具体描述
内容简介
《1+X职业技术·职业资格培训教材：企业人力资源管理师（一级）（第2版）》由人力资源和社会保障部教材办公室、中国就业培训技术指导中心上海分中心、上海市职业技能鉴定中心依据上海1+X企业人力资源管理师（一级）职业技能鉴定细目组织编写。教材从强化培养操作技能，掌握实用技术的角度出发，较好地体现了当前全新的实用知识与操作技术，对于提高从业人员基本素质、掌握企业人力资源管理师的核心知识与技能有直接的帮助和指导作用。
《1+X职业技术·职业资格培训教材：企业人力资源管理师（一级）（第2版）》在编写中摒弃了传统教材注重系统性、理论性和完整性的编写方法，而是根据本职业的工作特点，以掌握实用操作技能和能力培养为根本出发点，采用模块化的编写方式。《1+X职业技术·职业资格培训教材：企业人力资源管理师（一级）（第2版）》内容分为六篇十六章。第一篇人力资源规划内容包括：战略人力资源管理、战略人力资源能力体系建设、人力资源审计；第二篇招聘与配置内容包括：战略视角下的人员招聘、胜任素质模型、中高级人才的招聘配置；第三篇培训与开发内容包括：培训与开发概述、学习型组织的构建、职业生涯管理；第四篇绩效管理内容包括：绩效管理体系的战略性推进、战略绩效管理运作系统；第五篇薪酬管理内容包括：战略性薪酬与薪酬战略、战略性薪酬体系设计；第六篇劳动关系内容包括：全球化与人力资源管理、重大突发事件的管理、营造和谐劳动关系。
《1+X职业技术·职业资格培训教材：企业人力资源管理师（一级）（第2版）》可作为企业人力资源管理师（一级）职业技能培训与鉴定考核教材，也可供全国各类中、高等院校相关专业师生参考使用，以及本职业从业人员培训使用。
内页插图
目录
第一篇 人力资源规划第一章 战略人力资源管理
第一节 战略人力资源管理概述
第二节 企业战略与人力资源战略
第三节 组织能力建设
第四节 企业文化塑造
第二章 战略人力资源能力体系建设
第一节 人力资源竞争力
第二节 人力资源业务伙伴
第三节 人力资源共享服务中心
第三章 人力资源审计
第一节 人力资源审计概述
第二节 人力资源审计的分类和应用
第三节 人力资源审计的方法和流程
第二篇 招聘与配置
第四章 战略视角下的人员招聘
第一节 影响招聘的因素分析
第二节 企业战略与人员招聘
第五章 胜任素质模型
第一节 胜任素质理论概述
第二节 胜任素质模型的构建
第三节 基于胜任素质模型的招聘和甄选
第六章 中高级人才的招聘配置
第一节 中高级人才特征及对组织的价值
第二节 中高级管理人才的招聘和配置
第三节 中高级专业技术人才的招聘和配置
第四节 国际人员外派的管理
第三篇 培训与开发
第七章 培训与开发概述
第一节 战略性培训与开发
第二节 人才梯队开发与建设
第八章 学习型组织的构建
第一节 学习型组织概述
第二节 学习型组织建立的方法
……
第四篇 绩效管理
第五篇 薪酬管理
第六篇 劳动关系
前言/序言
用户评价
我必须承认，初次接触这套教材时，我有点担心其“第2版”的更新程度是否能跟上行业变革的步伐。然而，阅读下来发现，编者显然在内容更新上做了大量的功课。书中对最新的劳动法规变化、新兴的用工模式（如平台经济下的用工管理）以及最新的心理学研究成果都有所体现和整合。特别是在风险控制和合规性管理方面，新增的内容提供了非常及时的指导，这对于在当前复杂法律环境下运营的企业来说，价值无可估量。这感觉就像是请了一位既懂“老规矩”又紧跟“新潮流”的专家全程辅导，确保我们学习的知识体系既扎实又不过时，能够应对未来企业管理中的各种突发状况，让人感觉非常安心。
评分这本教材的排版和结构设计简直是良心之作，对于需要高强度学习和反复查阅的备考者来说，这一点至关重要。它的逻辑层次感极强，每一个章节的内部结构都组织得井井有条，知识点之间的承接和递进非常自然流畅。更贴心的是，它使用了大量的图表、流程图和对比表格来辅助理解那些原本晦涩难懂的概念，使得信息的吸收效率大大提高。我个人对它在章节末尾设置的“自检与反思”环节赞不绝口，这不仅仅是简单的知识点回顾，更是引导性的思考题，能有效帮助我们将新学的知识点迅速内化为自己的理解。总而言之，这套书在学习体验上做到了极致的优化，让枯燥的理论学习过程变得更加高效和愉悦，极大地减轻了备考的心理压力。
评分从一名侧重于人才发展的专业人士角度来看，这本书对“人才资本”概念的阐述令人耳目一新。它超越了传统的人才招聘和薪酬激励的范畴，深入探讨了如何通过系统的能力模型构建、继任者计划以及学习型组织的打造，来实现人力资源的价值最大化。特别是关于非物质激励和组织文化塑造的部分，它提供的不仅仅是理论模型，而是详细介绍了如何通过一系列的组织行为学工具来落地这些“软性”管理要素。这种将战略性人才管理与日常运营管理无缝对接的处理方式，为我们提供了一个全面的视角。它强调了人力资源工作的“投资回报率”，鼓励HR从业者像对待其他资源一样，精确衡量和优化人才投入的产出，这对于提升HR部门在企业内部的话语权非常有帮助。
评分作为一名正在准备冲击高级认证的职场人，我必须说，这套教材的深度和广度超出了我的预期。它对人力资源管理前沿趋势的把握非常敏锐，尤其对数字化转型背景下的人力资源职能重塑有独到的见解。我特别欣赏它在战略层面探讨的深度，它没有满足于对现有知识体系的重复梳理，而是敢于提出更具前瞻性的观点，引导读者去思考未来十年人力资源部门的角色定位。书中的案例分析部分处理得非常精彩，那些案例往往不是教科书式的成功或失败案例，而是充满了复杂性和多重变量的真实商业情境，这极大地锻炼了我们分析复杂问题的能力。阅读过程就像和一位经验丰富、思维敏捷的资深HR高管进行深度对话，他不断挑战你固有的认知边界，促使你从更宏观、更具商业价值的角度去审视人力资源工作，这一点是很多同类书籍所欠缺的。
评分这本书的实操性真的让人眼前一亮，绝对不是那种纸上谈兵的教材。我特别喜欢它在讲解理论框架时，总是能紧密结合当下企业的实际运营场景。比如，在谈到绩效管理体系构建时，作者没有停留在罗列各种模型，而是细致地拆解了如何在不同规模和行业背景的企业中，选择并落地最合适的评估工具，甚至连数据收集和反馈机制的细节都考虑进去了。翻阅的过程中，我经常会对照我目前工作中的一些痛点去思考书中的解决方案，发现很多过去觉得棘手的问题，在这里都能找到清晰的思路和可操作的步骤。尤其对于想从纯理论学习转向实战应用的读者来说，这本教材简直是量身定制的指南，它提供的是一套“拿来就能用”的工具箱，而非仅仅是知识点的堆砌。那种手握实权、能真正影响企业决策的HR管理者，应该会从中受益匪浅，因为它教会的不仅仅是“做什么”，更是“怎么做才能有效”。
评分《1+X职业技术·职业资格培训教材：企业人力资源管理师（一级）（第2版）》可作为企业人力资源管理师（一级）职业技能培训与鉴定考核教材，也可供全国各类中、高等院校相关专业师生参考使用，以及本职业从业人员培训使用。
评分书很好哦，是正版的，印刷非常清晰，纸质厚实，没有难闻的气味
评分很好，应该是正版的。很有用处，对理念和程序都有详细的介绍。
评分全英文的，看不懂，要慢慢看完，估计英文都能通关了，哈哈哈还是好评的
评分很好，应该是正版的。很有用处，对理念和程序都有详细的介绍。
评分1+X职业技术·职业资格培训教材：企业人力资源管理师（一级）（第2版）
评分书很好哦，是正版的，印刷非常清晰，纸质厚实，没有难闻的气味
评分东东不错！！！
评分这些书都是在京东买的，京东送货就是快，头天晚上下单，第二天上午就送到了，快递就服京东
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