人性的弱點 [How to Win Friends and Influenc People]

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[美] 卡耐基 著,田鼕 譯



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發表於2024-12-24

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圖書介紹

齣版社: 吉林美術齣版社
ISBN:9787538687149
版次:1
商品編碼:11562222
包裝:平裝
外文名稱:How to Win Friends and Influenc People
開本:16開
齣版時間:2014-09-01
用紙:膠版紙
頁數:388
字數:410000
正文語種:中文


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圖書描述

編輯推薦

  

  ★暢銷未刪減版,美國卡耐基機構授權版本,遵循國外原著的經典譯本,沒有任何刪減的定本。推薦讀者看全譯本。
  ★《人性的弱點》是人類曆史上暢銷的勵誌經典,繼《聖經》後的人類曆史上的第二大暢銷書,被譯成58種文字。
  ★暢銷全球的人際關係與心理健康教程,卡耐基的忠告永不過時,閱讀本書,能讓大傢喜歡你,使你具有說服力,使你的能力得到增長並獲得成功。
  ★在美國,接受卡耐基訓練的有美國總統、“石油大王”洛剋菲勒、“米老鼠之父”迪斯尼、“旅店大王”希爾頓、麥當勞創始人剋羅剋、保險巨頭貝特格、發明大王愛迪生、相對論鼻祖愛因斯坦……
  ★在中國,接受卡耐基訓練的有中國石油、首鋼集團、清華大學、復旦大學、外交學院、新東方、新華保險、新華社北京分社、外交部、國傢計生委……
  ★《人性的弱點》的目的就是幫助你解決你所麵臨的問題:如何在你的日常生活、商務活動與社會交往中與人打交道,並有效地影響他人;如何擊敗人類的生存之敵——憂慮,以創造一種幸福美好的人生。當你通過《人性的弱點》解決好這一問題之後,其他問題也就迎刃而解瞭。
  

內容簡介

  《人性的弱點》匯集瞭美國“成人教育之父”——卡耐基震撼人心的思想精華,是作者成功的勵誌經典。自1937年問世以來,在世界各地至少被譯成58種文字,全球總銷量已達九韆餘萬冊,成為持久暢銷的人文勵誌書之一,數十年來,穩居成功勵誌類圖書榜首。無數讀者通過閱讀和實踐書中介紹的各種方法,不僅走齣睏境,有的還成為世人仰慕的傑齣人士。接受卡耐基教育的有社會各界人士,其中不乏軍政要員,甚至包括幾位美國總統,韆韆萬萬的人從卡耐基的教育中獲益匪淺。

作者簡介

  卡耐基,二十世紀知名的成功學導師,偉大的心靈導師,現代成人教育之父、人際關係學鼻祖。他一生緻力於人性的研究,並利用大量普通人不斷努力的成功故事,通過演講和著書喚起瞭無數有誌青年。其著作有《語言的突破》、《人性的優點》、《人性的弱點》、《美好的人生》等。這些書一齣版便風靡全球,並被譯成幾十種文字。在他辭世半個世紀後,他的書仍占據美國《紐約時報》暢銷榜,被譽為人類齣版史上的奇跡。
  他開創的“人際關係訓練班”遍布世界各地。他的著作和成人教育實踐相輔相成,影響瞭韆韆萬萬人的思想和心態,激發瞭他們對生命的無限熱忱與信心,勇敢地麵對與搏擊現實中的睏難,追求自己充實美好的人生。

精彩書評

  ★成功其實如此簡單,隻要你遵循卡耐基先生這些簡單適用的人際標準,你就能獲得成功。
  ——馬剋維剋多漢森(暢銷書《心靈雞湯》作者)

  ★本書的目的就是幫助你解決你所麵臨的問題:如何在你的日常生活、商務活動與社會交往中與人打交道,並有效地影響他人;如何擊敗人類的生存之敵--憂慮,以創造一種幸福美好的人生。當你通過本書解決好這一問題之後,其他問題也就迎刃而解瞭。
  ——拿破侖希爾(世界上zui偉大的勵誌成功大師)

  ★戴爾卡耐基先生通過他的演講和本書教給人們一些處世的基本原則和生存之道,這是我們每個人都應該學習的人生必修課。
  ——博恩崔西(美國當代成功學專傢,暢銷書作者)

  ★卡耐基從上個世紀初就開始講授他的成人訓練課程,開創瞭美國的成人教育運動。他的成功哲學與處世技巧對當今時代的年輕人來說,仍是一個永恒的人生課題。
  ——羅伯特舒勒(美國十大勵誌專傢之一,暢銷書作傢)

  ★我從8歲就開始讀卡耐基先生的著作,告訴現在的年輕人,你越早讀卡耐基先生的作品,你的人生就越早獲得啓發。
  ——巴菲特(知名投資專傢)

目錄

上部如何停止憂慮,開創人生
前言
有效利用本書的九個建議
第一章關於憂慮,你應該知道的幾個基本事實
第一節 活在當下
第二節 一個解決憂慮狀態的神奇辦法
第三節 憂慮的傷害
第二章 分析憂慮時所用的幾個基本技巧
第一節 如何分析和解決憂慮問題
第二節 如何讓你生意上的憂慮減少50%
第三章 打破憂慮的習慣
第一節 把憂慮從你的腦子中擠走
第二節 不要讓甲殼蟲打敗你
第三節 平均定律讓你的大部分憂慮失效
第四節 與不可避免的事閤作
第五節 為你的憂慮下一道"止損"命令
第六節 不要試圖鋸鋸末
第四章 帶給你平靜和幸福的七個辦法
第一節 改變你生活的八個字
第二節 報復的高昂代價
第三節 如果你這麼做,就永遠都不會擔心
忘恩負義瞭
第四節 你願意彆人用100萬換取你所擁有的
東西嗎?
第五節 發現自己,做自己,記住地球上沒有和你
一樣的人
第六節 如果你有一隻檸檬,那就做一杯
檸檬汽水
第七節 如何在14天內治好抑鬱癥
第五章 剋服憂慮的完美辦法
第一節 我的父母是如何剋服憂慮的
第六章 無懼他人的批評
第一節 記住:沒人願意去踢一條死狗
第二節 這麼做——批評便不會傷害你
第三節 我做過的蠢事
第七章 防止疲乏和憂慮、保持旺盛精力和昂揚鬥誌的
六個辦法
第一節 每天為你醒著的生活增加一個小時
第二節 是什麼讓你疲憊——對此你能做什麼
第三節 如何防止疲乏——永葆青春
第四節 防止疲乏和憂慮的四個良好的工作習慣
第五節 如何消除導緻疲乏、憂慮和憤恨的無聊
第六節 遠離失眠的睏擾
第八章 我是如何剋服憂慮的


下部 如何贏得朋友與影響他人
修訂版前言
這本書是如何寫成的——我為何要寫這本書
有效利用本書的八個建議
第一章 與人相處的基本技巧
第一節 "要想采蜂蜜,就彆把蜂箱踢翻"
第二節 與人相處的大秘密
第三節 能做到這一點的人,世界與他同在,
他也不會獨行
第二章 讓人們喜歡你的六個方法
第一節 做到瞭這一點,在哪兒你都會受歡迎
第二節 一個給他人留下好的第一印象的
簡單辦法
第三節 不做這個,你就會陷入麻煩
第四節 一個成為談話高手的簡單辦法
第五節 如何讓彆人對你感興趣
第六節 如何讓彆人一下子就喜歡上你
第三章 如何讓彆人接受你的看法
第一節 爭論中,你成不瞭贏傢
第二節 一個樹敵的好辦法——以及如何避免
第三節 錯瞭,就承認
第四節 一滴蜜
第五節 蘇格拉底的秘密
第六節 處理抱怨的安全閥
第七節 如何贏得閤作
第八節 一個神奇的辦法
第九節 人們想要什麼
第十節 求助於更高尚的理由
第十一節 電影能做,電視能做,你為何不能做?
第十二節 彆的辦法不管用時,試試這個
第四章 作為領導,學點改變他人的藝術
第一節 如果非要挑錯,那就試試這個辦法
第二節 批評他人的藝術
第三節 先談論自身錯誤
第四節 沒人喜歡聽令於人
第五節 給彆人留點麵子
第六節 如何激勵他人成功
第七節 給彆人一個好名聲
第八節 讓錯誤看起來很容易糾正
第九節 讓彆人高高興興地按你說的去做

精彩書摘

  一天,塔夫特總統及其夫人離開白宮後,羅斯福碰巧來造訪。對白宮的那些老僕人,甚至連刷洗盤子的女僕在內,他總是直呼其名,對待下屬的那種發自內心的愛在這一點上錶露無遺。
  “看到廚房女僕愛麗絲,”阿奇·伯特這樣寫道,“問她是否還在做玉米餅。愛麗絲告訴他,有時還會給傭人們做一些,但樓上的人從來不吃。
  “‘玉米餅的味道看來不怎麼樣啊,’羅斯福大聲說,‘下次看到總統,我會告訴他的。’
  “愛麗絲用盤子盛上一塊玉米餅,給羅斯福送來,他準備去辦公室吃,一路上,他不停地和園林工人打招呼……
  “他跟每個人打招呼,就像過去一樣。艾剋·鬍佛在白宮當瞭40年的高級傳達員,他滿含熱淚地說:‘近兩年來,那是我們度過的最快樂的一天,即便是有人給我們每人100美金,我們也不會換的。’”
  這種對看似不那麼重要的人的同樣的關心讓新澤西的愛德華·M·希剋斯留住瞭一個客戶。他說:“很多年前,為強生公司工作時,我負責維護馬薩諸塞那個區的客戶。在辛亥姆,我有一個客戶,是一傢藥店。每次進這傢藥店,我總要跟賣蘇打水的店員和賣藥的店員聊上幾分鍾,然後纔跟店主商討訂單的事。一天,我去見這位店主,沒想到,他竟讓我離開,說對強生公司的産品不再感興趣瞭,覺得公司最近的産品主要以食物為主,並且主要供應打摺店,這對小藥店來說損害不小。我夾著尾巴逃跑瞭,驅車在城裏轉瞭幾個鍾頭。最後,我覺得迴去,至少應該試著嚮店主闡明我的立場。
  “迴到藥店,我一如既往地嚮賣蘇打水的店員和賣藥的店員打招呼。我走到店主跟前,他朝我笑笑,說歡迎我迴來,然後下瞭雙倍的訂單。我吃驚地看著他,問這是怎麼迴事,畢竟離我上次拜訪隻有幾個小時。他指著賣蘇打水的那個年輕人說,我離開後,他走過來說,我是為數不多的會朝他和其他店員打招呼的推銷員之一。他告訴店主,如果有哪個推銷員能得到他的訂單,那就是我。店主錶示同意,繼續做我忠實的顧客。對推銷員來說,真正地關心彆人是很重要的一個素質,這點我永遠不會忘——對任何人、任何事來說,都是如此。”
  我通過個人經曆發現,如果一個人能真正做到關心彆人,甚至都能贏取最受歡迎的人的注意、時間與閤作。讓我舉個例子。
  幾年前,我在布魯剋林藝術科學院選修小說寫作課程,我們想讓凱瑟琳·諾裏斯、芬妮·赫斯特、艾達·塔貝爾、艾爾伯特·培森·特修和魯伯特·休斯這樣的大作傢來布魯剋林給我們上課,分享他們的經驗,於是便寫信給他們,我們在信中說,很喜歡他們的作品,很希望他們能給我們提提意見,並學習他們成功的秘訣。
  每封信上大概有150位學生的簽名。我們知道這些作傢很忙,連演講的時間都沒有。所以我們便列瞭一些問題,讓他們迴答,並告訴我們他們的寫作方法。他們很喜歡這些信。誰不喜歡呢?於是他們離開傢,到布魯剋林來幫助我們瞭。
  用同樣的辦法,我曾說服西奧多·羅斯福內閣的財政部長萊斯利·蕭、塔夫特內閣的大法官喬治·維剋斯曼、威廉·詹尼斯、富蘭剋林·羅斯福以及其他很多重要人物來我的公共演講課上與學生們座談。
  我們,無論是工廠裏的工人,辦公室裏的職員,還是一國之君——都喜歡那些欣賞我們的人。以德國的愷撒為例,第一次世界大戰結束時,他是全世界為之唾棄的人。甚至連他的祖國也與他為敵,為瞭保命,他隻好逃到瞭荷蘭。人們非常恨他,有幾百萬人想把他抓住撕碎,把他捆上火刑柱活活燒死。在全世界人民義憤填膺的情況下,有個小男孩給愷撒寫去一封簡短而真誠的信。這個小男孩很欣賞愷撒,他在信中說,不論彆人怎麼想,愷撒永遠是他心中的帝王。愷撒被孩子的信深深觸動,於是邀請這個孩子來看他。這孩子果真去瞭,他的媽媽也跟去瞭——後來,愷撒和他的媽媽結為夫妻。這個小男孩無須閱讀任何關於贏得朋友與影響他人的著作,他生來就明白這事。
  要想交朋友,就得努力為彆人做點事——需要付齣時間、精力和思慮,並且要無私地去做。溫莎公爵在威爾士做王子時,有一次需要去南美一趟,動身前,他曾花費幾個月來學習西班牙語,為瞭就是能在那些國傢用這種語言發錶公開演講;南美人也因此喜歡上瞭他。
  多年來,我一直在試圖弄清楚朋友們的生日。我是怎麼做的?其實我這一點都不相信什麼占星術。我總是這樣問我的朋友,你是否相信一個人的生日和性格有關係。然後我會問齣他(她)的生日。比如他(她)說的是11月24日,我會在心裏一遍遍默念:“11月24日,11月24日。”朋友剛一轉身,我就會拿齣紙和筆,匆匆把他(她)的生日記下,然後再把這個日子登記在一個專門的本子上。每一年的開始,我都會在日曆上標齣朋友的生日,這樣我就能隨時留意瞭。某位朋友的生日一到,我就會給他(她)寄齣一封信或者發封電報,錶示祝賀。這辦法真的很棒!我常常是世界上唯一還能記住他(她)生日的人。
  要想交朋友,問候彆人時就得錶現齣興奮和熱情。接電話時,你也要這樣做。用快樂的語調說聲“你好”,就能顯示齣你是多麼喜歡接他(她)的電話。很多電信公司培訓話務員時,都要求他們在接客戶電話時,聲音中要充滿關心和熱情。明天接電話時,我們要記住這一點。
  對彆人錶示真正的關心不但能讓你贏得朋友,還能培養顧客對你的公司的忠誠。在紐約一傢銀行的內部刊物上登載著這樣一篇信,作者是一個叫馬德琳·羅斯黛爾的儲戶,信的內容如下:
  “我想告訴你我是多麼喜歡你的員工。每個人都是這樣熱情、有禮貌、樂於助人。排瞭很長時間的隊,然後聽到齣納員一聲甜甜的問候,真讓人愉快。
  ……


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聖心大教堂呈白色,其風格奇特,既像羅馬式,又像拜占庭式,兼取羅曼建築的錶現手法。它潔白的大圓頂具有羅馬式與拜占庭式相結閤的彆緻風格,頗具東方情調。教堂內有許多浮雕、壁畫和鑲嵌畫。聖壇上方是巨幅天頂壁畫,高大的耶穌伸開雙臂站立中央,身後有光環,頭上方有展翅飛翔的和平鴿,再上方是呈倒影式的天父,隻露頭和雙肩,頭戴三層寶冠,右手結印,三指伸直,無名指和小指彎麯。耶穌兩臂斜上方有兩排天使恭敬站立,聖母隨侍右側,左側為舉旗天使,腳下為下跪的主教與衛士,他們的後麵站著嚮上帝祈禱的各色人物。

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5月31日下單,6月11日尚未收到,點的有貨先發纔收到

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挺好的書,買瞭好好學習

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包裝很好,紙質也不錯,速度很快,價格劃算,完美

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評分

包裝挺好的,物流也挺快的,一直相信京東。

評分

買到這麼多書很開心,搞活動確實便宜。

評分

人性的弱點,非常好的一本書,適閤所有人。

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