係列：圖說工廠設備管理（實戰升級版）》適閤工廠各級管理人員尤其是設備管理操作人員閱讀，也適閤工廠管理谘詢師、培訓師閱讀使用。

作者簡介

　陳延德，企業顧問，長期從事管理培訓和企業管理工作，擅長各類現場改善、國際標準管理體係及現場管理技術的輔導和培訓，先後為眾多知名企業進行瞭各類管理體係及現場改善的輔導和培訓。著有多本生産管理類圖書。

內頁插圖

目錄

第1章 工廠設備管理導引
設備是企業開展生産作業必不可少的硬件設施。企業的各類産品都是通過設備加工完成的，設備質量的高低，直接決定瞭産品質量的高低，同時也決定瞭生産工作的進展狀況。因此，各級設備管理人員都應當做好自己的工作，確保設備正常運轉。
導引01：設備管理流程圖
導引02：設備管理架構圖
導引03：設備管理關鍵點
導引04：設備管理核心術語

第2章 工廠設備管理基礎知識
設備管理基礎知識包含瞭設備的常見類型、設備的管理要求、設備的編號等內容。瞭解設備管理基礎知識是學習設備管理的前提條件。
要點01：設備的常見類型
要點02：設備管理的內容與要求
要點03：設備管理方式的更新
要點04：設備的編號

第3章 工廠設備前期管理
設備的前期管理是指設備的布置設計、采購、選擇與評價等。要想做好設備的管理工作，前期管理非常重要。通過良好的前期管理，為設備正式投入使用做好充分的準備工作。
要點01：設備前期管理的內容與職責分工
要點02：設備布置
要點03：設備采購規劃
要點04：設備的選擇與評價
要點05：設備招標采購管理
要點06：設備訂貨與驗收
要點07：設備安裝與移交

第4章 工廠設備使用與維護
各類設備都是企業的重要資産，因此，設備的各級使用人員應當正確使用設備，避免損壞設備，同時做好維護工作，如做好一級保養、二級保養等。
要點01：設備分層與分類管理
要點02：設備使用控製
要點03：設備的閤理維護
要點04：設備維護成本控製
要點05：設備一級保養
要點06：設備二級保養
要點07：設備三級保養
要點08：設備精度校準
要點09：設備檔案管理

第5章 工廠設備點檢與潤滑
點檢與潤滑是確保設備正常運行的重要環節，隻有做好瞭這兩個環節的工作，纔能及時發現並解決設備存在的問題，以維持設備長效運轉。
要點01：確定點檢項目
要點02：編製點檢錶格
要點03：點檢的實施流程
要點04：設備的日常點檢
要點05：設備潤滑的要求
要點06：設備潤滑作業的實施
要點07：潤滑油（脂）的管理

第6章 工廠設備維修管理
設備技術狀態劣化或發生故障後，為瞭恢復其功能和精度，應對設備的局部或整機進行檢查並維修，以使其恢復到正常的工作狀態中。
要點01：選擇設備維修方式
要點02：設備維修人員培訓
要點03：編製設備維修計劃
要點04：實施設備維修
要點05：設備維修量檢具管理
要點06：設備委托維修管理

第7章 工廠設備改造更新
設備長時間使用會導緻磨損，影響生産質量，因此，必須進行必要的改造和更新工作。通過改造工作，使設備部分恢復功能，繼續投入使用；而當設備無法繼續使用時，則應及時進行更新，以保證日常工作的順利進行。
要點01：設備工作壽命
要點02：設備故障的診斷和預防對策
要點03：設備磨損及其補償
要點04：設備改造
要點05：設備更新
要點06：設備報廢

第8章 工廠設備備件管理
做好備件管理工作，就可以花最少的備件資金，科學、閤理、經濟地開展庫存儲備活動，保證設備維修的需要，減少設備的停修時間。
要點01：設備備件的類彆
要點02：備件的計劃管理
要點03：備件技術資料管理
要點04：備件的庫存管理

第9章 工廠特種設備管理
在企業中，特種設備主要包括鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械等。特種設備是企業的重要資産，在企業中往往承擔著非常重要的生産任務，特種設備使用人員應當嚴格做好特種設備的管理，確保特種設備能夠正常運轉。
要點01：鍋爐的管理
要點02：壓力容器的管理
要點03：壓力管道的管理
要點04：電梯設備的管理
要點05：起重機械管理
要點06：場（廠）內專用機動車輛管理

第10章 工廠設備安全管理
設備是企業的重要資産，也是容易齣事故的點，因此，企業各級人員都要嚴格做好設備的安全管理工作，如進行設備安全教育，製定設備安全管理製度等，全方位確保設備及人員安全。
要點01：設備安全教育
要點02：設備安全製度管理
要點03：設備安全操作規程管理
要點04：設備傷害防範
要點05：電氣設備安全管理
要點06：設備安全檢查
要點07：設備事故的處理

第11章 工廠設備5S管理
5S是指整理、整頓、清掃、清潔和素養，是一種常見的生産及設備管理方法。通過5S管理，可以清除設備汙跡，使其保持乾淨整潔；明確設備擺放位置，加強設備保養；進而確保設備能夠長期正常運轉。
要點01：設備整理
要點02：設備整頓
要點03：設備清掃
要點04：設備清潔
要點05：員工素養

第12章 工廠設備TPM活動
TPM是指全員參與生産性維護，通過開展TPM活動，可以提高各級員工對設備管理的認識水平，加強設備管理，提高設備使用效率，延長設備壽命。因此，企業應積極推行TPM活動，動員全體員工都來參加，在最大範圍內取得活動成功。
要點01：TPM概述
要點02：TPM活動組織的建立
要點03：TPM活動策劃
要點04：TPM活動培訓與宣傳
要點05：TPM活動開展
要點06：進行TPM活動總結
要點07：建立自主管理體製
要點08：改善提案活動

附件
附1 進口設備管理辦法
附2 設備移裝、藉用及調撥管理辦法
附3 設備封存及啓封管理辦法
附4 設備故障及事故管理辦法
附5 設備改裝、閑置及報廢管理辦法
附6 設備使用、維修管理辦法

光盤目錄
第一部分 工廠設備管理主要內容解讀
1-1.1 設備管理的要求內容解讀
1-1.2 建立設備管理運行規程內容解讀
1-1.3 設備管理方式的更新內容解讀
1-1.4 瞭解機器設備的類型內容解讀
1-1.5 機床設備的種類內容解讀
1-1.6 機床的編號內容解讀
1-1.7 供電設備內容解讀
1-2.1 製定固定資産管理規程內容解讀
1-2.2 設備資産計價內容解讀
1-2.3 設備資産評估內容解讀
1-2.4 設備資産摺舊內容解讀
1-2.5 設備資産的編號內容解讀
1-2.6 建立設備颱賬內容解讀
1-3.1 設備前期管理的職責分工內容解讀
1-3.2 設備布置設計內容解讀
1-3.3 設備采購規劃內容解讀
1-3.4 設備的選擇與評價內容解讀
1-3.5 設備招標管理內容解讀
1-3.6 設備訂貨與驗收內容解讀
1-3.7 設備安裝與移交內容解讀
1-4.1 設備的分類管理內容解讀
1-4.2 設備的閤理使用內容解讀
1-4.3 做好設備檔案管理內容解讀
1-4.4 閤理維護設備內容解讀
1-4.5 控製維護成本內容解讀
1-4.6 設備的一級保養內容解讀
1-4.7 設備的二級保養內容解讀
1-4.8 設備的三級保養內容解讀
1-4.9 設備的校準內容解讀
1-5.1 確定點檢項目內容解讀
1-5.2 製定點檢錶格內容解讀
1-5.3 點檢的實施步驟內容解讀
1-5.4 設備的日常點檢內容解讀
1-5.5 設備潤滑的要求內容解讀
1-5.6 潤滑油（脂）的管理內容解讀
1-5.7 正確進行潤滑作業內容解讀
1-6.1 選擇維修方式內容解讀
1-6.2 設備維修人員培訓內容解讀
1-6.3 編製設備維修計劃內容解讀
1-6.4 實施設備維修內容解讀
1-6.5 設備委托維修管理內容解讀
1-6.6 設備維修量檢具管理內容解讀
1-7.1 瞭解設備工作壽命內容解讀
1-7.2 設備故障的診斷和預防對策內容解讀
1-7.3 設備磨損及其補償內容解讀
1-7.4 設備改造內容解讀
1-7.5 設備更新內容解讀
1-7.6 設備報廢內容解讀
1-8.1 設備備件日常管理內容解讀
1-8.2 備件的計劃管理內容解讀
1-8.3 備件技術資料管理內容解讀
1-8.4 備件的庫存管理內容解讀
1-9.1 鍋爐的管理內容解讀
1-9.2 壓力容器的管理內容解讀
1-9.3 壓力管道的管理內容解讀
1-9.4 電梯設備的管理內容解讀
1-9.5 起重機械的管理內容解讀
1-10.1 機械設備安全內容解讀
1-10.2 電力設備安全內容解讀
1-10.3 設備安全檢查內容解讀
1-10.4 設備安全操作規程內容解讀
1-10.5 設備安全教育內容解讀
1-10.6 設備事故的處理內容解讀
1-11.1 設備整理內容解讀
1-11.2 設備整頓內容解讀
1-11.3 設備清掃內容解讀
1-11.4 設備清潔內容解讀
1-11.5 員工素養內容解讀
1-12.1 TPM活動推進準備內容解讀
1-12.2 TPM活動實施內容解讀
1-12.3 推進員工改善提案活動內容解讀

第二部分 實用製度
2-001 設備管理規定
2-002 機器設備管理辦法
2-003 設備保養實施辦法
2-004 生産使用設備管理製度
2-005 生産設備檢修計劃管理辦法

2-006 設備檢修保養規定
2-007 生産設備潤滑管理規定
2-008 工裝夾具管理辦法
2-009 模具管理辦法
2-010 某企業常用計量器具使用規定
2-011 某企業刀模夾具管理作業標準
2-012 設備管理與維護辦法
2-013 量規儀器管理作業指導書
2-014 檢測設備點檢規程
2-015 模具外發生産控製程序
2-016 生産設備控製程序
2-017 檢測設備控製程序

第三部分 實用錶格
3-001 設備資産登記明細卡
3-002 設備颱賬
3-003 生産設備颱賬
3-004 製造設備管理颱賬
3-005 機電類特種設備安全管理颱賬
3-006 設備明細錶
3-007 各類設備統計錶
3-008 設備卡片（正麵）
3-009 設備卡片（反麵）
3-010 設備調撥單
3-011 生産設備資料卡
3-012 設備驗收單
3-013 設備安裝驗收移交單
3-014 設備開箱隨機備品、配件移交單
3-015 設備目錄
3-016 設備編號標準錶
3-017 設備每日運行狀況錶
3-018 設備維護工作安排錶
3-019 設備維護工作記錄錶
3-020 設備檢查錶
3-021 設備狀況檢查記錄錶
3-022 設備日常管理錶
3-023 維護工作記錄錶
3-024 機器保養工作安排錶
3-025 設備清掃後檢查錶
3-026 一級保養卡
3-027 二級保養卡
3-028 三級保養卡
3-029 三級保養效果檢查錶
3-030 校準記錄錶
3-031 設備維護記錄卡
3-032 設備維護狀況月報錶
3-033 設備擴充計劃錶
3-034 設備經濟效益分析錶
3-035 設備更新改造申請錶
3-036 設備報廢申請錶
3-037 設備資産驗收報告
3-038 生産設備清單
3-039 重點設備數據錶
3-040 生産設備保養記錄
3-041 生産設備維修記錄
3-042 模具履曆錶（正麵）
3-043 模具履曆錶（反麵）
3-044 日常保養檢點要項及對策錶
3-045 設備日常點檢錶
3-046 設備點檢指導書
3-047 設備點檢記錄錶
3-048 點檢NG記錄
3-049 改訂記錄
3-050 設備清掃部位及要點
3-051 設備清掃點檢基準錶
3-052 潤滑油消耗量登記錶
3-053 設備潤滑卡片
3-054 設備潤滑基準錶
3-055 停機狀況看闆
3-056 設備管理及區域責任看闆
3-057 保養檢查看闆
3-058 機器保養看闆
3-059 設備年度保養計劃
3-060 設備月度保養計劃
3-061 設備日常保養稽核錶
3-062 檢測設備點檢負責人名單
3-063 機械設備保養標準
3-064 機械設備日常保養點檢卡
3-065 機械設備二級、三級保養點檢卡
3-066 設備保養年度計劃錶
3-067 量規儀器一覽錶
3-068 量規儀器檢驗記錄錶
3-069 檢測設備清單
3-070 檢測設備領用登記錶
3-071 檢測設備外藉登記錶
3-072 檢測設備點檢計劃
3-073 檢測設備點檢記錄
3-074 檢測設備廢棄登記錶
3-075 檢測設備測量結果有效性評估記錄
3-076 設備請修單
3-077 設備故障修理申請錶
3-078 設備大修、項修申請錶
3-079 設備維修聯絡單
3-080 設備維修記錄錶
3-081 設備大修、項修完成情況明細錶
3-082 設備大修、項修竣工報告單
3-083 設備維修記錄錶
3-084 設備交接班記錄

前言/序言

圖說管理係列：圖說工廠設備管理（實戰升級版）（附光盤） 下載 mobi epub pdf txt 電子書 格式

評分☆☆☆☆☆

速度快

評分☆☆☆☆☆

還可以，看圖說話

評分☆☆☆☆☆

很好，內容適用，快遞服務滿意

評分☆☆☆☆☆

真心不好，內容老舊，圖片都是老的國營企業的，起不到示範作用。扔瞭

評分☆☆☆☆☆

看好好好看好

評分☆☆☆☆☆

挺好的。。。。。。。

評分☆☆☆☆☆

書不錯是正版

評分☆☆☆☆☆

送貨神速

評分☆☆☆☆☆

喜歡書很不錯，建議喜歡的購買看看，預購從速啊，內容簡介精彩，

類似圖書 點擊查看全場最低價