如何影响他人

如何影响他人 下载 mobi epub pdf 电子书 2024


简体网页||繁体网页
[美] 约翰·麦克斯韦尔(John C.Maxwell),吉米·道南(Jim Dornan) 著,赖伟雄 译



点击这里下载
    


想要找书就要到 图书大百科
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

发表于2024-12-23

类似图书 点击查看全场最低价

图书介绍

出版社: 金城出版社
ISBN:9787515508962
版次:1
商品编码:11401278
包装:平装
开本:32开
出版时间:2014-03-01
用纸:轻型纸
页数:192
正文语种:中文


相关图书





图书描述

编辑推荐

  

  无论你相信与否,影响世界有效的方式,就是影响每一个个体。你如何做到呢?通过影响他人。
  在《如何影响他人》一书中,领导力大师约翰·麦克斯韦尔和他的朋友吉米·道南告诉你,如何给你生命中的每个人带来积极的影响,从你的孩子到同事,再到你的顾客,等等。
  《如何影响他人》将会赋予你力量,让你成为一个积极和有效的影响者,给你周围的人带来不同,而不需要借助地位和头衔。通过“把你的生命倾注于他人中”,你可以给人们的生命带来真正的不同。当你给他人的生命带来不同,这也会给你的生命带来不同。
  学会在你的人际关系中感知不同的影响力层次,有技巧地从陌生人发展到好朋友,再到振奋人心的导师,最后成为影响者的倍增者。
  让这本书提升你的人际关系,更好地带领和影响你身边的人。
  
  海报:两个版本随机发放
  

内容简介

  

  领导力大师约翰·麦克斯韦尔说:“改变来自影响力,而影响力是可以赢得的。”
  《如何影响他人》是一本教练的指导手册、父母和教师的指南。从经理到教师、销售人员到企业总裁,培育和引导影响力的能力是必不可少的。事实上,你会发现,学会积极地影响你周围的人,是你在复杂生活的方方面面中取得真正成功的之道。
  你对谁有影响力呢?对谁影响力弱呢?你的影响力是积极的还是消极的?如何提升你的影响力水平,以便更好地达成目标并帮助其他人达成目标?这些是《如何影响他人》的核心问题。对它们的回答将会改变你的思维,运用麦克斯韦尔先生的技巧会改变你的生命。通过挖掘你自己的积极影响力的威力,你将会走上无法想象的个人和组织成功的旅程。

作者简介

  约翰·C.麦克斯韦尔(John C.Maxwell),享誉全球的领导力大师、演说家与作家。20多年来一直致力于帮助人们发挥个人的潜能及领导能力。受训听众多达500万之多,其中包括财富500强企业、美国西点军校以及NCAA(美国全国大学生体育协会)、NBA(美国职业篮球联赛)和NFL(美国全国橄榄球联盟)等组织和机构。他还是“影响力俱乐部”、音久集团等多家公司的创始人。作为《纽约时报》、《华尔街日报》与《商业周刊》三家知名媒体评选出的畅销书作者,他的著述已经销售超过2000万册。其所著《领导力21法则》《领导力的5个层次》等都是《纽约时报》《华尔街日报》和《商业周刊》排行榜的畅销书。其中《领导力的5个层次》是2012《华尔街日报》畅销书。

  吉米·道南(Jim Dornan),全球众多成就者的教练、策略大师和导师。在超过四十年的生意建造里程中,他积累了丰富的经验,具有独特的视角。他和妻子南茜创办了网络21,这是一个杰出的培训、教育和支持机构,在超过30个国家和地区里支持数十万的独立企业家发展生意,获得更好的生活。道南夫妇创办了“关怀网络”慈善机构,每年筹集数百万美元的资金,在全世界范围内帮助有需要的人士。他还著有多本生意建造和成功法则方面的畅销书,如《成功的策略》《沙滩上的钢琴》《为成长加分》《简单,但并非显然》,给全球范围内数百万人的人生带来积极影响。

内页插图

精彩书评

  我们每一个人都渴望改变我们所处的这个世界……《如何影响他人》教给你所需要的原则和方法。不管你是资深领导人还是初 出茅庐的新手,这本书同样有用。
  ——金克拉企业集团创始人·金克拉
  
  如果你想成为有影响力的人,你应当仔细阅读这本书。这本书能使你的目标更清晰,并能帮助你扩大你影响力的范围。约翰· 麦克斯韦尔和吉米·道南会教给你如何才能积极有效地、长久地影响那些你负有引导发展之义务的人们的生命。
  ——浸洗会教牧会议主席罗尼·佛罗伊得
  
  只有约翰·麦克斯韦尔和吉米·道南才能写出像《如何影响他人》这样的好书。在这个领域,他们俩都具有非常丰富的经验。 他们的论点极具启发意义,很有实效。
  ——成功动力学院创始人保罗·梅伊尔

目录

前 言
FOREWORD
序 言
INTRODUCTION
1 有影响力的人——有诚信
A PERSON OF INFLUENCE HAS... INTEGRITY WITH PEOPLE
2 有影响力的人——培育他人
A PERSON OF INFLUENCE... NURTURES OTHER PEOPLE
3 有影响力的人——相信他人
A PERSON OF INFLUENCE HAS... FAITH IN PEOPLE
4 有影响力的人——聆听他人
A PERSON OF INFLUENCE... LISTENS TO PEOPLE
5 有影响力的人——理解他人
A PERSON OF INFLUENCE... UNDERSTANDS PEOPLE
6 有影响力的人——拓展他人
A PERSON OF INFLUENCE... ENLARGES PEOPLE
7 有影响力的人——为他人导航
A PERSON OF INFLUENCE... NAVIGATES FOR OTHER PEOPLE
8 有影响力的人——与人建立连接
A PERSON OF INFLUENCE... CONNECTS WITH PEOPLE
9 有影响力的人——授权给他人
A PERSON OF INFLUENCE... EMPOWERS PEOPLE
10 有影响力的人——复制其他影响者
A PERSON OF INFLUENCE... REPRODUCES OTHER INFLUENCERS













精彩书摘

  有影响力的人——有诚信
  几年前,我和妻子南茜去欧洲进行旅行,碰巧在伦敦庆祝她的生日。我想送她一两件衣服作为礼物。
  她试穿了好几件衣服,每样东西她都满意。当她在试衣间决定要挑选哪件衣服时,我告诉店员把所有衣服都包起来。南茜提出反对,她很不好意思一下子买那么多,但我坚持这样做。我们彼此都知道,她会好好利用这些衣服的。
  几天后,我们搭乘飞机,由伦敦飞到旧金山。下飞机后,我们排队等候海关检查。当他们询问我们有什么需要申报,我们告诉他们,南茜买了许多衣服,并且把金额告诉了他们。
  关员难以置信地说:“你要申报衣服?”他看着我们写的数目,“你在开玩笑吧?我得跟我的主管汇报一下。没有人申报衣服的。”他似乎满脸的困惑不解。“请把所有东西都拿出来,根据它们的材料分类。”
  我们大概花了45分钟才把所有东西分类完毕,并且计算好每类衣物的花费。税金数目实在不小——大约2000美元。当我们把每样东西都放回箱子时,那位关员说:“我觉得我认得你。你是吉米·道南吧?”
  “是的,我们见过面吗?”我认不出他是谁。
  “不,但我有朋友在你的机构里,是网络21,对吗?”
  “是的!”我回答他。
  “我以前看过你的照片。我的朋友一再跟我说,如果我能参与你的机构,会受益匪浅。但是,我不怎么放在心上。现在,我想我应该重新考虑他的建议了。他可能是对的。大部分人总是想尽办法,把东西带过海关,而不付关税。但是,你们俩人却申报完全可以拿过去的东西。你本来可以省下不少钱的。”他说。
  “你可能说得对。但是,省下的关税可比不上失去干净良心带来的损失。”南茜回答着。
  那天,排队的时候,南茜和我根本没有想到会遇见认识我们的人。我想当许多人选择走生命的捷径时,也会是这样想的。“谁知道呢!”他们自忖着。但事实是,别人会知道的。你的配偶、子女、朋友或同事都会知道。更重要的是,就算你隐瞒得很好,没有人知道你在做什么,你自己却知道!你不应该以任何价钱来出卖自己的诚信。
  真正的诚信是非卖品
  你可以看到,品格的问题出现在生活的每个层面。举例来说,金融专家伊凡·波斯基几年前在南加州大学商学院演讲时,公开形容贪婪是“好事一桩”。没过多久,他就因为这种错误的想法而惹了大祸。他在华尔街不符合道德规范的行为曝光后,被罚款一亿美元,并且入狱3年。最近有媒体报导说他已经破产,靠前任妻子的赡养费为生。
  我们到处可以看到道德破产的例子,例如:电视牧师的道德堕落;母亲溺死自己的孩子;职业运动员在旅馆吸毒和嫖妓时被逮个正着……这个名单越来越长。似乎每个人都视诚信是过时的东西,而且不符合潮流。在这个步调快速的世界中,诚信似乎是可以牺牲不顾的东西了。但是,今天人们对诚信的需要,与过去时代的需要一样多。不仅如此,诚信绝对是每位渴望成为有影响力的人的必备品格。
  史蒂芬·柯维在他所写的畅销书《高效能人士的七个习惯》一书中,提及诚信对于成功的重要性:
  如果我试图利用计谋或者策略,驱使人们去做我想做的事情,更好地工作,更有动力,更喜欢我,互相喜欢,而我的品格有着根本缺陷,如欺诈、口是心非、伪善等,从长远来看,我是不可能成功的。我的表里不一会使人不信任我,我做的每件事情——即使运用所谓良好人际技巧——都会被视为操纵。
  不管我的话说得多么好听,或者用意多么好,如果没有信任,就没有持久成功的基础。
  诚信是个人与生意成功的决定性因素。
  诚信无小事
  正如诚信对于成功生意很重要一样,如果你想成为一位有影响力的人,诚信就更关键了。诚信是许多其他素质赖以建立的基础,像尊敬、尊严、信任等。如果一个人诚信的根基薄弱或者品格有瑕疵,他就不可能成为有影响力的人。诚如谢里尔·毕耳指出的:“生活的现实是:如果你无法在所有方面都相信某个人,那么,你在任何方面都无法完全信任这个人。”即使一个人可以暂时掩饰自己缺乏诚信的事实,终究会失败的。不管这个人暂时得到什么影响力,它终究会消失殆尽的。
  可以把诚信的好处想象为处于暴风雨中的楼房地基。如果地基稳固,房子自然可以面对狂风暴雨而屹立不倒。如果地基有裂隙,暴风雨的压力会加大这些裂缝,直到贯穿整个地基——然后是整座楼房一一倒塌。
  所以,在小事上保持诚信是如此重要。许多人误解了这一点。他们自以为在一些小事上可以随心所欲,只要不犯大错就可以。事实并非如此。《韦氏字典》对“诚信”(integrity)的定义是:“坚守伦理道德的原则;稳固的道德品格;诚实。”伦理道德的原则是没有弹性的。善意的谎话仍然是谎言。小偷就是小偷——不管是偷一块钱、或者一千元、还是一百万。诚信本身使人看重品格胜于个人所获,看重人品胜过看重物质,看重经验胜于看重能力,看重原则胜于看重方便省事,看重长远效果胜于看重眼前利益。
  培养与维持诚信,需要时刻关注。自动数据处理有限公司总裁贾旭·卫斯顿说:“我总是尝试活出以下简单的原则:‘不要做那些你不希望明天在报纸上读到的事情。’”这是值得人人遵守的好标准。
  诚信是内心的事情
  许多人难以坚守诚信的原因之一是:他们倾向于用外在的人和事作为自己品格瑕疵的托词。然而,诚信是内心的事情。让我们看看以下三项与常人想法相反的真理。
  1. 诚信不是由外部环境决定的
  有些心理学家与社会学家指出,如果有不同的成长环境,许多品行不佳的人,就不会做出今天这番恶事。事实上,尽管成长环境会影响一个人,尤其在他们年轻时期。但随着年纪的增长,我们拥有的选择也就越多——无论是好是坏。即使两个人成长在同一个环境,甚至是同一个家庭,结果依然可能是,其中一个人有诚信,而另一个人没有。你终究要为自己的选择负责。
  2. 诚信不是建立于资历上的
  古代的制砖工、雕刻工及其他工匠,用符号在自己的创作上做标记,以示负责。每个人使用的记号,就是他品格的呈现。作品的价值与制作技术成正比。只有制造出高质量成果的人,品格才会得到尊重。换句话说,人的质量和他的作品质量,决定这个人的价值。如果作品好,这个人的品格也好。反之,作品不好,人们会认为这个人的品格不佳。
  今天亦然。品格来源于我们本人。但是,有些人喜欢别人用他拥有的名衔或者地位来看待他,而不是他们的为人。他们渴望以自己的资历来影响他人,而不是品格。资历永远无法像品格那样给人们深刻的影响。看看以下两者的比较:
  资历 品格
  暂时的 永久的
  注重权利 注重责任
  一人获得益处 众人获得益处
  看过去的成就 为未来建立传承
  通常引起他人的嫉妒 创造尊敬与诚信
  只能把你送进门 让你留在那里
  论及影响他人的力量时,没有任何头衔、学历、职位、称号、奖章、执照或资历可以代替基本的诚信。
  3. 诚信不能与名声混为一谈
  美好的名声当然是有价值的。古代以色列王所罗门说:“美名胜过巨额财富。”然而,美名之所以存在,是由于美名是个人诚信品格的映射。如果美名像金子,那么,拥有诚信就像拥有金矿。少担心别人的想法,专注于塑造自己的品格。D·L·慕迪说:“如果我照顾好自己的品格,我的名声就会照顾好自己的。”
  如果你在坚守诚信方面存在困难,并且你表面上也确实做了所有正确的事情,而依然得到不好的结果。肯定有些事情出了错,你的内心仍然需要改变。请看下列问题,它可以帮助你找出生命中需要注意的地方。
  考验自己诚信品格的问题
  1. 当我一无所得时,我应当如何对待他人?
  2. 我对待别人是否透明?
  3. 我谈话的内容是否因人而定?
  4. 我在公共场合,与独处时,我是否是同一个人?
  5. 我是否很快主动承认自己的错误?
  6. 我是否优先考虑别人的需要?
  7. 对待道德选择,我是否有着绝不动摇的准则?抑或让环境决定我的选择?
  8. 在面对个人得失时,我是否依然作出艰难的决定?
  9. 当我对他人有意见时,是否直接告诉对方,还是在背后议论?
  10. 对于我的想法、言语、行为,我是否至少向另一个人负责?
  不要太快回答这些问题。如果品格培养是你生命中亟须改进的地方,你可能会草草略读,然后用你认为的答案来作答,而不是真实的答案。花点时间认真思考每个问题。在自己最有问题的地方下工夫。记住:
  许多人因为自己所知道的东西而获得瞬间成功;
  一些人因为所做的事情而获得暂时成功;
  极少数人因为自己的为人而获得长久成功。
  通往诚信的道路并非平坦大道,但它是唯一能指导你到达终极目标之路。
  诚信是你最好的朋友
  19世纪备受尊崇的美国作家霍桑针对诚信作出如下剖析:“没有人能够对自己挂着一张脸,而对大众挂着另一张脸,而最后还能搞清楚自己是谁。”任何时候,你如果不坚守自己的诚信,就是在大大地折损自我,因为诚信是你的最好朋友,它永远不会背叛你,或者将你置于妥协的危险境地。它让你的优先次序保持正确。当你受到诱惑、想走捷径时,它让你留在正道上。当其他人不公正地批判你时,诚信会帮助你持续前行、采取高姿态,不以牙还牙。当其他人向你提出正确批评时,诚信会帮助你接纳意见,有则改之,无则加勉。
  林肯说:“当我放下管理这个国家的重担时,我仍然想拥有一位朋友。那位朋友就在我心里。”你可以肯定地得出结论:诚信是林肯最好的朋友,因为在他任职期间,受到人们如此多的恶意攻击。林肯自始至终是一位坚守原则的人。前美国总统杰斐逊说:“神明让坚守原则的人去管理众人。”
  诚信也是你朋友的最好朋友
  诚信不仅是你的最好朋友,也是你朋友的最好朋友。当你的朋友知道你是一位诚信的人之后,他们知道你有机会能给他们的生命增加价值。他们不需要担心你的动机。
  最近,我们在《纽约客》中看到一幅漫画,描述要弄清楚一个人的动机是多么困难的事。一群肥猪在一起进食,牧场主人把饲料倒在猪槽里。一只猪转头问它的同伴:“你是否觉得奇怪,他怎么对我们那么好?”一位诚信的人之所以能影响他人,是因为他首先让别人得益,而不是首先让自己得益。
  诚信的好处之一:信任
  诚信是其他人信任你的底线。没有信任,一切都是空谈。信任是个人与职业关系中最重要的因素。它是使人们凝聚的黏合剂,也是使人成为一个有影响力的人的关键。信任是当今社会的稀缺商品。比尔·凯恩斯写下了他对整个一代人的感觉:
  我们以为能信任军队,
  后来却发生越战;
  我们以为能信任政治家,
  后来却发生水门事件;
  我们以为能信任工程师,
  后来却发生“挑战者号”灾难;
  我们以为能信任金融经纪,
  后来却发生了黑色星期一;
  我们以为能信任牧师,
  后来却发生了PTL和史占美事件。
  那么,我到底还能相信谁呢?
  过去,你可以假设其他人能信任你一段时间,直到你给了他们一个不能再信任你的理由。今天,你必须先向别人证明自己是值得信任的。所以说,如果你真想成为有影响力的人,诚信对你是极其重要的。只有在你活出坚实可靠的品格时,其他人才会信任你。
  现代人渴望跟随领导者,但是他们只想接受品格优良、值得信任的人的影响。如果你想成为积极正面影响他人的人,你需要拥有以下诚信的素质,并且每天身体力行。
  J 示范持续如一的品格 只有任何时候人们都能相信你的情况之下,才会产生坚定的信任。
  J 诚实沟通 要值得信任,就必须像一篇优美的乐章,你说的话与音乐必须能相吻合。
  J 重视透明度 人们迟早会看出你的缺陷,即使你尝试隐蔽它。如果你对自己坦诚,承认弱点,诚实待人,他们会欣赏你的诚信,并且与你更有同感。
  J 示范谦卑 如果人们看到你自负、嫉妒、自认为高人一等,他们是不会信任你的。
  J 支持他人 没有什么比愿意先人后己更能培养或展现品格的了。诚如我们的好朋友金克拉所说:“帮助足够多的他人成功,你也就成功了。”
  J 实践诺言 永远不要答应你做不到的事情。当你说你要做任何事情,一定要言出必行。不履行承诺是信任的最佳杀手。
  J 服务他人 我们被放在地球上,不是为了被服务,而是为了服务他人。付出自己和自己的时间,意味着你在乎他人。医生威尔福德·葛伦菲尔爵士认为:“我们对他人的服务,实际上是自己住在地球上所应付的房租。”诚信的人是给予者,不是收取者。
  J 鼓励你所影响的人双向参与 当你活出一个诚信的生命时,人们会聆听你并跟随你。一定要记得,影响的目的不是操纵,而是参与。只有当你把其他人纳入自己的生活与成功中,你才会得到永久的胜利。
  有人说,除非你看到他们如何对待孩童、他们的轮胎漏气、老板外出或者以为没人看到时所做的事情,否则,你不会真正认识这个人。诚信的人永远不需要担心这一点。不管他们身处何处,与什么人相处,面临什么处境,他们始终能言行一致,不会改变原则。
  诚信的好处之二:影响力
  当你赢得别人的信任时,你开始赢得他们的信心,这是获得影响力的关键之一。艾森豪威尔总统对这个主题的看法如下:
  一个人要想成为领导者,就必须要有跟随者。要有跟随者,领导者就必须赢得他们的信任。因此,领导者的最高品格是拥有无可置疑的诚信。无论你身处政界、运动界、军队还是在生意场上,没有诚信,你就不可能获得成功。如果人们发现领导者缺乏坦率、诚实、正直的品格,他将只能面对失败的结局。他的言行必须一致。因此,领导者最大的需要,是诚信与伟大使命。
  当人们开始信任你的时候,你影响力的层次就会提升。这就是你开始影响他们生命的时候。然而,这也是应当谨慎小心的时候,因为权力是很危险的。在大多数情况下,想获得权力的人往往不该拥有权力,拥有权力的人可能心术不正,处心积虑要抓住权力的人并不了解权力是暂时的。诚如林肯说的:“几乎所有人都可以应对逆境,但是,要测试一个人的品格,就给予他权力。”
  要检视自己的志向,让自己的影响力保持在帮助他人与服务他人上。扪心自问:如果全世界的人都跟随我,这个世界会不会变得更美好?
  成为 如何影响他人 下载 mobi epub pdf txt 电子书 格式


如何影响他人 mobi 下载 pdf 下载 pub 下载 txt 电子书 下载 2024

如何影响他人 下载 mobi pdf epub txt 电子书 格式 2024

如何影响他人 下载 mobi epub pdf 电子书
想要找书就要到 图书大百科
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

用户评价

评分

还可以还可以还可以还可以还可以还可以

评分

印刷质量不错,送货很快。

评分

挺好的.挺好的.挺好的.挺好的.

评分

一本好书

评分

好用、不错,值得信赖的品质

评分

非常不错的图书,值得推荐

评分

“我曾经问过自己,你最爱的人是不是我,但是我现在已经不想知道。如果有一天我忍不住问你,你一定要骗我,就算你心里多不情愿,也不要告诉我你最爱的人不是我。”

评分

他人推荐,还是很受用的!

评分

真好,服务好,态度好,质量好!

类似图书 点击查看全场最低价

如何影响他人 mobi epub pdf txt 电子书 格式下载 2024


分享链接








相关图书


本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

友情链接

© 2024 book.teaonline.club All Rights Reserved. 图书大百科 版权所有