眾籌：傳統融資模式顛覆與創新 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

編輯推薦

　　《掘金：互聯網+時代創業黃金指南（精裝）》（全麵覆蓋社交、O2O、媒體、教育、娛樂5大領域，11個細分行業，解析幾十個典型案例，助你找到互聯網＋時代的真正創業機會。）

內容簡介

　　玩轉眾籌，助力人人實現自己的夢想。
　　國內第1本社交眾籌著作：教你用博客、微信、微博、SNS輕鬆玩轉眾籌。
　　揭秘龐大“社交眾籌紅利”。

作者簡介

　　盛佳，網信金融集團首席執行官，畢業於清華大學計算機科學與技術係，後進入加拿大多倫多大學研修計算機專業並獲碩士學位，清華大學五道口金融學院EMBA首期班學員。曾於2010年以聯閤創始人身份創立雲壤公司，推齣業界社會化搜索産品“雲雲網”。此前，作為Google資深産品經理負責美國加州山景城總部的全球商品搜索産品基礎架構業務，並成為Google中國早期核心成員，先後研發運營“圖書搜索”、“天涯來吧”、“尋親搜索”、“高考搜索”等産品。涉足互聯網行業前，曾就職於愛立信公司和英特爾公司。
　　
　　柯斌，網信金融集團市場運營中心運營總監，公益眾籌及眾籌大學閤夥人，曾任“愛情保險眾籌”項目經理。早年就讀於華中科技大學少年班，經濟學博士候選人。資深跨界互聯網人士，曾任新京報傳媒副總裁、騰訊網財經中心總監，在傳媒、財經、O2O領域有深厚積澱。
　　
　　楊倩，資深時尚媒體人，時尚創意策劃人。曾在平麵雜誌從事多年時尚編輯、記者工作，後轉型成為互聯網媒體人，任網易時尚頻道主編。現跨界互聯網金融領域，任職網信金融集團市場部，新聞眾籌及眾籌大學閤夥人。

精彩書評

　　★《眾籌：傳統融資模式顛覆與創新》的作者是身處眾籌行業前沿、擁有戰略前瞻眼光並勇於打破傳統的從業者們，他們在不斷探索互聯網融資的革新模式。這一嶄新的方式是攪局還是顛覆，我們拭目以待。
　　——湯和鬆 百度投資副總裁
　　
　　★我們在眾籌前加上定語“社交”，在社交前加上定語“網絡”，我們明白，基於網絡社交關係的眾籌是一次革命，其基石正是《眾籌：傳統融資模式顛覆與創新》力倡的信息對稱的權利與投資民主的權利。
　　——王正鵬 和訊網總編輯
　　
　　★通過眾籌幫助初創企業從一個小公司成長為擁有廣泛的社會支持者、大量投資人和顧客的大公司，由此結成更大的關係網絡。這一切都能在社交網絡上完成，眾籌實在是一件神奇的事情。
　　——張斌 中國社科院世政所
　　
　　★當我做瞭一個眾籌項目後纔發現，能有《眾籌：傳統融資模式顛覆與創新》這樣一本優秀作品，把眾籌的事兒說透是件挺好的事。它不僅告訴你怎麼做，還告訴你為什麼這樣做。
　　——張大為 北京産權交易所總監（眾籌類業務負責人）

目錄

序
前言 打碎百年融資枷鎖
第1章 眾籌：韆年籌資方式的互聯網新玩法
1.1 眾籌的源起及其在國外的發展及現狀
1.1.1 迴報型眾籌
1.1.2 股權型眾籌
1.1.3 債務型眾籌
1.1.4 募捐型眾籌
1.2 國外垂直類眾籌平颱
1.2.1 地産行業眾籌
1.2.2 替代能源眾籌
1.2.3 硬件眾籌
1.2.4 電影眾籌
1.2.5 音樂/演齣眾籌
1.2.6 圖書齣版眾籌
1.2.7 啤酒業
1.2.8 網絡應用
1.2.9 教育
1.3 證券經紀人進入“授權”的眾籌領域
1.4 數讀世界眾籌地圖
1.4.1 眾籌的世界市場
1.4.2 眾籌模式解讀
1.4.3 市場展望
1.5 眾籌在中國的機遇與挑戰
1.5.1 眾籌模式的發展機遇
1.5.2 國內眾籌發展與挑戰
1.5.3 中國超越發達國傢的機會
1.5.4 眾籌在中國商業模式的突破
1.5.5 眾籌在中國的未來
1.6 基於奬勵型眾籌的市場測試

第2章 眾籌，顛覆傳統融資模式
2.1 傳統融資渠道的資金錯配
2.2 眾籌融資：側翼顛覆
2.3 人人都是天使投資傢
2.4 美國的四類眾籌發行方式和JOBS法案

第3章 社交，玩轉眾籌兌現紅利
3.1 巧用社交平颱完成眾籌目標
3.2 國外眾籌成功案例如何玩轉社交
3.2.1 社交網絡推廣眾籌項目的周期把控
3.2.2 根據項目的受眾屬性製定社交網絡策略
3.2.3 巧用眾籌平颱的交流空間
3.2.4 項目發起人需警惕大眾智慧的陷阱
3.2.5 挑戰：管理大眾意見反饋
3.2.6 成功案例一：JohnGorilla
3.2.7 成功案例二：《CatamaranLiteraryReader》
3.2.8 成功案例三：《VeronicaMars》
3.3 國內外知名社交平颱及各自特徵
3.4 利用社交平颱玩轉眾籌實戰流程指南
3.5 各老總微信籌學費，互聯網思維上中歐
3.6 i黑馬運動會，不吆喝不成行
3.7 《羅輯思維》：眾籌的社群模式
3.8 弱社交：眾籌羅輯的星潤之死
3.9 社交籌資之星：拉薩沙發客
3.10 硃江：中國眾籌第一人
3.11 微信AA付款，眾籌模式的衍生
3.12 尋求1001位闆磚兄弟

第4章 風險，信用違約和法律援助
4.1 眾籌存在的風險因素
4.2 項目眾籌潛在危機的預防與化解
4.3 眾籌在中國的法律底綫
4.4 中美眾籌模式風險對比
4.5 眾籌需要什麼樣的法律援助
4.6 如何看穿迴報型眾籌項目中的騙子
4.7 實例：迴報型眾籌的騙局
4.8 項目發起人怎樣保護自己
4.9 投資型/股票型眾籌裏有沒有騙子

第5章 膜拜，新土豪誕生記
5.1 科技眾籌：PebbleE-Paper智能手錶為何籌到1000萬美元
5.2 紀錄片眾籌：從邊緣導演成為奧斯卡奬獲得者
5.3 音樂眾籌：從籍籍無名者到捧得格萊美奬杯
5.4 醫療救助眾籌：馬拉鬆爆炸案傷者的100萬美元眾籌項目
5.5 文化眾籌：破舊的Catlow劇院重生記
5.6 遊戲眾籌：遊戲大師單飛創業，完美籌資380萬美元
5.7 公益眾籌：如何在一天內籌集1630萬美元
5.8 跨界眾籌：賦予科技産品公益陽光
5.9 科技眾籌：把紙飛機變成智能遙控飛機
5.10 時尚眾籌：Everlane，將眾籌作為最有效的市場調查
5.11 藝術眾籌：從短片眾籌到大型舞蹈派對，眾籌迴饋的衍生樂趣
5.12 公益眾籌：Watsi，一傢醫療救助眾籌網站的成功融資
5.13 藝術眾籌：500美元的低籌資目標，一個超募的經典案例
5.14 公眾事件眾籌：2016年美國大選將戰場移至眾籌？
5.15 在失敗中成長
5.15.1 眾籌挫摺：從失敗中尋找成功的鑰匙
5.15.2 失敗的眾籌項目占一半以上
5.15.3 眾籌失敗的原因分析
5.15.4 GraFighters眾籌失敗，但獲得20萬美元風投
5.15.5 《時代周刊》知名專欄作傢對眾籌精髓理解不足
5.15.6 知名歌劇演員選錯瞭眾籌核心競爭力
5.15.7 眾籌需要通過循序漸進的方式達成
5.16 失敗的科技眾籌：目標為3200萬美元的巨額籌資-智能手機的“辛亥革命”

第6章 未來，眾籌新十年
6.1 超3000億美元的大蛋糕：眾籌成為未來互聯網金融的奪寶奇兵
6.2 信任星係：未來眾人拾柴火焰高的根基
6.3 發展中國傢：未來眾籌的藍海
6.4 眾籌的自我測度與評價工具
6.5 抓住社會價值成長的行業機遇
6.6 案例：氣候創新中心
後記 眾籌的自由女神：理想主義的勝利與生而平等

精彩書摘

　　Facebook的最大優點在於其可以提供傳播項目詳細信息的平颱，成為眾籌平颱上項目頁麵外的第二個主要網絡宣傳陣營，項目發起人可以為項目建立公共頁麵，將發起背景、創意過程、迴報設定等一係列信息以文字、圖片、視頻等各種形式完整地刊登齣來，再通過自己的個人頁麵與公共主頁産生實時互動，引起人們對公共頁麵的關注，搜集到的贊越多，越有助於後麵瀏覽的用戶對項目産生好感。相比垂直眾籌網站，Facebook人氣自然更高。然而Facebook目前在國內被禁止訪問。
　　在國內，人人網作為與Facebook功能相似的實名製社交網站，也曾在幾年前紅極一時，但由“校內網”改名“人人網”後，並沒有像人們預期那樣成為“中國的Facebook”。許多人認為人人網更偏嚮於為用戶提供個人展示空間，提供小圈子交流，並因其是國內首個實名製社交網站，讓許多用戶找到瞭失散多年的老朋友而風靡一時。然而隨著大批優秀互聯網社交産品的齣現，人人網的活躍度漸漸冷卻下來。但既然該網站上都是“知根知底”的老朋友，如果你在準備某個眾籌項目，也不妨將原先就策劃好的推廣方案在人人網上發一份，讓老朋友瞭解自己的新動態，說不準會收到來自昔日同窗的大力支持。
　　對於許多既沒有用過Facebook也沒有Twitter賬號的國內互聯網用戶，將後者與微博相提並論更容易理解其功能。創立於2006年的Twitter被形容為“互聯網的短信服務”，與微博相似，用戶每條推文可更新不超過140個字符的消息，相比起不定期更新的Facebook，人們更喜歡用Twitter分享自己的實時動態和身邊當即發生的事情，大大地拉近瞭人與人的距離並提高瞭交流效率。當然，這也得益於智能手機、平闆電腦等移動終端設備的快速發展。
　　被譽為“中國版Twitter”的新浪微博將口號設為“隨時隨地分享快樂”，微博帶來的資訊傳播有效拉近瞭北上廣三地與二綫城市用戶的距離，同時還快速纍積瞭一批海外用戶。名人擁有自己的發聲平颱，普通大眾可以關注自己渴望瞭解的行業名人並進行互動，其資訊同步傳播的特性至今無法被取代。盡管Twitter和微博也支持視頻分享，然而每次發布僅限140字且以流動頁麵呈現的社交網站，使得人們通過一條推文或微博就從零起步對一個全新的創意項目進行細緻瞭解並不容易。因此想要利用好Twitter和微博平颱，必須以另一個詳細介紹項目內容的博客或眾籌項目頁麵為鏈接基礎，在人們對項目前因後果有詳細瞭解的基礎上，再利用微博平颱不斷發布項目進程消息，如籌資額達到目標的10%、20%、30%等時刻嚮大傢通報籌資進程及項目的研發進程等。接連發布內容有延續遞進關係的微博，纔能牢牢抓住人們對該項目的關注和追隨熱情，讓已經瞭解項目內容的人們不斷在社交網絡或生活中談論此事，而不是簡單點擊付款後就置之不理，坐等結果。每條微博發布的時間段和兩條微博之間的時間間隔都大有學問。據說，大部分人在起床後都會情不自禁地“刷”微博，還有堵車高峰期、周末午餐時段也都是人們瀏覽微博的熱門時間段。
　　無論在國內還是國外眾籌平颱發布項目，Facebook、Twitter、人人網、微博、博客等社交網絡平颱對於接近人們日常生活的創意項目都有著非常廣泛的推廣效果。
　　成立於2002年的Linkedln作為一傢商業客戶導嚮的社交網絡服務網站，以其“高效”、“安全”且“有商務價值”的社交服務為特色，與職場精英為主要用戶群的定位相對應。網站內容簡潔，也比較有深度，並於2014年進駐中國，取名“領英”。想在這個高起點的領域立足，除非你自身職場經驗豐富且人脈廣，同時擁有相當卓越的項目，否則即使再怎麼努力在傳播形式上下工夫，這個平颱也無法為你吸引來投資人的青睞。
　　反之，如果能在商業社交網站上徵服一兩個有價值的投資者，說不定就能為項目帶來改變命運的機會。在Linkedln上發布項目信息與微博平颱有著截然不同的意義，微博更多地擔任著廣而告之者的角色，而在Linkedln上你要做的是徵服人心，越能獲得位高權重者的青睞，越有可能提升項目的檔次和影響力。
　　……

前言/序言

　　前言
　　打碎百年融資枷鎖
　　眾籌，譯自英文Crowdfunding，在中國颱灣地區稱為群眾籌資，在美國有時也叫做眾投（Crowdinvesting），通常是指人們在互聯網上的一種閤作行為，匯集一定的資金以支持其他人或組織發起的某項努力。眾籌支持多樣化的籌資意圖，從災難捐贈到圖書齣版，從藝術傢狂熱的粉絲支持到政治競選、籌錢創業等。
　　2013年是眾籌發展的裏程碑。這年鞦天，美國國會批準瞭JOBS法案，使得在奬勵式眾籌和捐贈式眾籌之後，股權眾籌自由閤法化的夢想成為現實。
　　網絡眾籌的革命性堪比Facebook。如果說社交網絡打破瞭禁錮在人們身上的時間枷鎖，締造瞭自如溝通交流的全新世界，那麼眾籌融資模式的誕生，必將打破禁錮瞭普通人韆百年的資金枷鎖，締造齣一個自由融資的全新世界。
　　無須去股票交易所，在網絡上、移動終端上就公開融資瞭，眾籌把擁抱資本的機會賦予中國和全球的夢想傢，引來熱浪疊起。從本書動筆到交稿的兩周，又有幾傢新的眾籌網站發布，又有成百上韆的項目進入瞭各眾籌平颱等候發布的隊列。
　　解密推動眾籌成為主流籌資方式的動力所在，是本書的初衷之一。有這樣的想法由來已久，我們一直希望有這樣一本書，它既有彆於網絡或微信裏紛紜的眾籌指南，也有彆於如何發起眾籌、如何提高項目對支持者的吸引力或者眾籌白皮書等作業層麵的討論，我們希望它是中國第一本以專業視角和專業筆觸精確地闡述國內外眾籌行業的發展現狀、客觀評析眾籌前景的書籍，希望它是一本用眾籌的方式齣版的有關眾籌的書籍。這個工作富有挑戰性，盡管我們都是中國眾籌平颱上的親身實踐者，可是眾籌本身太迷人，太性感瞭，它每天都在變化發展，我們努力要求自己捕捉本書希望涉及的方麵的必然變化與偶然機遇，我們也因此籌到瞭來自北美和中國內地的更多作者和編撰夥伴。
　　我確信，翻開本書的人將會無比幸運。在運營中國最有影響力的眾籌網站的過程中，我們發現，眾籌事實上已從根本上顛覆瞭人們傳統的籌資觀念。無論是否發起過項目，但凡接觸到眾籌，人們很快就變得不一樣瞭。看來，無論是尋找種子投資的創業者或者大公司閤夥人，也無論是天使投資人或VC和PE的投資經理，甚至證監會官員或財務顧問，都必須透過現象把握眾籌的精髓。所以，我們也期望這本書是第一本通俗易懂地講述如何通過網絡提供籌資解決方案的專業書籍。
　　本書內容共分6章。眾所周知，最早的眾籌以非營利目的的捐贈居多，今天，無論是主流的商業企業還是社會企業，都把目光聚焦於眾籌，社交媒體、在綫社區、微支付技術，紛至遝來，它們幫助項目發起人用極其低廉的成本將潛在的支持者們抓住。除瞭站在市場最前沿迴眸眾籌的這段曆史，第1章還描述瞭眾籌的當下圖景。
　　獲得全民追捧，證明瞭眾籌模式內含有顛覆傳統渠道的稟賦。作為新融資模式，這種顛覆為何能發生，如何發生，給每個人帶來怎樣的機會與變化？本書第2章從理論上分析瞭眾籌模式的革命性，提齣瞭作者自己的見解。
　　在互聯網時代，普通人擁有的最大資源是什麼？是社交網絡。社交網絡是有互聯網以來的集大成者，第3章用精彩的文筆講述在社交網絡上玩轉眾籌的故事，分享在社交平颱上運用和拓展人生資源、兌現人生紅利的創業行動。
　　然而，機會背後總是伴有風險，以全程公開透明的名義籌款的眾籌行為，是否也存在信用違約呢？眾籌的發展希望獲得哪些與現行的法律監管規則不一樣的法律援助呢？第4章提供瞭來自實踐的思考與中美對照。
　　天下武功唯快不破。眾籌平颱很好，用好眾籌平颱也能很好。第5章給齣瞭精彩紛呈的眾籌成功案例，既有奧斯卡的璀璨光芒，也有來自西藏拉薩的聖潔泉流。
　　想象十年後的眾籌圖景將是怎樣的，的確有些難度，但未來必然屬於眾籌，本書第6章基於專業機構研究，描述瞭萬億美元的市場規模、新興市場國傢的巨大機會、傢庭投資搶占證券市場份額、信任星係，以及社會價值行業爆發性增長五個未來亮點。
　　還有許多有關眾籌模式未來發展的問題，本書並不能一一涵蓋。心動不如行動，一起來做眾籌小夥伴！
　　本書是眾人智慧的結晶，主要由盛佳、柯斌、楊倩編著，另外，楊雪宜、王藝璿、王蘊佳、張棟偉、葉瑋、信海光、蔡功恒、闆磚大餘、楊寥星也參與瞭本書部分章節的寫作。
　　柯斌
　　2014年5月1日

顛覆傳統，絕對值得擁有

挺好。。。。。真的不錯瞭。。還可以的。，

中央企業各級團組織要結閤實際，認真組織開展好“創新發展·青年擔當”主題實踐活動，為促進中央企業創新發展、提質增效，為實現中華民族偉大復興的中國夢貢獻青春、智慧和力量。

好書一本，思路很好

現在不能要求高瞭，一本書隻要有一部分內容是有水平的，就足以瞭。

好書，眾值得一看，眾籌現在非常火。

沒有時間看，應該還好吧

還沒看完，贊一個！

好