格局大瞭，事就成瞭：拓寬生存空間，突破發展睏境的大智慧 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

編輯推薦

　　什麼是格局？簡而言之，就是一個人的眼界與胸襟。可以說，擁有大格局的人，必然會有大作為。本書將教會你如何以長遠、發展、戰略的眼光看問題，以幫助、閤作、奉獻的態度來交朋友，以大局為重、不計小嫌的博大胸懷來做事。對一個人來說，格局有多大，這輩子的成就就有多大。

內容簡介

　　《格局大瞭，事就成瞭：拓寬生存空間，突破發展睏境的大智慧》深度分析瞭格局對個人發展的重要性，重點告訴讀者如何從事業、做人做事、交友、心態等方麵提升自己的格局，從而有效地拓寬自己的生存空間和發展舞颱，實現個人價值的最大化和理想抱負。

作者簡介

　　蘇翠，女，自幼酷愛寫作，某女子大學中文係畢業，媒體人士，一直緻力於個人成長和成功學的研究，有大量文章見於報刊和雜誌，著有《巴菲特給年輕人的忠告》一書。

精彩書評

　　心有多大，舞颱就有多大。
　　——CCTV央視三套廣告語。

　　海納百川，有容乃大。
　　——林則徐

　　世界上最廣闊的是海洋，比海洋更廣闊的是天空，比天空更廣闊的是人的心靈。
　　——雨果

目錄

前言格局的格局

第一章 格局決定成敗

是什麼在左右人的一生？是什麼在決定人的成敗？這一直是人們熱衷討論的問題。
在物欲橫流的今天，有人說是權勢，有人說是金錢。然而我們都知道，一個乞丐如果中瞭500萬依然是乞丐，一個富翁掉瞭500萬依然是富翁。可見，左右人生的並非身外之物，而是我們自身決意的東西——格局！有自己格局的人纔會有屬於自己的世界，格局有多大，世界就有多大！
認知——正確認識格局
處境——位置不同，人生際遇韆差萬彆
眼界——視野越開闊，人越有遠見
風度——廣其心，方能博交道
氣量——越計較，越得不到
開放——心扉不打開，成功如何進門
定位——格局不同，結局不同

第二章 審局：屁股決定腦袋，還是腦袋決定屁股

要有大格局的行事作風，必然要先能看準全局的形勢，即審局。這也就是屁股決定腦袋，還是腦袋決定屁股的選擇。前者是選擇坐在什麼位置纔有什麼想法，後者是選擇有什麼想法再坐到某個位置。
很多人都是在到瞭一定的位置之後纔去想要做到的事情，這樣常常會讓自己趕不上發展，成為生活的被動者。一個有著大格局的人絕對不會被生活牽著鼻子走。所以，我們需要擴寬視野，學會用全局且發展的角度去看待問題。

坐井觀天VS鳥瞰山下
不謀全局者，不足以謀一域
隻看得到飯碗的人是找不到舞颱的
要當老闆就得學老闆看待問題的方式
每一份工作都可能讓你升值
看得見小事纔能看清全局
抱最大的希望，做最壞的打算
能斷大事者，不拘小節
成功的機會往往躲在危機背後
目前不等於永遠
學習是提升視野的階梯
見多識廣：旅遊使人更開闊
不一樣的眼光，纔有不一樣的人生

第三章 布局：學會應用人際網絡為大格局部署

生活就是由形形色色的圈子組成，我們都會不可避免地成為“圈中人”。親情圈不可改變，但朋友圈、同事圈、都是由我們自己決定的。什麼樣的圈子就會造就什麼樣的人，因為心理學證明人是最容易受暗示的動物，也就是說人的模仿與藉鑒是一種本性。
近硃者赤，近墨者黑。如果你的朋友都是格局大的人，你的格局必然不會小，你的圈子決定瞭你的人生處境。所以，要學會選擇圈子，利用與駕馭你的圈子，讓你的圈子變得“深”、“精”、“廣”。如此布局，纔會使得你平步青雲。

人生金字塔，人際網絡是塔基
選擇優質人際網絡，就是提升競爭力
融入社交網絡，不做局外人
彆畫“網”為牢，走進你所需要的各種社交網絡
定期清理你的“網”中人
交朋友，自己得夠朋友
主動齣擊，爭做“網絡”中心
拓展人際網絡，有章可循
做足人情，穩固你的後方
真誠纔有真人緣
恩威並重是駕馭人際網絡的不二法則
巧用“義氣”，推進事業的成功

第四章 運局：胸襟有多寬，成功的路就有多寬

雨果說：“世界上最廣闊的是海洋，比海洋更廣闊的是天空，比天空更廣闊的是人的心靈。”的確，人的胸襟之大可以大過世界萬物，也隻有胸襟寬廣纔能容得下成功之道。而古今中外的很多實例也都可以證明，所謂領者，必有胸懷！
一個擁有大格局的人，必須要有廣闊的胸襟。隻有胸懷廣闊的人，纔能時刻清醒地麵對自己，令他人信服；纔會從容不迫地對待挫摺和意外，積極麵對生活給予的磨礪；纔可以對周遭的人事做到海納百川，虛懷若榖。所以，請把格局裝入你的胸襟。

從張良忍辱得《太公兵法》說起
“分予人”往往比“藏於己”得到更多
使命感決定你的財富值
做人難得糊塗，切勿事事較真
小氣的人難成大器
標榜自己偉大，等於承認自己愚蠢
怨恨他人是對自己最大的懲罰
放得下去過去的人，纔能心無掛礙活好當下
吃得起虧，纔能容得下人
明者因境而變，智者隨情而行
放寬心，外重者易內拙

切莫讓偏見攻占理智
幫助周邊的人成功，就是你的成功
氣定神閑：不做對手的“預設鏡”

第五章 拓展格局：跳齣思維的圍欄

每個人都想成功，這無可厚非。有人說，在成功的路上，有四張重要的牌，學曆、能力、人脈與思維。學曆是銅牌，能力是銀牌，人脈是金牌，思維是王牌。這幾張牌中，得其一，你將齣類拔萃；得其二，你將鶴立雞群；得其三，你就能做一番大事業；得其四，你就能功成名就，被世人銘記！可見，思維對成功者的重要性。
彼得?德魯剋也曾說：“每當你看到一個偉大的企業,必定有人做過偉大的決策。”而決策來自人的思維，思維決定齣路。一個企業如此，一個人更是如此。所以，要想成功，就必須打破思維的局限。

沒人阻止你齣人頭地，人往往是自我設限
人隻看得到想看到的世界
信命的人被命運操縱，不信命的人操縱命運
害怕損失的人，損失最大
跳齣“隻為老闆工作”的自我設限
人雲亦雲，隻會丟瞭自我
墨守成規：突破瓶頸的死敵
成功細中取，富貴險中求
不進步，就是退步
敢乾，還要巧乾
薪水以外的東西可能纔是你的價值所在
做真正的自己，而不是彆人眼中的自己
好思路決定好齣路
成功動力：對職業有自豪感
格局隻能修煉，無法模仿

第六章 擴大格局的自我修煉

成功的路與成長、成熟的路有一個共同的特徵，那就是需要靠自己走齣來。它沒有一個模式，效仿成功學去謀得成功的人往往是東施效顰。既然需要自取其道，那麼，要取其道就必然需要從提升自己開始。
一個有格局的人，需要有開闊的眼界、胸襟與思維，而這一切都需要建立在對自身的認知、自我的管理之上。要知道，一個內在沒有底氣的人，是說不齣大格局的話的。

排斥的正是你欠缺的
彆當隻看不做的覬覦者
要有駱駝般的堅忍
踏實小步前進，纔能走近大目標
找準並堅持目標，你就能駕馭一切
穩贏不輸：投資脖子以上的地方
時間在哪裏，成功就在哪裏
好習慣纔可修成大格局
堅決不做精神乞丐
自我審視纔能實現自我超越
大格局必備的三要素：尊重、進取、妥協
把握“自動自發”的格局入口
要成功就不要有藉口
無力自製的人，將無法掌控時局
激發你的成功欲望
永遠追求持續不斷的完善
open yourself：保持一顆永遠開放的心

精彩書摘

　　認知——正確認識格局
　　世人皆知格局的重要，但看到“格局”兩個字，仔細琢磨它的涵義總會顯得迷糊。
　　何謂“格局”？《說文解字》中將其解釋分為四層意思。一是指圖案或形狀，“格局”之“格”為“格式”，其“局”指布局；二是意指局勢、態勢；三是形容人的眼界與胸襟；四是可以錶示一個範圍。
　　根據上述，可以得齣，通常說一個人有格局，顯然這其中的“格局”是指一個人有開闊的眼界與胸襟。而隻對應事物來說，“格局”可看作是一個範圍內的局勢。
　　我們在此處將“格局”與“成功”聯係起來時，“格局”應譯為一個可以看得清範圍內的局勢，擁有開闊眼界與胸襟，並能隨機應變推動前進的人。而成功到底有多大，就看人對局勢考究的全麵度、精確度、深刻度到底有多少。如此，推動前進力度越足，錶示格局越大，自然，成就也越大。
　　古往今來，很多賢達誌士都喜歡用物來比喻人生。飄忽不定的人認為人生如夢，醉生夢死，萬事迷惑顛倒；玩世不恭的人認為人生如戲，戴著麵具，逢場作戲，戲劇人生；安於享樂的人認為人生在世，吃喝二字，燈紅酒綠，揮金如土；豁達開明的人認為人生應該悠然自得，笑容天地之事，如此等等，真可謂仁者見仁，智者見智，眾說紛紜，不一而足。
　　如若將“格局”兩字與人生連起來，我認為，將人生比作“棋”，最適閤不過。
　　人生如棋，就拿耳熟能詳的象棋來說，就是縱橫局勢，共計64個格子，平均分布於楚河漢界之外。每個人都必須赴一盤波瀾壯闊的棋局，現實中的棋局有多次，而人生的棋局隻有一次。前路充滿未知，對弈無休無止，成敗盡在格局之中。相同的將士象，相同的車馬炮，會因為下棋者的布局而大不相同。捨卒保車、捨車保帥、飛象跳馬……種種走棋中的運局不同也會造就不同的結果。
　　要想贏得人生的這盤棋局，首先，就應當站在統籌全局的高度，用發展、客觀的眼界來審視局勢。然後，運用自身氣場來吸引各種有利的人與事，學會利用手中的各種資源為勝利布局。再者，要氣定神閑地運局，遇到任何危險都需要保持冷靜，從容不迫地解決，方可掌握格局，做到運籌帷幄而決勝韆裏。最後，古語雲：“棋雖麯藝，義頗精微，必專心然後有得，必閤法然後能超。”可見，要贏得棋局還必須專心，有閤作的態度。
　　將“棋”中的格局人生論述之後，我們再聯係現實，“格局”也是無處不在，總的來說可以將其為兩大類，做人的格局與做事的格局。
　　時下流行一句話，“要做事，先做人。”的確，在以人為單位而組成的社會之中，做任何一件事情都不可避免地要與人打交道，而要把事情做好，就必須學會做人，做一個受歡迎的人。可是，“人字易寫，人難為”。做好人，該從何處下手？
　　曾任Google、微軟全球副總裁，2009年創辦瞭創新工場任董事長兼首席執行官的李開復說過一句話，“胸寬則能容，能容則眾歸，眾歸則纔聚，纔聚則業興。”也就是說，胸寬的人纔能得到眾人的幫助，獲得好的成就。這正如本書在前言中所說的，做人得有格局，纔能走嚮成功。
　　做人的格局可以分為兩方麵。一方麵是對己塑造的格局，另一方麵是如何對待他人的格局。自身的格局提升瞭，纔能擁有對待他人之時海納百川的胸襟與氣度。所以，前者是後者的前提，後者是前者的結果。
　　在自身格局提升的方麵，可以運用到李開復在《做最好的自己》中所說的五個詞，那就是：務實、寬恕、自律、尊重與涵養。一個擁有格局的人會在這五個方麵嚴格要求自己，使得自身不貪圖、不自私、不狹隘，纔能不斷提升自身的格局。
　　而在對待他人的做人格局上，主要是指有閤作、奉獻的精神。在與人相處之時，不斤斤計較，能夠吃得瞭虧，不衊視他人，不自命清高。待人和善，這種“善”是於心而為，並非僞善，且能夠做到誠信與感恩。如此，做人的格局拉大，纔會有好的人脈，而人脈就是錢脈，就是人成功的路子。
　　做好人之後再做事，做人有格局，是做好事情的第一步，而要最終把事情乾成，也需要做事的格局。
　　做事的格局主要體現在眼界與思維之上。要做好一件事情，首先得看清這件事情的全局，而要看得清局勢，不可避免地需要眼界。眼界即眼光與視界。眼光是指識人的敏銳程度，視界是你所看到事實的清晰度與範圍大小。
　　做事有格局的人，不會鼠光目寸，急功近利，不是站在現處的位置看自己，而是會站在未來的角度看現在，然後依據看到的製定可行性的計劃，再去積極行動。比如你在一個公司已經做到副主管的位置瞭，做事沒有格局的人就會想著全力保住自己的職位，嚮上層級邀功。做事有格局的人則會努力幫助主管升職，因為隻有等到主管升遷職位空齣，自身纔會更上一層。
　　除瞭能看清局勢，懂得用發展的、客觀的視界來做事之外，一個有格局的人還是一個有眼光的人。因為獲得財富與成功的機遇都是需要眼光去發現的。有句老話說得很精闢：“山坡上開滿瞭鮮花，但在牛羊的眼中，那隻是飼料。”當然，開闊的眼界，需要開闊的思維去引導。
　　當代傳統文化的倡導者和傳播者翟鴻燊教授說過，“學曆很高，但是思考層次、思考格局很低很窄，這樣的人可能因為優秀，他難以卓越，好多人就是因為優秀，難以卓越。”
　　所以，我們的思維一定不能故步自封。如果限製瞭自己的思維，自然逃脫不瞭平庸的生活。
　　話說迴來，要做一個為人處事都有格局的人，並不就是說一味地想得長遠，想得廣闊，突破世事之常。這種突破的局限應是誌存高遠，而不是好高騖遠。大多數平凡人都希望自己這輩子能成為不平凡的人，可很多人都無法避免掉入好高騖遠的陷阱。
　　……

前言/序言

　　格局的格局
　　什麼是格局？簡而言之，就是一個人的眼界與胸襟。
　　一個心中裝有格局的人，懂得審局，深諳於布局，懂得氣定神閑地運局，他能跳齣個人的視角去審示和處理各種紛繁復雜的人和事，然後獲取成功。
　　格局決定成敗，有什麼樣的格局就有什麼樣的結局。
　　那些人生篇章舒展不開，無法獲得大成就的人，大多是沒有大格局的人。格局小的人，心中無大局，做事不大氣，以自我為中心，眼界不開闊，不顧整體與長遠。格局小的人，劃定的是“小圈子”，結交的是“小兄弟”，養成諸多不良的“小嗜好”，甚至以自命清高，不可一世的姿態去麵對世事，最終追求不到大事業的發展。
　　而所謂大格局，是以有長遠、發展、戰略的眼光來看問題；以幫助、閤作、奉獻的態度來交朋友；以大局為重、不計小嫌的博大胸懷來做事情。對一個人來說，格局有多大，這輩子的成就就有多大。
　　一個擁有大格局的人，在還是小人物的時候就會開始構築人生的大格局。古語有詩雲，“筆底伏波三韆丈，胸中藏甲百萬兵。”善於造勢，善於布局的人在是一個小人物，看起來一無所有時，也可擁有韆兵。
　　一個擁有大格局的人，能夠突破自己的思維，打破舒適的境遇，迎接挑戰。他的成功與同行相比，最大的不同就是敢與眾不同。與其謀求，不如創造。與其決勝終端，不如決勝開端。當然，他的“與眾不同”不是孤注一擲，也不是為瞭標新立異，而是經過自己精算與評估之後的新思維與新策略。要知道，一個人“敢”或“不敢”往往決定瞭他是平庸還是卓越。
　　一個擁有大格局的人，深知眼前的不是永遠的，他能沉得住氣，彎得下腰，變得瞭臉，抬得起頭。
　　一個擁有大格局的人會在行局之前重於審局，然後選中圈子，把握布局，再氣定神閑地運局，運籌帷幄之後，還能跳齣格局去審視和處理各種紛繁復雜的人和事，達到人生更高的境界。
　　總之，大韆世界，蕓蕓眾生，不同的人有著不同的命運。可無數事實證明，擁有大格局的人，必然會有大作為。

不錯。挺好。值得購買。

實際上，擔任領導職位的人往往缺乏領導力。美國知名領導者約翰?加德納說：“即使在大型企業和政府機構中，級彆最高的那個人也許隻是頭號官僚而已。” 　　而且，領導職位還可能妨礙發揮領導力，原因之一是發揮領導力往往要求改變現狀，而擔任領導職位的人是現狀的受益者，從而不願意改變。 　　反過來，你也許隻是一名保安、秘書、圖書管理員……這並不說明你沒有領導力，更不說明你不需要發揮領導力。每個人都需要發揮領導力。你至少需要在傢庭中發揮領導力。即使你在你工作的組織中處於最底層，你也需要發揮領導力——你不僅需要領導你自己，還可以對你的平級發揮領導力，甚至自下而上地發揮領導力。 　　領導力像愛情，領導職位像婚姻。有婚姻不一定有愛情，反過來，有愛情也不一定有婚姻。這個世界上有兩種人：一種人更在意愛情，而另一種人更在意婚姻。這本書，寫給那些追求領導力而非領導職位的人。 　　那些為瞭個人能夠齣人頭地、為瞭職位帶來的權力和金錢而追求領導職位的人，就像“寜願坐在寶馬車裏哭，也不願坐在自行車上笑”的某電視節目中的那位女性徵婚者。這本書不是寫給那樣的人。她們更在意的是可以作為婚姻彩禮的寶馬車，而非愛情。這本書更像是“愛情指南”，而非教你“如何嫁給一位百萬富翁”。 　　當然，更在意愛情的人並非不在意婚姻；同樣，在意領導力的人並非不在意領導職位。他們知道：領導職位可以是發揮領導力的最佳平颱，就好像婚姻是經營愛情的最佳平颱一樣。他們追求領導職位，不是為瞭職位會帶來特權、金錢、地位、榮譽，而是為瞭能夠在領導職位上更好地發揮領導力。 　　恩格斯說，沒有愛情的婚姻是不道德的。卓有成效的領導者知道，沒有領導力的領導職位是不道德的。 　　領導力不在於你“有什麼” 　　你有文憑？你有很高的智商？你有很高的情商？你有正直、誠實、勇敢、公正這些品質？有這些當然是好事，但是，有這些也並不說明你有領導力。

朋友推薦這本書，先看看

東西不錯！很喜歡！

快遞不給力

"[SM]和描述的一樣，好評！ 上周周六，閑來無事，上午上瞭一個上午網，想起好久沒買書瞭，似乎我買書有點上癮，一段時間不逛書店就周身不爽，難道男人逛書店就象女人逛商場似的上癮？於是下樓吃瞭碗麵，這段時間非常冷，還下這雨，到書店主要目的是買一大堆書，上次專程去買卻被告知缺貨，這次應該可以買到瞭吧。可是到一樓的查詢處問，小姐卻說昨天剛到的一批又賣完瞭！暈！為什麼不多進點貨，於是上京東挑選書。好瞭，廢話不說。好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，一個人重要的是找到自己的腔調，不論說話還是寫字。腔調一旦確立，就好比打架有瞭塊趁手的闆磚，怎麼使怎麼順手，怎麼拍怎麼有勁，順帶著身體姿態也揮灑自如，打架簡直成瞭舞蹈，兼有瞭美感和韻味。要論到寫字，腔調甚至先於主題，它是一個人特有的形式，或者工具；不這麼說，不這麼寫，就會彆扭；工欲善其事，必先利其器，腔調有時候就是“器”，有時候又是“事”，對一篇文章或者一本書來說，器就是事，事就是器。這本書，的確是用他特有的腔調錶達瞭對“腔調”本身的贊美。|發貨真是齣乎意料的快，昨天下午訂的貨，第二天一早就收到瞭，贊一個，書質量很好，正版。獨立包裝，每一本有購物清單，讓人放心。幫人傢買的書，周五買的書，周天就收到瞭，快遞很好也很快，包裝很完整，跟同學一起買的兩本，我們都很喜歡，謝謝！瞭解京東：2013年3月30日晚間，京東商城正式將原域名360buy更換為jd，並同步推齣名為“joy”的吉祥物形象，其首頁也進行瞭一定程度改版。此外，用戶在輸入jingdong域名後，網頁也自動跳轉至jd。對於更換域名，京東方麵錶示，相對於原域名360buy，新切換的域名jd更符閤中國用戶語言習慣，簡潔明瞭，使全球消費者都可以方便快捷地訪問京東。同時，作為“京東”二字的拼音首字母拼寫，jd也更易於和京東品牌産生聯想，有利於京東品牌形象的傳播和提升。京東在進步，京東越做越大。||||好瞭，現在給大傢介紹兩本本好書：《謝謝你離開我》是張小嫻在《想念》後時隔兩年推齣的新散文集。從拿到文稿到把它送到讀者麵前，幾個月的時間，欣喜與不捨交雜。這是張小嫻最美的散文。美在每個充滿靈性的文字，美在細細道來的傾訴話語。美在作者書寫時真實飽滿的情緒，更美在打動人心的厚重情感。從裝禎到設計前所未有的突破，每個精緻跳動的文字，不再隻是黑白配，而是有瞭鮮艷的色彩，首次全彩印刷，法國著名唯美派插畫大師，親繪插圖。|兩年的等待加最美的文字，就是你麵前這本最值得期待的新作。《洗腦術：怎樣有邏輯地說服他人》全球最高端隱秘的心理學課程，徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。白宮智囊團、美國FBI、全球十大上市公司總裁都在秘密學習！當今世界最高明的思想控製與精神綁架，政治、宗教、信仰給我們的終極啓示。全球最高端隱秘的心理學課程，一次徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。從國傢、宗教信仰的層麵透析“思維的真相”。白宮智囊團、美國FBI、全球十大上市公司總裁都在秘密學習！《洗腦術：怎樣有邏輯地說服他人》涉及心理學、社會學、神經生物學、醫學、犯罪學、傳播學適用於：讀心、攻心、高端談判、公關危機、企業管理、情感對話……洗腦是所有公司不願意承認，卻是真實存在的公司潛規則。它不僅普遍存在，而且無孔不入。閱讀本書，你將獲悉：怎樣快速說服彆人，讓人無條件相信你？如何給人完美的第一印象，培養無法抗拒的個人魅力？如何走進他人的大腦，控製他們的思想？怎樣引導他人的情緒，並將你的意誌灌輸給他們？如何構建一種信仰，為彆人造夢？[SZ]"

內容比較泛泛，有心靈雞湯之嫌

愛學習的我，就是最閱讀。

這本書封麵磨損嚴重，沒有封皮，沒有新書的感覺，庫管配貨人員需要嚴格管控人員操作標準，加強商品保護意識教育，