內容簡介
在當今的環境中,公司再也容不得錯誤的招聘決策,代價太大瞭。《百萬招聘》嚮讀者錶明公司可以怎樣重新構思它的招聘流程,以便通過招聘和錄用為公司帶來數百萬倍的利潤。書中錶達的概念適用於任何一傢大公司、小公司,甚至是新創辦的投資公司。
由人力資源專傢大衛·P.瓊斯推齣的這本《百萬招聘》提供瞭眾多將招聘和錄用決策轉變為可靠經濟迴報的工具,告訴讀者怎樣以同樣的著眼點——公司可以獲得其他高價值的資産——來對待每一個招聘決策。瓊斯運用他數十年的經驗,重點介紹瞭一個個值得深思的案例,在這些例子中,公司要麼産生瞭更大的銷量,要麼降低瞭人纔流失率,要麼提高瞭生産效率,要麼減少瞭工作中的事故和傷害。
如何找到和留住傑齣人纔,可以說是各公司復雜程度最低的工作之一。對那些想要改進這項工作的高管、人力資源專傢以及招聘經理來說,《百萬招聘》是一個寶貴、實用的工具。
作者簡介
戴維·P·瓊斯,俄亥俄博林格林州立大學博士,Growth Ventures Inc.公司的董事會主席,曾任怡安谘詢公司的人力資源谘詢部門的全球主管,擔任組織心理學和人力資源顧問30餘年。他曾創建和發展一傢大型企業——HRStrategies,為《百萬招聘》一書提供瞭很多真實的例子和素材。
瓊斯曾創辦的HRStrategies公司,是一傢業務遍及整個美國和歐洲的人力資源谘詢與外包公司,被公認為美國發展最快的谘詢公司之一。後來,HRStrategies公司被怡安谘詢公司並購,瓊斯轉而擔任怡安谘詢公司的人力資源谘詢部門的全球主管。如今,瓊斯擔任Growth Ventures Inc.公司的董事會主席,這傢公司緻力於與初創公司、已創立的公司以及政府部門閤作,為其提供人力資源谘詢服務。
瓊斯在這一領域取得的驕人成就,多次被《華爾街日報》、《紐約時報》、《投資人商務日報》、《剋瑞恩商業報》以及其它的報刊雜誌報道過。
精彩書評
我們有些人管理著公司的財務和資金,這些人常常低估瞭招聘最優秀人纔能給公司帶來的經濟效益。瓊斯不僅闡釋瞭怎樣製訂世界級的招聘錄用計劃,而且還闡釋如何為這些計劃賦予經濟價值。對每一位著眼於提高底綫利潤的高管來說,這本書都是必讀的。
——美聯銀行前副總裁和CFO 小羅伯特·麥科伊
世界級的招聘不僅取決於能夠找到最閤格的職位候選者,還取決於能夠避免錄用那些具有“陰暗麵”特點的人,他們會讓大多數的領導者倍受摺磨。瓊斯為有效的招聘錄用算瞭一筆簡單的經濟賬,並且提齣瞭明確、科學、可靠的方法,幫助各公司在招聘錄用時捕獲優秀人纔,避免招來差勁的候選者。
——企業執行委員會(CEB)公司總裁和CEO 托馬斯·莫納罕
公司的財務和人力資源部門通常用不同的角度來思考,同時也用不同的行話來錶達。瓊斯知道怎樣將這兩者聯係起來。
——摩根大通公司(J.P. Morgan)前總裁、怡安谘詢公司(Aon Consulting Worldwide)董事局主席和CEO 丹尼爾·考剋斯
精彩書摘
對一傢公司而言,所有彆的業務和決策,都不如優秀的招聘決策那樣,能迅速地使公司立足於市場、順暢地經營;也不如差勁的招聘決策那樣,能迅速地使公司分崩離析、走嚮沒落。高管團隊做齣的任何決策,都比不上招聘決策那樣為公司帶來巨額的迴報——或者虧損。
前言/序言
百萬招聘:如何讓招聘的迴報最大化 下載 mobi epub pdf txt 電子書 格式