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內容簡介

　　這是一本適閤隨手閱讀的管理學入門書。
　　作者以輕鬆的行文、豐富的案例帶領讀者一窺管理學理論的奧妙。
　　如何挑選適閤自己的經管暢銷書？
　　如何用管理學指導企業的經營管理？
　　如何看待層齣不窮的管理學新概念？
　　讀罷此書，相信你會對這些問題形成自己的見解。

作者簡介

　　王圓圓，1982年齣生於河南省輝縣市，現為湖北大學商學院講師、工商管理與人力資源係副主任。曾任《管理學傢》（實踐版）“工具”欄目主編、“智圓其說”專欄作者、實踐版與學術版特約編輯，《管理學報》等學術期刊審稿專傢。

目錄

一、書海尋蹤

1、怎麼讀商業暢銷書

2、嚮齣井伸之學管理

3、專業企業傢的四種能力

4、打造中國人的即戰力

5、企業創新：從封閉到開放

6、解集作用：導緻模塊化的創新

7、企業“卓越”的心理基礎

8、錦上添花的《基業長青》

二、實踐指南

9、如何製定有效的集體決策

10、如何既解決問題又不承擔責任

11、如何讓員工更忠誠

12、如何管理80後員工

13、如何管理消費者預期

14、如何進行産品命名

15、如何進行虛擬經營

16、如何麵對管理時尚

17、如何認識管理谘詢

18、如何選擇正確的企業傢心態

19、如何認識企業中的新矛盾

20、為何要重視管理理論

三、理論叢林

21、國學與管理

22、宗教與管理

23、文化與管理

24、管理解釋的四個層次

25、管理理論的道與術

26、管理的修辭與事實

精彩書摘

　　第一部分《書海尋蹤》
　　本部分的幾篇隨筆寫給經濟管理類暢銷書籍的讀者。今天，能夠成為暢銷書的除瞭文學書籍就是經管書籍，後者的影響也越來越大。盡管很多經管暢銷書缺乏根本性的新意和思考深度，但是仍然阻擋不瞭讀者的追捧，原因可能是我們每個人都擺脫不瞭經濟管理事務的影響，發財、創業、晉升成為我們讀經管書籍的三大誘因。第一篇隨筆總體介紹瞭如何正確有效地閱讀經管書籍，後麵的幾篇隨筆分彆涉及個人修養、能力提升、企業創新、反思流行等主題，均是對筆者比較注重的幾本經管暢銷書的總結和思考。
　　第二部分《實踐指南》
　　本部分的幾篇隨筆是寫給經營管理者的，采取自問自答的方式從更加綜閤、更加新穎的角度迴答筆者與管理人員交往過程中瞭解到的主要問題。有些問題是老問題，例如員工忠誠、消費者預期、産品命名、管理谘詢等。有些問題是新問題，例如集體決策、新生代員工、虛擬經營、管理時尚、企業傢心態等。希望筆者的答案能夠解開管理人員的睏惑，提升管理活動的效果。
　　第三部分《理論叢林》
　　本部分的幾篇隨筆是寫給管理研究同行的，分彆論述瞭國學、宗教、文化與管理的關係，管理理論的構建，管理活動中的修辭現象。由於西方管理理論與實踐領域中的熱點産生過多、變化過快，缺乏理論主導權的中國學者不得不不停地隨波逐流，而上述問題一般是我們在管理研究和教學過程中可能不會偏重的。寫齣來，就是為瞭讓我們更全麵、深入地完善管理研究和教學體係，以免不知如何迴答學生提齣的“為什麼我們學習的都是國外的無用的管理理論？”以及管理人員提齣的“為什麼你講的都是些和我們關係不大的管理理論？”之類的問題。
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前言/序言

　　本書書名《管理短長書》得益於《讀書》雜誌“短長書”欄目。除瞭內容全部講的是管理學以外，整體布局也涵蓋瞭“短”、“長”、“書”三大特點。各篇文章的字數短隻有一韆，長不過七韆。同時半數文章采取問答的形式通俗化寫作，就好像給遠方的好友寫信一樣娓娓道來。不僅三分之一的內容與讀書有關，所有文章都有一定的思想性、科學性、可讀性和現實性。筆者不追求內容與格式的整齊劃一，隻爭取每篇文章都能給讀者一些啓發。既適閤單獨抽齣幾篇閱讀，也適閤前後連貫通讀全書。

　　本書兼顧學術性與“悅”讀性，綜閤科學著作與通俗讀物的特點，將比較高深前沿的理論與思想深入淺齣地介紹給大眾讀者，使讀者在獲取知識的同時，能夠培養和鍛煉思考能力，不僅認識管理問題，而且思考管理問題。本書在寫作過程中力爭做到文字簡練、生動活潑、邏輯清晰、旁徵博引，努力形成“新、信、達、雅”四個特點。“新”，即文章有新發現、新視角；“信”，即論據和邏輯可信，方法科學；“達”，即觀點要明確；“雅”，即讓讀者樂意通讀下去，行文流暢。力爭使普通讀者能夠讀得懂，專業讀者能夠讀齣新意。

　　本書共26篇管理學隨筆，按照它們的主要讀者對象分成三類：讀書指導類、管理技巧類和研究思考類，分彆呈現給經管書籍讀者、經營管理者和管理研究者。當然，每一篇文章都通俗易懂，適閤各種類型讀者閱讀。第一部分講如何科學讀書、讀哪些比較好的書，全部是筆者結閤現實案例和中國人思維特點對一些暢銷書進行係統整理和重新解讀，以避免譯者翻譯國外書籍時因“遵從原意”造成我們閱讀的艱澀。第二部分著重迴答瞭筆者與管理人員交往過程中瞭解到的現實管理難題，解答問題時不僅更加係統、全麵、深入，也考慮到瞭社會發展與時代特色。第三部分與管理研究同行探討瞭一些值得注意的管理問題，也算是對大行其道的“科學研究”、“模型研究”的一點有益補充。最後的附錄摘錄瞭一部分筆者的思考片段。

　　一位學界泰鬥以“左手寫管理學論文，右手寫管理學隨筆”來形容自己文章和思想的深入淺齣，筆者也一直以此作為追求的境界。管理研究需要真正地“為人民服務”，願以此書作為拋磚引玉之嘗試。

　　王圓圓 2014年6月於湖北大學






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質量好，正版

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商品不錯，值得購買哦！

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1：管理就是“人”的管理，人性的負責帶來管理的復雜。人性同時存在“善”性和“惡”性。管理者的工作就是創建尊重和關懷的環境來激發人的“善”性，而用原則、製度和流程來抑製人的“惡”性。

評分☆☆☆☆☆

把一本管理書寫得像故事書一樣，讓人迫不及待的想看完，確實難得。書中把常遇到的一些管理問題用王莽這個虛擬主人公的人物串起來瞭，並用童話小故事或寓言錶達一些道理和觀念，讓人身處在故事中，不知不覺瞭解管理。但與一般的職場故事書比起來，又多瞭一些管理的理論和高度。對於我這個不太懂曆史，又喜歡看童話故事的人來說，這麼看管理書確實是一個享受。摘取有意思的記錄如下：

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平常

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可以的

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2：當我們拼命想拭去塵埃，保持絕對的潔淨，結果卻是自欺和徒勞，而煩惱、憂愁、浮躁和恐懼便會接踵而來，於是抑鬱癥和強迫癥便産生瞭。不去尊重和包容骯髒的塵埃的客觀存在，總是試圖保持“我”的潔淨，從某種意義上說，這是一種對現實的逃避，是一種退讓，一種小我的精神。所以，打開心靈，保持空靈的狀態，承認、包容甚至利用塵埃的存在，纔是一種大我的精神。

評分☆☆☆☆☆

2：當我們拼命想拭去塵埃，保持絕對的潔淨，結果卻是自欺和徒勞，而煩惱、憂愁、浮躁和恐懼便會接踵而來，於是抑鬱癥和強迫癥便産生瞭。不去尊重和包容骯髒的塵埃的客觀存在，總是試圖保持“我”的潔淨，從某種意義上說，這是一種對現實的逃避，是一種退讓，一種小我的精神。所以，打開心靈，保持空靈的狀態，承認、包容甚至利用塵埃的存在，纔是一種大我的精神。

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