具体描述
内容简介
《守日人》以一个绝望的爱情故事开局，美艳的女巫阿利莎在雅尔塔青少年夏令营休养时邂逅了 ，年轻帅气的伊戈尔，两人身不由己地迅速坠入情网。不料这场深切悲戚的爱情只是一场重大阴谋的揭幕式。在无法抗拒的爱与必须背负的使命之间，两人面临艰难的抉择。作者简介
谢尔盖？卢基扬年科（Sergey Lukianenko），欧洲科幻大会二○○三年度最佳作家，俄罗斯科幻大会二○○六年度最佳作家，一九六八年出生于前苏联哈萨克斯坦共和国，毕业于国立阿拉木图医学院，毕业后担任内科医生和精神病理医生，行医之余，他对科幻奇幻小说兴趣颇浓，曾经担任《世界》科幻杂志副总编辑。一九八八年发表首部作品――科幻短篇小说《毁灭》。他其后的作品《四十岛骑士》、《原子能之梦》、《地王星来的勋爵》，以及《幻影迷宫》等都广受好评，并获得了数量众多的文学奖项，被誉为俄罗斯科幻文学之父。而真正让谢尔盖？卢基扬年科，成为家喻户晓的人物的是他的“守夜人”系列。这个系列完美地体现了他的写作功力，把他推到一个前所未有的高度，使他得以站在欧洲最优秀的科幻奇幻作家之列。内页插图
目录
致中国读者第一部 允许旁人进入第二部 超凡人的异己第三部 另一种力量精彩书摘
开门的女人已经将她拉到屋里，不拘礼节地抓住她的手，此时女人那张化着浓妆的不年轻的脸上，露出让人无力拒绝的好客的诚意。 “我的一位女友告诉我，您……”娜塔莎先开始说了起来。 “是的，我知道，我知道，亲爱的。”女主人挥了挥手，“哎呀，你可别，我正好准备收拾房间……要不，我这就去找双拖鞋。”娜塔莎勉强掩饰着厌恶的表情，环顾四周。 过道倒不是很小，但堆满了废物，杂乱无章。天花板下的小灯泡昏暗极了，上帝保佑，最多30瓦，但这也掩饰不住屋内整体的穷酸劲儿。挂衣架上衣服堆积如山，连长满蛾子的麝鼠皮冬大衣都堆在上面。 与地板脱落的漆布地毯显出莫名其妙的灰色。恐怕，女主人早就打算收拾房间了。 “你叫娜塔莎是吗，闺女？我叫达莎。”达莎至少比她年长十五、二十岁。她确实可以做娜塔莎的母亲，只不过这么个母亲叫人想上吊……一头未洗干净的无光泽的乱蓬蓬的头发，指甲上鲜艳的指甲油已脱落，身上穿着已经洗坏了的家居服，没穿袜子的脚懒洋洋地踏着一双便鞋，脚趾’广上也涂抹了一层指甲油一一老天爷，这有多庸俗啊！“您是一一女巫？”娜塔莎问道。可心里却喊了一声：而我是一一笨蛋！达莎点了点头，俯身从胡乱堆放的鞋堆中找出一双塑料拖鞋。人类所臆造出来的最白痴的那种一一有许多突起的塑料钉的那种。这可是瑜伽人士的最爱。拖鞋上的一部分塑料钉早已脱落，所以没有增添什么舒适感。 “穿上鞋吧！”达莎兴奋地建议道。 娜塔莎像是被施了催眠术似的脱下凉鞋。再见了连裤袜。也许会有那么一双穿得持久一些的。世上的一切都是狡猾的傻瓜们想出来的骗局，而聪明的人不知为何竟受制于这种欺骗。 “对，是巫师，”达莎一边警惕地监视着她穿鞋的过程，一边说，“我是从我外婆那儿学的。还有我妈妈。她们都曾经做过巫师，都帮助过别人，这是我们家传的……我们去厨房吧，娜塔莎，我房里没收拾……”娜塔莎跟在女主人身后，又一次在脑海里诅咒自己。她厨房里的景象证明娜塔莎的预料是对的。水池里餐具堆积如山，餐桌脏兮兮的。 她俩走进厨房时，一只蟑螂懒洋洋地从桌上爬到桌面下不知哪条缝隙里去了。地板黏糊糊的。窗户当然也是整个春季都不曾抹洗过，天花板上叮了不少苍蝇。 “请坐。”达莎灵巧地从桌子底下抽出一张小凳，将它推到客人坐的位置一一桌子与痉挛地抽搐着的萨拉托夫牌冰箱之间。 “谢谢，我站一站。”娜塔莎果断地决定不坐下来。比起天花板和桌子，小凳子让她更加不信任：“达莎，……达里娅？”“达里娅。”“达里娅，我，其实，只是想知道……”女人耸耸肩。 她看了娜塔莎一眼，啪的一声按下电水壶，它大概是厨房里看起来惟一一样不用再拿出来清洗干净的东西。 “想知道？你想知道什么呢，亲爱的。一切都显而易见，没什么好隐瞒……”娜塔莎顿时被一种不愉快的压抑之感所控制，仿佛厨房里光线不足似的。 一切暗淡起来，电冰箱病态的嘟嚕声，不远处的大街上的嘈杂声全都安静下来。她擦了擦蒙上了薄薄一层冷汗的额头。这都是由于炎热和盛夏。炎热，又坐了很长时间的地铁和拥挤的无轨电车。可是为什么不叫辆出租车呢？她把司机连同车子一起支开了，这倒没什么。 ……前言/序言
用户评价
这本书的想象力简直是天马行空，但它最厉害的地方在于，这种狂野的想象力始终被一种内在的、近乎严谨的逻辑所约束着。我很少在小说中看到如此成熟的体系设定，每一个新出现的元素，无论多么光怪陆离，都能迅速融入到已有的世界观中，并且解释出其存在的合理性。读起来的体验是，你完全相信书中所描绘的一切，即使它与现实相去甚远。此外，书中穿插的那些充满诗意和哲理的独白，像夜空中闪烁的星辰，偶尔点亮整个叙事的主线，带来一种空灵的美感。这本书不适合那些追求快速阅读的人，它需要你投入心神，去感受那种缓慢但持续的渗透力。如果你愿意为一本真正用心的作品付出时间，它绝不会辜负你的期待。
评分天哪，最近读完的这本书，简直是把我带到了一个完全陌生的世界！故事情节跌宕起伏，每一次翻页都充满了期待。作者的笔触细腻入微，人物的内心挣扎和情感纠葛刻画得淋漓尽致。尤其是主角的成长线，那种从迷茫到坚定的转变，让我感同身受。书中的世界观构建得非常宏大且富有想象力，各种设定既独特又合乎逻辑，读起来一点也不觉得出戏。我特别喜欢作者处理冲突的方式，不是简单的正邪对抗，而是充满了灰色地带的抉择，让人不禁思考人性的复杂。这本书的节奏掌握得恰到好处，既有扣人心弦的动作场面，也有引人深思的哲理探讨。说实话，这本书我已经推荐给了身边所有爱读书的朋友，他们读完后的反应也都是赞不绝口。强烈推荐给喜欢深度阅读和复杂叙事的读者！
评分坦白说，我一开始被这本书的封面吸引，但真正让我留下来的，是它内核的强大力量。这本书的节奏非常像一部精心编排的交响乐，有慢板的铺陈，有激昂的乐章，更有令人屏息的休止符。那些关键性的转折点，处理得极其高明，没有突兀感，一切都仿佛是水到渠成，但回过头看，又觉得早有伏笔。人物塑造方面，几乎找不到一个脸谱化的角色，即便是配角也都有着自己完整且充满矛盾的灵魂。我尤其欣赏作者对于“英雄”概念的解构，它揭示了伟大背后往往隐藏着沉重的代价和不为人知的挣扎。这本书读完后，留给我的不是一个故事的结局，而是一系列关于选择和责任的拷问，非常值得反复回味。
评分这本小说给我带来的震撼是多方面的，首先是其独特的叙事风格。作者似乎非常擅长使用多线叙事，将看似无关的几条故事线巧妙地编织在一起，直到最后才揭示出它们之间的深层联系。这种叙事的复杂性，让阅读过程变成了一场智力上的解谜游戏，每一次的豁然开朗都带来了极大的满足感。而且，这本书的语言风格非常具有个人特色，时而古典凝练，时而又带着一种现代的犀利感，这种反差非但没有造成阅读障碍，反而增添了独特的魅力。书中的一些意象和隐喻，需要读者反复咀嚼才能体会其深意，这无疑提升了本书的文学价值。我花了比平时更长的时间来阅读它，不是因为难懂，而是因为我舍不得太快翻过那些精妙的段落，总想停下来品味一番。对于追求阅读体验深度和广度的读者来说，这本书绝对值得一试。
评分我通常不太喜欢篇幅太长的作品，但这本书完全打破了我的偏见。它的体量虽然不小，但内容充实，没有丝毫的注水感。作者对细节的关注到了令人发指的地步，无论是历史背景的考据，还是对特定场景氛围的渲染，都显得无比真实可信。我仿佛能闻到书中描绘的那个时代的空气，能感受到人物肌肤上拂过的风。更让我印象深刻的是，这本书探讨的主题非常深刻，涉及了权力、牺牲与救赎，但它并没有用说教的方式来传达，而是通过人物的命运和选择自然而然地展现出来。每次读完一个章节，我都会陷入长久的沉思，思考着书中人物的困境和自己的处境。这种能让人走出书本后仍久久不能平息的阅读体验，才是真正好书的标志。
评分犬夜叉是一个半妖，因为她的妈妈是一个人类，而她的爸爸却是一个妖精，让我来介绍给你们听吧，很久以前这是一个战国时代，十母夜和一个妖精结婚了，不是多久有一个人爱上了十母夜，可十母夜不喜欢他，十母夜因此别判了他，在十母夜就要把孩子生出来的时候，突然来了一场战争，就是十母夜别判的那个男人，他带来了十万个妖精来攻打他们，那个男人想把十母夜带走，这时，十母夜就把那个孩子给生了出来，十母夜这是喊了很多声：“夫君、夫君”，然后十母夜的夫君真的来了，可是那个男人却把十母夜给杀了，可他的夫君并不荒唐，他拿出还魂刀向前在他的妻子十母夜把那些鬼给杀死了，十母夜又可以动起来了，他的夫君正和那个人战斗着，他拔出丛云牙，向那个人战斗着，然后她的夫君叫他的妻子离开这里，他说：“十母夜快走，”然后十母夜说：“但是这个孩子的名字，”夫君又说：“他的名字叫做犬夜叉，”十母夜就离开了这里，而他的夫君还在战斗着，那时候她的孩子犬夜叉正在长大，因为她还没有出生前，他还有一个哥哥叫做杀生丸，犬夜叉是个半妖，他慢慢的长大，在犬夜叉四岁那年，十母夜得了重病，病死了。
评分我晕，这一版守夜人居然把他者翻译成超凡入，你妹的翻译，你才超烦人！
评分2012年华为发布可持续发展报告显示，到2011年已超过15万人， 华为总部办公楼海外员工比例也在上升。为了对员工进行保障，华为同年投入达58.1亿。 2012年华为在经济、环境、社会方面的实践与绩效：华为员工人数在2010至2012年呈逐年增加的态势，截至2012年底该公司共拥有来自156个国家和地区的超过15万名员工，其中研发人员占总员工人数的45.36%，外籍员工人数接近3万。与2011年相比，2012年华为中国员工的人数占总员工人数的百分比降低了77.2%至72.09%，海外员工本地化比例正逐年上升，2012年从2010年的69%、2011年的72%增至73%。同时，2012年华为海外中高层管理人员本地化比例达22%，全部管理岗位管理者本地化比例达29%。华为2012年全球员工保障投入达人民币58.1亿元。据悉，这笔支出主要用于为华为全球员工购买各国家和地区法律规定的各类保险，为员工提供人身意外伤害险、重大疾病险、寿险、医疗险及商务旅行险等商业保险福利，并设置了特殊情况下的公司医疗救助计划。此外，为了应对员工在全球多个国家可能遇到的突发事件，华为建立起突发事件应急处理的相关流程及常设组织，在突发事件发生后第一时间启动应急流程，最大限度减少突发事件对员工的危害。去年底，华为就曾包机救助安哥拉代表处一位重病员工。 2高管名单编辑董事会华为2010年年报中第一次披露了所有董事会、监事会成员名单、简历和照片。年报显示，2010年底，全体持股员工投票选举产生51名持股员工代表和9名候补持股员工代表，并由持股员工代表选举产生公司新一届董事会和监事会成员。新一届董事会成员为孙亚芳、郭平、徐直军、胡厚昆、任正非、徐文伟、李杰、丁耘、孟晚舟、陈黎芳、万飚、张平安、余承东。监事会梁华、彭智平、任树录、田峰、邓飚。 CFO 孟晚舟——总裁任正非之女，掌管起这家公司的财政大权。 3企业标识编辑标识示意 华为LOGO 华为新的企业标识在保持原有标识蓬勃向上、积极进取的基础上，更加聚焦、创新、稳健、和谐，充分体现了华为将继续保持积极进取的精神，通过持续的创新，支持客户实现网络转型并不断推出有竞争力的业务；华为将更加国际化、职业化、更加聚焦客户，和我们的客户及合作伙伴一道，创造和谐商业环境以实现自身的稳健成长。核心理念一、聚焦：新标识更加聚焦底部的核心，体现出华为坚持以客户需求为导向，持续为客户创造长期价值的核心理念；二、创新：新标识灵动活泼，更加具有时代感，表明华为将继续以积极进取的心态，持续围绕客户需求进行创新，为客户提供有竞争力的产品与解决方案，共同面对未来的机遇与挑战；三、稳健：新标识饱满大方，表达了华为将更稳健地发展，更加国际化、职业化；四、和谐：新标识在保持整体对称的同时，加入了光影元素，显得更为和谐，表明华为将坚持开放合作，构建和谐商业环境，实现自身的健康成长。 4发展战略编辑为适应信息行业正在发生的革命性变化，华为做出面向客户的战略调整， 华为华为的创新将从电信运营商网络向企业业务、消费者领域延伸，协同发展“云- 管- 端”业务，积极提供大容量和智能化的信息管道、丰富多彩的智能终端以及新一代业务平台和应用，给世界带来高效、绿色、创新的信息化应用和体验。华为将继续围绕客户的需求持续创新，与合作伙伴开放合作，致力于为电信运营商、企业和消费者提供ICT 解决方案、产品和服务，持续提升客户体验，为客户创造最大价值，丰富人们的沟通和生活，更快地提高工作效率。 5运营网络编辑华为P6(23张)华为向电信运营商提供统一平台、统一体验、具有良好弹性的Single解决方案，支撑电信网络无阻塞地传送和交换数据信息流，帮助运营商简化网络及其平滑演进和端到端融合，快速部署业务和简单运营，降低网络CAPEX和OPEX。同时，华为专业服务解决方案与运营商深度战略协同，应对无缝演进、用户感知、运营效率和收入提升等领域的挑战， 助力客户商业卓越。 6主营业务编辑华为P6手机(25张)华为聚焦ICT基础设施领域，围绕政府及公共事业、金融、能源、电力和交通等客户需求持续创新，提供可被合作伙伴集成的ICT产品和解决方案，帮助企业提升通信、办公和生产系统的效率，降低经营成本。华为将继续以消费者为中心，通过运营商、分销和电子商务等多种渠道，致力打造全球最具影响力的终端品牌，为消费者带来简单愉悦的移动互联应用体验。同时，华为根据电信运营商的特定需求定制、生产终端，帮助电信运营商发展业务并获得成功。华为还将对网络、云计算、未来个人和家庭融合解决方案的理解融入到各种终端产品中，坚持“开放、合作与创新”，与操作系统厂家、芯片供应商和内容服务商等建立良好的合作关系，构建健康完整的终端生态系统。
评分2012年华为发布可持续发展报告显示，到2011年已超过15万人， 华为总部办公楼海外员工比例也在上升。为了对员工进行保障，华为同年投入达58.1亿。 2012年华为在经济、环境、社会方面的实践与绩效：华为员工人数在2010至2012年呈逐年增加的态势，截至2012年底该公司共拥有来自156个国家和地区的超过15万名员工，其中研发人员占总员工人数的45.36%，外籍员工人数接近3万。与2011年相比，2012年华为中国员工的人数占总员工人数的百分比降低了77.2%至72.09%，海外员工本地化比例正逐年上升，2012年从2010年的69%、2011年的72%增至73%。同时，2012年华为海外中高层管理人员本地化比例达22%，全部管理岗位管理者本地化比例达29%。华为2012年全球员工保障投入达人民币58.1亿元。据悉，这笔支出主要用于为华为全球员工购买各国家和地区法律规定的各类保险，为员工提供人身意外伤害险、重大疾病险、寿险、医疗险及商务旅行险等商业保险福利，并设置了特殊情况下的公司医疗救助计划。此外，为了应对员工在全球多个国家可能遇到的突发事件，华为建立起突发事件应急处理的相关流程及常设组织，在突发事件发生后第一时间启动应急流程，最大限度减少突发事件对员工的危害。去年底，华为就曾包机救助安哥拉代表处一位重病员工。 2高管名单编辑董事会华为2010年年报中第一次披露了所有董事会、监事会成员名单、简历和照片。年报显示，2010年底，全体持股员工投票选举产生51名持股员工代表和9名候补持股员工代表，并由持股员工代表选举产生公司新一届董事会和监事会成员。新一届董事会成员为孙亚芳、郭平、徐直军、胡厚昆、任正非、徐文伟、李杰、丁耘、孟晚舟、陈黎芳、万飚、张平安、余承东。监事会梁华、彭智平、任树录、田峰、邓飚。 CFO 孟晚舟——总裁任正非之女，掌管起这家公司的财政大权。 3企业标识编辑标识示意 华为LOGO 华为新的企业标识在保持原有标识蓬勃向上、积极进取的基础上，更加聚焦、创新、稳健、和谐，充分体现了华为将继续保持积极进取的精神，通过持续的创新，支持客户实现网络转型并不断推出有竞争力的业务；华为将更加国际化、职业化、更加聚焦客户，和我们的客户及合作伙伴一道，创造和谐商业环境以实现自身的稳健成长。核心理念一、聚焦：新标识更加聚焦底部的核心，体现出华为坚持以客户需求为导向，持续为客户创造长期价值的核心理念；二、创新：新标识灵动活泼，更加具有时代感，表明华为将继续以积极进取的心态，持续围绕客户需求进行创新，为客户提供有竞争力的产品与解决方案，共同面对未来的机遇与挑战；三、稳健：新标识饱满大方，表达了华为将更稳健地发展，更加国际化、职业化；四、和谐：新标识在保持整体对称的同时，加入了光影元素，显得更为和谐，表明华为将坚持开放合作，构建和谐商业环境，实现自身的健康成长。 4发展战略编辑为适应信息行业正在发生的革命性变化，华为做出面向客户的战略调整， 华为华为的创新将从电信运营商网络向企业业务、消费者领域延伸，协同发展“云- 管- 端”业务，积极提供大容量和智能化的信息管道、丰富多彩的智能终端以及新一代业务平台和应用，给世界带来高效、绿色、创新的信息化应用和体验。华为将继续围绕客户的需求持续创新，与合作伙伴开放合作，致力于为电信运营商、企业和消费者提供ICT 解决方案、产品和服务，持续提升客户体验，为客户创造最大价值，丰富人们的沟通和生活，更快地提高工作效率。 5运营网络编辑华为P6(23张)华为向电信运营商提供统一平台、统一体验、具有良好弹性的Single解决方案，支撑电信网络无阻塞地传送和交换数据信息流，帮助运营商简化网络及其平滑演进和端到端融合，快速部署业务和简单运营，降低网络CAPEX和OPEX。同时，华为专业服务解决方案与运营商深度战略协同，应对无缝演进、用户感知、运营效率和收入提升等领域的挑战， 助力客户商业卓越。 6主营业务编辑华为P6手机(25张)华为聚焦ICT基础设施领域，围绕政府及公共事业、金融、能源、电力和交通等客户需求持续创新，提供可被合作伙伴集成的ICT产品和解决方案，帮助企业提升通信、办公和生产系统的效率，降低经营成本。华为将继续以消费者为中心，通过运营商、分销和电子商务等多种渠道，致力打造全球最具影响力的终端品牌，为消费者带来简单愉悦的移动互联应用体验。同时，华为根据电信运营商的特定需求定制、生产终端，帮助电信运营商发展业务并获得成功。华为还将对网络、云计算、未来个人和家庭融合解决方案的理解融入到各种终端产品中，坚持“开放、合作与创新”，与操作系统厂家、芯片供应商和内容服务商等建立良好的合作关系，构建健康完整的终端生态系统。
评分看上去很好，喜欢封面设计
评分不错不错不错不错不错不错不错不错
评分总之，季马认为自己是个好警察，认为他距离真理也不是太远。
评分他所受的教育中有某种东西阻止他这么做。季马也从未把那些喝高了但尚未失去理智的百姓往醒酒所里拽过。但是一旦遇到为非作歹之徒，他会毫不犹豫地冲上去追捕。对于小窃案他也认真寻找证据，写出调查报告（当然，如果被害人坚持这么做的话），而且总是尽力记住那些“通缉犯”的面孔。他已经逮住过好几名罪犯，包括一名罪证确凿的杀人凶手。此人先是杀了妻子的情人，这可以原谅；后又杀死妻子，这可以理解；最后又拿着刀子对揭发他妻子不忠行为的邻居行凶。被这种忘恩负义的行为激怒的邻居锁紧房门，拨报警电话“02”报了警。
评分有一回，陶恕和路易斯?金博士及另外两位牧师相约，一起花半天的时间祷告。其中一位牧师在祷告和讲道时经常语不惊人死不休，并以此闻名。这位牧师在祷告中提到了一位阻碍宣教工作的政治领袖。“如果你无法改变他，”这位传道人祷告说，“就请让他直接死掉，然后带他去天堂吧！”
相关图书
![怪房客 [Le Locataire Chimerique] pdf epub mobi 电子书 下载](https://pic.qciss.net/11866576/56f50e0bN3424a52c.jpg)
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.teaonline.club All Rights Reserved. 图书大百科 版权所有