发表于2024-12-25
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《卓有成效的领导者:8项核心技能帮你从优秀到卓越》 如果说彼得·德鲁克的《卓有成效的管理者》是写给20世纪工业时代的管理者的,那么拉姆?查兰的《卓有成效的领导者》就是写给21世纪全球化与数字化时代的领导者的 . 《人才管理大师:卓越领导者先培养人再考虑业绩(精装版)》 通用电气、宝洁等世界级公司之所以业绩彪炳,源于它们几十年如一日挖掘、培养领导人才的制度 市场份额、品牌、传统产品的“半衰期”越来越短,经得起时间考验的只有人才 《执行:如何完成任务的学问(珍藏版)》 改变了管理者运营企业方式的全球畅销书 执行的定义 《领导梯队:全面打造领导力驱动型公司(原书第2版)(珍藏版)》 领导力发展的圣经 |
内容简介 | |
《卓有成效的领导者:8项核心技能帮你从优秀到卓越》 伟大的领导者是天生的吗?领导者仅仅依靠个人魅力和强硬个性,就足以应对如今数字化时代的商业挑战吗?在全球领导力大师拉姆·查兰看来,伟大的领导者不是天生的,而是后天炼就的!他坚信,通过在实践中不断积累经验、学习和反思,任何人都可能成为卓越的领导者,缔造企业的辉煌。在本书中,作者通过解析通用电气、惠普、杜邦、IBM、戴尔电脑、福特汽车等众多世界500强企业的经典案例,给未来的卓越领导者传授了8项必备的管理技能。只有拥有了这些技能,领导者才能让企业在新的竞争环境中立于不败之地。 《人才管理大师:卓越领导者先培养人再考虑业绩(精装版)》 如果人才是衡量业绩高低、好坏的领先指标,那么如何准确地判断天生的人才? 如何了解各类人才的独特品质? 如何培养人才? 如何将主观“软性”判断转变为客观的“硬性”标准——像财务数据一样有着具体、可经证实的指标? 人才管理大师首先会着眼于人才,然后再考虑绩效,理由很简单,因为只有人才能够创造高绩效。通用电气、宝洁等世界级公司之所以业绩彪炳,源于它们几十年如一日挖掘、培养领导人才的制度。卓越的企业各级领导人才(从基层管理者到CEO)层出不穷,源于企业对人才的深入了解和系统的人才评估。市场份额、品牌、传统产品的“半衰期”越来越短,经得起时间考验的只有人才。 “人才管理大师”的七项工作法则 强将手下无弱兵 明察秋毫,培养精英 树立正确的人才理念 建立信任和坦诚的文化 严格的人才评估制度 与人力资源部建立伙伴关系 不断学习,持续改进 《执行:如何完成任务的学问(珍藏版)》 过去十年,执行可能是中国常用的管理词汇之一,无论是企业家、经理人员,还是政府官员、社会组织领导人,谈到战略规划和任务的实施,一定要再三强调执行。执行为何如此重要?什么是执行?究竟如何做才能打造高效的执行体系呢?本书将给读者做出详尽解答。 拉姆·查兰 经典管理套装4册:执行+领导梯队+人才管理大师+卓有成效的领导者 管理书 补货预售 mobi 下载 pdf 下载 pub 下载 txt 电子书 下载 2024拉姆·查兰 经典管理套装4册:执行+领导梯队+人才管理大师+卓有成效的领导者 管理书 补货预售 下载 mobi pdf epub txt 电子书 格式 2024 拉姆·查兰 经典管理套装4册:执行+领导梯队+人才管理大师+卓有成效的领导者 管理书 补货预售 下载 mobi epub pdf 电子书用户评价
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