鱼市哲学:快乐的活法

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[美] 史蒂芬·伦丁,[美] 约翰·克里斯坦森,[美] 哈利·保罗 著,李娴 译



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发表于2024-11-22

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图书介绍

出版社: 万卷出版公司
ISBN:9787547026045
版次:1
商品编码:11464341
品牌:果麦
包装:平装
开本:32开
出版时间:2014-05-01
用纸:胶版纸
页数:176
字数:44000
正文语种:中文


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图书描述

编辑推荐

  

  古老哲学——鱼市哲学:快乐的活法。
  公司运用它激发员工活力,释放潜能,提高士气,改善业绩。生活中它无处不在。所以,不论你是初次接触鱼市场哲学,或是它的忠实粉丝,你都会发现,这本书不仅列举了很多发生在你我身边的活生生的例子,还提供了很多切实可行的建议,轻松改善工作和亲友关系,再次掌控自己的生活。
  发现鱼市哲学中的智慧,你就拥有了启程的一切。早一天阅读,早一天受益。

内容简介

  

  《鱼市哲学:快乐的活法》,美国西雅图的派克鱼市闻名全球,这里的人们奉行一套独有的鱼市哲学。快乐生活,快乐工作。鱼贩朗尼就是有着这样快乐活法的人。都市白领玛丽?简邂逅了朗尼。朗尼运用鱼市哲学帮助玛丽?简成功地把素有“有害精神垃圾场”之称的部门变成了一个充满激情与活力的工作团队。在这个过程中,他们彼此相爱。婚后,由于生活的变化,他们的关系开始紧张起来。渐渐地,玛丽?简和朗尼都清楚地意识到,帮助他们在工作中获得成功和欢乐的鱼市哲学的四大秘诀同样也存在于生活之中,运用它们,问题都会迎刃而解,快乐生活重新回归。

作者简介

  史蒂芬·伦丁(Stephen C. Lundin),制片人,商学院教授,专业演讲家:长期为众多企业举办系列研讨会,同时担任圣?托马斯大学创意中心负责人。


  约翰·克里斯坦森(John Christensen),为畅销商业教学录像带《鱼》的制作人,曾获奖项肯定。现为海图屋公司总裁以及企管教学影片的首席制作人。


  哈瑞·保罗 (Harry Paul),优秀的励志演说家、企业管理专家和作家。

精彩书评

  

  里程碑式的商业奇书。
  ──《纽约时报》


  “谢天谢地,终于又到了周末”,如果你总是这么说,那么你真的需要读一读这本书。
  如果你是普通员工,这本书可以让你唤起工作热情,释放潜能。
  如果你是管理者,这本书能帮助你打造充满斗志的团队,营造充满乐趣的工作环境。
  营造充满热情和活力的工作氛围,让员工充满激情是管理者的一种领导力,更是一种领导魅力。鱼市哲学为我们提供了解决方案,书中的智慧值得所有的管理者和员工来分享。
  ——新华都实业集团总裁,微软(中国)公司终身荣誉总裁唐骏


  我们赖以生存的职场,也许是一座地狱,也许是一座天堂,这完全取决于我们自己的理解与选择。玛丽?简是一个善于学习的管理者,因为她的理解与选择,让她所领导的部门成功地实现了从地狱到天堂的转变。她和她的团队伙伴们又重新焕发出了生命的热情,按部就班的例行工作也因此充满了非凡的意义和无穷的乐趣。尽管是一则来自西方的故事,但它里面闪烁的智慧之光,却依然能够启迪中国读者的心灵。
  ——资深企业管理咨询顾问,财经热销书《水煮三国》的作者成君忆


  一本非常经典的职场书籍,书中的主人公玛丽?简从著名的派克街鱼市场汲取了激发工作热情的秘诀,带领她的团队实现了化腐朽为神奇的转变。相信每一位职场人士都能从书中获得启发,找到理想的工作心态。
  ——天翼图书有限公司总裁李月庆
  

精彩书摘

  《鱼市哲学:快乐的活法》
  鱼市哲学是一种凝聚着古老智慧的生活方式--派克街鱼市场处处洋溢着鱼市哲学,无时无刻,无处不在。那十二个工作在一百来平方英尺空间中,却热情洋溢的鱼贩,身体力行地实践着鱼市哲学。这个古老的智慧如同裸露在外的岩石,让人一眼就可以看清掩盖在事实表面下的本质。
  这个古老的智慧并非起源于鱼市场。从人类开始直立行走和说话起,它就存在了。然而,正是这一小群鱼贩发现了它的真谛,运用了它,让它公之于众。他们认识到,玩、让别人快乐、投入和选择自己的态度对创造良好的工作环境十分重要。因此,玩、让别人快乐、投入以及选择自己的态度,是他们对这个古老智慧的最佳总结。
  这帮鱼贩抱着打造举世闻名的鱼摊的心愿,根据实际情况,一而再、再而三地调整这四个秘诀实施的广度和深度,直到比例完美,终于创造出只属于自己的当前哲学。现在,全世界各地的人们竞相来鱼市场参观;很多人都会买几条鱼带回家,照上几张照片,和他人分享这段奇遇,在心中留下一段美好的回忆。
  朗尼帮助我领悟鱼市哲学,我则同样帮助部门的员工认识它的精华。不久,公司其他部门也注意到我们的作为,也去探索他们的鱼市哲学。甚至,其他公司在听说了我们公司的成功之后,也认为既然鱼市哲学在金融公司可行,那在其他地方也应该可行。由此看来,他们确实对它着了迷。
  然而,也有一些公司看到了我们公司的巨大成功,想不费吹灰之力直接获取鱼市哲学的胜利果实,甚至希望立马实现。
  想到这里,玛丽?简终于明白:“我知道为什么我要写下'发自内心的动力'这几个字了。”
  很多公司希望有立竿见影的效果,却不肯做出重大的改变。这告诉我,只有拥有发自内心的动力,鱼市场哲学才会起作用。你可以鼓励同事去发现、去实践鱼市场哲学,可你不能逼迫他们去做;你可以树立鱼市场哲学的榜样,但你不能强行贯彻它。如果你需要每个人的鼎力支持,让他们拥有发自内心的动力是成功的关键。
  大部分人在生活中都会经历各种各样的“规划”,我们的经验告诉我们,一旦我们感觉别人在捣鬼或是在操纵我们时,我们会马上远离。
  所以,当你无法强迫大家实行鱼市哲学时,你可以树立鱼市哲学的榜样,以鱼市哲学的心态期待每一件事情,用鱼市哲学激励他人,和大家一起讨论鱼市哲学,描绘鱼市哲学的概要,以鱼市哲学的方式生活!不过,这需要耐心。人人都期盼美好生活,只要知道这个目标是可以实现的,他们会立刻身体力行地去实践它。想要从头到尾真真切切地走过这个旅程,必须加满发自内心的动力燃料。
  当玛丽着手修改鱼市哲学的第一个秘诀--让事情有趣时,她抬起头,恰好看到涂得花花绿绿的日历。“这可真好玩。”她心想。
  玛丽 ? 简发明了一套色彩密码,用颜色来标记各种事情。这样她可以一眼看出生活各个方面的不平衡之处。这是一种简单快速的“平衡生活”指示器。她用绿色代表工作,蓝色代表社区活动,黄色代表家庭生活,橙色则代表朋友和自己;一眼望去,她的日程表涂满了绿色,中间间或一点可怜巴巴的蓝色。
  “难道绿色和蓝色已经彻底占据了我和朗尼、孩子们、朋友,以及自己的美好时间?现在工作蒸蒸日上,可我的生活却糟糕透顶。这不是朗尼求婚那天我所期盼的生活。我爱朗尼,爱他和孩子们之间的友好相处。可是,乐趣到哪里去了呢?我最后一次去健身,和朋友聚会,或安安静静地读一本书是什么时候的事情呢?”
  想到这里,她立刻看到日程表上的黄色标记,正好写在今天的日期上。“哦,我的天啊!时间怎么过得这么快?我必须马上出发去鱼市场,为朗尼庆祝在那里工作的最后一天。”










  ……

前言/序言



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