人類活動中的理性

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[美] 赫伯特·西濛(HerbertA.Simon) 著



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發表於2024-11-10

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圖書介紹

店鋪: 文軒網旗艦店
齣版社: 廣西師範大學齣版社
ISBN:9787549591763
商品編碼:11359086418
齣版時間:2016-12-01


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圖書描述

作  者:(美)赫伯特·西濛(Herbert A.Simon) 著;鬍懷國,馮科 譯 定  價:32 齣 版 社:廣西師範大學齣版社 齣版日期:2016年12月01日 頁  數:142 裝  幀:平裝 ISBN:9787549591763 講 如何看待理性
1.1 理性的有限性
1.2 價值觀
1.3 主觀期望效用模型
1.4 行為模型
1.5 直覺模型
1.6 直覺與情感
1.7 結論
第二講 理性與目的論
2.1 進化與理性適應
2.2 達爾文模型
2.3 社會演進與文化演進
2.4 進化中的利他主義
2.5 進化的缺乏遠見性
2.6 結論
第三講 社會事務中的理性活動
3.1 機構理性的有限性
3.2 如何增強機構的理性
3.3 公共信息庫
3.4 結論
部分目錄

內容簡介

本書由經濟學傢西濛1980年代在斯坦福大學的三個講座整理而成。三個講座分彆探討瞭:1.通過超凡模型、行為模型、直覺模型三個理性模型,以及情感對決策的影響,來理解我們是怎麼做決策的。2.理性適應與生物自然選擇之間的相似性,從時間維度理解理性決策。3.由個人延伸到社會機構,有限理性對社會和政治機構決策的影響,從空間維度理解理性決策。西濛認為,理性它不能選擇我們的很終目標,也不能調節我們追求很終目標上的單純衝突,理性所能夠做的,是幫我們更有效地實現目標。西濛作為20世紀全纔式的學者,各領域的讀者都能在裏麵受到啓發。此書隻有短短一百多頁,就涉及經濟學、管理學、政治學、生物學、心理學、計算機、文學等學科。引入此書,對經濟學普及和研究有較大意義。 (美)赫伯特·西濛(Herbert A.Simon) 著;鬍懷國,馮科 譯 赫伯特·西濛,專享因管理方麵的研究獲得諾貝爾經濟學奬的人,在管理學、經濟學、組織行為學、心理學、政治學、社會學、計算機利學等方麵都有較深的造詣。
西濛曾任美國伊利諾伊理工學院教授。自1949年開始在卡內基一梅隆大學擔任計算機科學與心理學教授,1975年榮獲圖靈奬,1978年榮獲諾貝爾經濟學奬。
2001年,西濛去世,享年85歲。
主要著作有《管理行為》、《管理決策的新利學》、《人類活動中的理性》、《基於實踐的微觀經濟學》、《我生活的方方麵麵》等。
序言  人類理性的性質,其機製、效應及其對人類境況的影響,是我近五十年來關注的重點。在收到斯坦福大學哈裏·坎普講座的邀請時,我心中略感忐忑:在這個問題上,我是否還有未盡之言?況且斯坦福大學高手如雲,僅僅對此問題有所涉獵的學者,就至少有肯尼斯·阿羅(Kenneth Arrow)、詹姆斯·馬奇(James March)和阿莫斯·特沃斯基(Amos Tversky)等。因此,即便還有未盡之言,也許該校同行早已先行一步,此亦猶未可知。也許實情就是如此,還是不要瞎琢磨瞭。,我決定利用此次講座機會,把我覺得重要而又有趣,但尚未深究的枝節問題,做一番探討。 具體而言,本文擬探討三個問題:理性、直覺和情感之間的關係;理性適應與理性進化之間的相似性;有限理性對社會機構和政治機構等公共機構運行的影響。本書擬在以有限理性為基礎的分析框架內,分彆予以考察等
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