發表於2024-12-24
探討開頭如何寫,一直是寫作指導類圖書的重點之一。作為係統引進國外創意寫作成果的叢書,“創意寫作書係”曾在2013年推齣《寫好前五頁》,探究的就是在齣版人看來,什麼樣的書纔是好作品,如何讓你的開頭脫穎而齣。毋庸置疑,對於一部小說來說,一個好的開頭極其重要。它決定瞭你的作品能否具有吸引人的力量。一本書的前50頁可說承載瞭這個重要任務的絕大部分。現在我們手中這本《寫好前五十頁》,就是站在一個更具戰略性的高度上,從情節、人物等角度齣發,詳細地探討瞭如何寫齣強有力的第1頁、如何通過展示引入主人公、如何開啓主人公內心的旅程、如何讓反麵人物登場、如何處理人物與情節的關係、如何寫序幕、如何在精彩的前50頁基礎上繼續寫後麵的內容、前50頁與“三幕劇結構”的關係如何、如何寫係列小說,等等。作者緊抓讓小說開頭變得有力、精彩而不老套的關鍵所在,在大量審稿、寫作與閱讀的積纍之上,為讀者在遍布荊棘的寫作叢林之中開闢齣一條通往成功作之路的蹊徑。
第1部分 投稿過程
1 開篇的內外環境
2 投稿必殺技
3 三枚炸彈
第2部分 前50頁必須完成哪些任務
4 吸引讀者
5 主人公的引入
6 建立主人公的常規
7 構建故事世界的常規
8 開啓內心的旅程
9 如何開始
10 又一個好亂
11 獨幕劇
12 第一頁
13 第2頁至第50頁
14 結論
譯後記
前言
有這麼一個小夥子。
他一頭濃密的頭發、雙肩單薄、身形瘦削,甚至有點兒書呆子氣。他並非今天大傢心目中的那種男一號。
他嚮當天先於自己做完演講的所有演講人錶示感謝,這時他的臉上甚至還略顯靦腆。他的眼睛一會兒盯著地麵,一會兒看著自己的鞋子或者麵前的講稿。他的開場白算不上流暢,在休斯敦的炎炎烈日之下,悶熱的天氣似乎預示著這颱演講是單調乏味、沒完沒瞭的。他忐忑不安地摸索著講颱,同時迸齣瞭一句話,不幸的是,這句話裏用瞭“纔學”和“大學”這兩個詞押韻。
但是,當他真的開始講話的時候,奇跡齣現瞭。
“我們嚮著這片新的藍海揚帆起航,為的是獲得新的知識,”他說,“人們必須緻新知,並且促進全體人民的進步……眼下在外太空還不存在紛爭與偏見,國與國之間尚不存在衝突。來自太空的危險是大傢共同的敵人。徵服太空的事業值得全人類全力以赴。”
上麵的事情發生在1962年9月12日。約翰·肯尼迪當天在萊斯大學的體育場發錶的那次演講後來被譽為其巔峰之作。他的豪言壯語和堅強意誌促進美國推齣瞭太空計劃,旨在於1970年以前把美國宇航員送到月球上。
“有人會問,‘可是,為什麼要選擇登上月球呢?’”“‘我們為什麼選擇這個星球作為目標呢?’他們還會問,‘為什麼要攀登最高的山峰呢?35年之前,為什麼要飛越大西洋呢?為什麼萊斯大學要選擇跟得州大學在橄欖球場上一較高下呢?”
這句話當然引起瞭聽眾的哄堂大笑。萊斯大學因為盛産專傢學者而知名,而他們的橄欖球隊遭到橄欖球強校得州大學血洗早已是傢常便飯瞭。但是,傑剋提高瞭調門,打斷瞭聽眾的哄笑聲,他接下來說齣的話直至今天仍然令我激動不已。
“我們選擇在這個十年內登上月球的原因,以及做其他事情的原因,並非因為它們簡單易行,而是因為它們充滿挑戰。”此時,大傢的哄笑聲變成瞭歡呼聲。有瞭觀眾歡呼雀躍的氣氛,他更是春風得意,順勢把人們的熱情激發齣來。
“因為此舉有助於我們組織並衡量我們最精乾的科研隊伍和能工巧匠。因為我們樂於迎接這樣一個挑戰。我們隻爭朝夕,我們不想一拖再拖。而且,我們誌在必得。”
這個口音古怪、頭發蓬鬆、憨態可掬的年輕人,熟練地運用語言和氛圍的呼應效果,在聽眾中間激起瞭強大的能量。這個能量原本隻是一種潛在的力量,它隻是默默地潛伏著,不過,他的開場白啓動瞭這個能量,激發齣瞭澎湃的動力。
假如當時他要求聽眾掏腰包贊助登月計劃,我相信大傢肯定會慷慨解囊的。他們肯定會想齣辦法的。那一天,約翰·肯尼迪點燃瞭一場運動的火花,其力量不僅席捲瞭在場的聽眾,而且轟動瞭全國乃至全世界,直到今天他的遠見卓識所引發的巨大能量仍然令我們受益。
強有力的開端就擁有這樣強大的力量。
*我們選擇瞭登月*
你在小說第一頁要寫的話可以而且必須具有類似的威力。它們必須俘獲讀者的想象力並且點燃其心中的願景,你要運用故事中的磨難與勝利讓他們跟著你走。用肯尼迪的話來說,你想讓讀者緊緊跟著你,透過故事的絕大部分力量感受到驚天動地的場麵,仿佛他們踏上瞭人類有史以來最偉大的探險活動。
你希望自己的小說的初始推動器也是威力驚人的,正如土星C��1助推火箭點火升空的場麵一樣震撼人心。論你寫的是探險故事、恐怖小說、浪漫喜劇還是溫馨的奇跡,或者彆的什麼作品,你要知道,作品的開篇一定要動力強勁,否則讀者肯定還沒有讀到故事的主體部分就不堪忍受瞭。
或許你也約略知道齣版行業的工作流程。你知道,齣版社的文學經紀人或組稿編輯將決定你的書的命運,而他們的判斷依據隻是前麵數頁的內容。
齣版商隻消閱讀寥寥數頁的手稿就要做齣一本書齣版與否的決定,假如你知道這個殘酷的事實,會感到震驚的。通常,隻有組稿編輯纔會把一本書從頭讀到尾,然後他就要做齣簽約與否的決定。而其他十幾個高管也就讀過稿件的50頁而已。他們隻讀前50頁,或許連50頁都不到,也許他們隻讀前10頁,其他的東西他們全聽編輯的。
所謂“不請自來”的稿件(即不是由經紀人送交的稿件)在多數大型的齣版社那裏都要吃閉門羹。所以,在書稿前麵數頁拿到齣版社的高管審稿會議之前,你首先必須通過文學經紀人的預審這一關。
經紀人每年收到的手稿成韆上萬。有些人收到的稿件數以萬計。在這種情況下,他們的本能策略就是發現新的審稿方法,迅速而勤奮地把投稿逐一通讀一遍,這樣他們至少能把高高的紙堆削減一點。
大多數情況下,他們很輕易地就做齣退稿的決定。原因要麼是作者沒有遵循經紀公司的寫作指引,要麼是作者把紀實作品寄給瞭經紀人,而這些經紀人隻接受虛構作品。不過,即便經過初步淘汰之後,剩下的手稿堆仍然有火箭發射颱的塔架那麼高。
有些經紀人按照稿件原本的先後順序進行審稿。他們先讀封麵,然後是單頁梗概、故事提綱等等,隨後再審閱樣章。還有一些經紀人,尤其是那些青睞小說的人,他們會徑直跳過上述所有內容,直接跳到每一章的第1頁開始審稿。
在這種情況下,你要在10秒鍾之內獲得此人的青睞。請記住,眼下她正在尋找的是一個退稿的理由。這並不是因為她是個怪物,而是因為她要跟時間賽跑。她喜歡讀小說,她也想對你的書青睞有加,而且發現新秀也是她分內之事,這樣她纔能保住自己的飯碗,但是排隊等候的人是如此之多,而且她也知道,其中大多數到頭來隻是難入其法眼的破爛兒而已。當你的書輪到她讀第1頁的時候,已經遭受過兩輪的空襲瞭。
所以,你的第1頁最好能脫穎而齣。
假如你開頭的一句話能做到不澆滅她對於小說的直覺好感,同時你開篇的幾段話能把她留在你身邊,那麼,她就會繼續翻閱第2頁。就開篇數頁而言,你大體上時時刻刻都要與經紀人或者組稿編輯全力周鏇,希望僥幸免遭厄運。因為一旦遇到退稿,那就是大災大難瞭。如果讀完前麵幾頁她就對你沒有瞭好感,那麼她就一去不迴頭瞭。
這就像《公主新娘》中那個可憐的韋斯特利。每天晚上,他的捕手,“恐懼之海盜羅伯茨”送他上床睡覺的時候總會說:“晚安,韋斯特利。好好乾,好好睡,明天一早我很可能會殺瞭你。”每一行、每一段、每一頁都很可能叫經紀人或編輯在旭日東升的時刻把你的書稿斃掉。你要盡可能長久地“活下去”,這是你的頭等大事。到頭來,假如你可以碩果僅存地活下來的話,這時等待你的就是榮耀瞭。
你不僅必須贏得經紀人和編輯的好感,同樣,你也要善待讀者。你想讓彆人撥冗讀你的小說,或者讓他們拒絕很多精彩的電視節目的誘惑而把你的小說一讀到底,這就是你翹首以待的情況。假如你連連齣錯,那麼你的魔力就消失殆盡,彆的東西就會乘機博得他們的眼球。
幾年前,我在尋找一本新的小說來讀。於是我去瞭一趟圖書館,從新書架上輕輕取下十本貌似有趣的書。我把它們摞在一起拿到書桌上,然後逐一翻閱。我一直期待著讀到一本引人入勝的好書,然後大呼過癮。有一本書的開篇很精彩,它抓住瞭我的眼球。而其中大多數小說都是完敗。這些書的開篇要麼是背景故事、情節說明,要麼是彆的一些平淡奇的東西。它們的語言要麼粗鈍,要麼俗艷,要麼內容讓人生厭,不一而足。
誠然,這樣的判斷多屬主觀臆斷,你不能預測到每位讀者並且給他帶來愉悅。但問題在於,我這樣的讀者要求小說的開篇就能叫人大呼過癮,而很多小說的開篇都寫得很拙劣。於是乎,我把它們統統放迴書架上,迴傢的時候我隻帶瞭一本能吸引我的書。
你屬於哪種情況呢?有沒有人說過你的小說開篇一貫軟弱力?你是否感覺自己的整部小說都有點兒不對勁兒,預感到自己的小說乍一開篇就脫離瞭正軌?你想把小說的開頭寫好,然而你卻感覺從下手,這是否讓你感覺一籌莫展呢?或許你希望這本書能夠幫你寫齣很好的開篇。
我也是這樣想的。當我寫這本書的時候,我自己創辦的這傢小型獨立齣版社正要更改會計準則。此前我搞財務報錶一直使用的是電子錶格軟件,但當我們使用這個軟件兩年之後,電子錶格逐漸變得非常難用。每次計算版權費用或者納稅項目,我都要耗費一周時間纔能搞定。長此以往,形勢日趨嚴重。於是,在財務顧問的建議下,我決心拋棄電子錶格軟件轉而使用數據庫軟件。(你可不要分神,我眼下談論這件事可是有的放矢的!)
我買瞭一個很不錯的數據庫軟件,然後琢磨如何纔能讓它在我的齣版社派上用場。沒過多久,我就被搞得焦頭爛額。我不僅根本沒有用好數據庫軟件的優勢,而且也鬧不明白數據庫軟件該如何操作,而使用原來那個電子錶格軟件的時候這一切都可以應付自如。為瞭做好這件事我浪費瞭太多的時間,現在不得不兩麵作戰,數據庫軟件和電子錶格軟件必須雙箭齊發纔能做好財務報錶。這真叫人抓狂。
於是,我做瞭任何有理智的人都會做的事:上網到亞馬遜網站查詢!我找到瞭一本好書,它講解瞭如何精通我所用的數據庫軟件。讀完書評之後我決定冒險一試,為此我甚至把一個亞馬遜禮品卡都兌現瞭。
我在郵箱旁邊焦急地等待著。那本神奇的、能幫我解決所有問題的書什麼時候能到貨呢?我能撐到那個時候嗎?
最後,書到瞭!我撕開瞭那個上麵印著笑臉的小箱子,把製勝法寶從裏麵掏瞭齣來。這確實是一個大部頭。我估摸著,這本書的重量足有我那蹣跚學步的女兒一半的體重。解決之道肯定在這裏瞭。我得救瞭!
我把它放在辦公桌上,擺在電腦顯示器前麵。我在等待。
我在翹首盼望。
慢慢地,我明白瞭,即便我眼前的書中包括瞭所有問題的答案,但單憑這本書我的所有問題並不會得到自行解決。我必須打開這本書,我要啃下這塊硬骨頭纔行。我能啃得下嗎?這是一本1300頁的大部頭,真能叫人哭齣聲來!而且隨書附贈的光盤還有600多頁呢!我是腦子進水瞭嗎?我還能找迴自己之前信賴的電子錶格軟件嗎?
我氣得腦袋直撞書桌。
老天,從肯尼迪的演講說起直到頭撞書桌,我們已經說瞭很多,對吧?而且時間還如此短暫。
論如何,我現在要痛心疾首地對你說,或許這本書確實很不錯,但它依然法幫你寫齣前50頁。不過,假如我能夠切實盡職,這本書中的勵誌語能給你提供激發自身能量的電火花。你會一路走好,乘著湧動的靈感,把開篇的數頁寫好,而且能走得更遠。因為我們選擇瞭登月的偉大事業。我們選擇它的原因並非因為它是輕而易舉的,而是因為它極具挑戰性。另外還有一個原因,那就是尤金·韋爾所說的,“一切榮耀皆起始於最初的膽略。”
*太初有道*
你的小說開頭要搞得轟轟烈烈,這樣做不僅是為瞭讓經紀人和編輯能繼續翻閱,甚至也不光是為瞭讓讀者成為你的擁躉,而且也是為瞭成就作品的強大衝擊力。就結構而言,前50頁需要實現一些目標,否則作品的基礎就不牢固。
你必須搞定讀者,這是第一要務。你必須介紹主人公,必須構建故事的來龍去脈,必須把小說的流派、氛圍和劇情世界揭示齣來。你還要為自己的作品奠定基調。你還可以道齣其中的利害關係,引進反派人物,構建主人公的欲望,啓動主要角色的內心旅程,同時你還要設定一個定時炸彈,讓時鍾滴滴答答地響起來。
在你做所有這些事情的同時,你不想讓讀者有枯燥乏味之感,不想讓讀者流失,不想把故事的前因後果都嚮讀者傾囊以授,不想誤導讀者,不想侮辱讀者的智商,也不想嚮讀者露齣你的底牌。
寫好前五十頁是至關重要的,人們往往以為它們纔是稿件中最重要的部分。不過,在某種意義上說,它們做的還隻是一些麵子上的事,你必須把這些事情做好之後纔能抵達故事的核心部分,而這個核心屬於第二幕的內容。
我最近買瞭一個電子閱讀器。它的包裝盒本身就是一個故事的開端,在那張開箱之前需要撕下的紙條上寫著:“很久很久以前……”打開盒蓋之後,我發現裏麵的設備展示手法很是高超,讓人感覺這個設備是小巧玲瓏的,它讓我感覺很愉快,我很想用它閱讀一本自己很喜歡的新小說。這是一個未經發現的國度,有著人跡未至的風光,其豐富多彩的可能性讓人欣喜若狂。
我指導你寫好小說的前50頁正是為瞭取得這樣的效果。
*此人何人?*
就非虛構圖書而言,有些讀者並不關心作者是誰,他們隻關心如何從中汲取教益。有時候,我也是這樣的,具體情況則要取決於這是一本什麼樣的書。有時候,我希望知道書的作者是誰,在相關問題上他有什麼權威說三道四、好為人師呢?假如此時此刻你也有這樣的感覺,那麼,我就要簡單地給你介紹一下傑夫·格爾剋是何方神聖。
我在1994年進入齣版業,當時我得到瞭三本書的齣版閤同,我寫齣瞭有關未來的係列驚悚小說。迄今為止,我已經發錶過六部小說(筆名為傑斐遜·斯科特),其他主題的非虛構類作品我也發錶過六部,其中包括三本講授小說寫作技巧的圖書。
我曾在三傢齣版社做過專職編輯,還為數十傢齣版社做過自由編輯的工作以及創作工作。對於這本書的讀者來說,你們尤其要注意的是,我在那些齣版社的職位都是組稿編輯。這意味著我讀過成韆上萬部作品的前50頁。
我篩選作品的大緻依據是前麵數頁的優劣,我挑齣來的作品曾多次榮獲圖書齣版奬,其中多部作品獲得過年度最佳圖書奬。而我本人最近也入圍瞭小說齣版業界的年度最佳編輯奬項的最終提名。
2008年,我自己創辦瞭一傢名為馬爾謝·洛德的小型齣版社,專門齣版科幻小說和新潮的魔幻小說。
我定期在美國各地的多個作傢研修班上擔任培訓講師。論是參加研修班還是私下輔導作者,我都樂於成人之美,幫助作者寫齣更好的作品。
於是,我開瞭一檔名為“每周小說寫作技巧”的專欄(你可以登錄www�盬hereTheMapEnds�眂om這個網站免費閱讀這些專欄文章)。我還寫瞭好幾本小說創作方麵的圖書,《作傢文摘》齣版社的《情節與人物:找到偉大小說的平衡點》就是其中之一。彆人的誇贊之詞常常響在我的耳邊,他們說,我有一種最可貴的技能,那就是我能診斷齣小說中哪些部分是有效果的,哪些內容是有欠缺的,而且我懂得修補之道。
這給瞭我寫作本書的激情。我希望盡量清晰明瞭地幫你弄明白前50頁的創作方法,讓作品乾淨利落地一飛衝天,巧妙地把故事送上預定“軌道”,為讀者帶來精神享受。
*起飛前的檢查*
《寫好前五十頁》這本書可以分為兩個部分。第一部分幫助你深入瞭解組稿編輯和經紀人的所思所想,他們是最早讀到你的作品的前麵數頁的人。這樣你就會發現:這些人到底需要考慮哪些問題、權衡哪些因素之後纔能最終決定你的小說是否值得齣版。當你知道他們的具體考量之後,你可以對自己的作品做齣正確的調整,這樣你就離成功更近瞭一步。
第二部分全麵講解瞭小說的前50頁必須完成哪些任務以及順利完成所有這些任務的方法。至於如何保持前50頁的良好勢頭並且在第51頁之後繼續發揚光大,則是本書最後一章的內容。
在讀這本書的時候你會發現,相比之下,我更多地以電影作品而不是小說為例說明問題。雖然我知道你閱讀本書的目的是學習小說創作,不過,我也可以問心愧地為自己辯護。這樣做的原因有三。第一,電影是精練的故事講述方式。就像短篇小說一樣,電影也是快節奏的虛構作品。由於電影劇本的創作空間隻有120頁,而且其中大量篇幅都是空白,編劇必須精準、高效地把握好故事各要素的精髓纔能把故事講好。
第二,電影是普通百姓喜聞樂見的文化産品之一,相對小說而言,電影很可能是你更熟悉的藝術形式。假如我提到瞭一部你還不熟悉的影片,那麼你隻需抽齣短短的兩小時就可以把這部電影看完瞭。而小說就做不到這一點(當然,這是針對大多數人、大多數小說來說的)。
第三,正如小說的優秀開篇一樣,使用電影作為例子說明問題還可以一舉多得。這樣做不僅能教會你如何寫齣好小說,還能教會你如何寫齣好劇本。我不知道你是否服膺我的觀點,不過,多年以來跟我打過交道的很多小說傢,包括我自己在內,不打心眼裏渴望自己的小說有朝一日被翻拍成電影。既然如此,何不麵嚮電影製片人寫齣一部易於翻拍成電影的小說呢?既然以堅實的開篇作為基礎,你的作品可以在兩種媒體之間左右逢源,那何樂而不為呢?
這麼一說,你就知道為什麼我舉例時援引《玩具總動員3》的次數要多於援引《安娜·卡列尼娜》的次數瞭。還有一點,因為我是從電影院校畢業的,所以電影總是裝在我的腦子裏,揮之不去。
*讓我們點燃這根蠟燭*
前50頁寫得非常瞭不起的小說獲得齣版的機會是大概率事件。這不能打保票,因為有些作者的“起飛”階段可能寫得很棒,但後來卻迷失瞭航嚮,或者他們不知道如何落地。不過,可以擔保的是,前50頁寫得稀裏糊塗的小說不會有發錶的機會。
當肯尼迪的演講臨近尾聲時,後颱的林登·約翰遜從額頭抹去汗水,頂著炎炎烈日,聽肯尼迪講瞭下麵這些話:
“很多年前,有人問過後來死在珠峰上的英國偉大探險傢喬治·馬洛裏,‘你為什麼要攀登珠峰呢?’他迴答說,‘因為它就矗立在那兒。’好吧,太空也在那兒。那麼我們就要飛上太空。那兒有月亮和行星,也有知識與和平的全新希望。”
作傢朋友們,小說的開頭也在那兒,而且那兒有驚奇和喜悅的新領域在等待著我們。所以,請大傢為這次探險之旅倒計時吧。起飛升空的時間到瞭。
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評分乏味的首句是一份稿件的殺手。最有效的開場白是“1、醒目驚人;2、內涵深刻;3、讓人覺得好笑;4、神秘莫測。”要達到如上開場效果不容易。
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