作 者:Michael Wilkinson 著作 甄進明 等 譯者 定 價:68 齣 版 社:電子工業齣版社 齣版日期:2014年05月01日 頁 數:331 裝 幀:平裝 ISBN:9787121228810 ●第1章 什麼是引導者的角色
●本章迴答的問題
●案例分析:引導者在市政領導團隊中的角色
●案例分析:需要團隊的解決方案
●什麼時候適閤使用引導
●秘訣2 何時使用引導的秘訣
●定義:什麼是引導會議
●一個引導者的責任是什麼
●引導者的靈魂
●什麼時候不適閤使用引導
●引導:行業的今天何在
●引導的下一步會怎樣
●應用秘訣在一次戰略規劃中獲得認可
●引導者理解引導和引導者角色的備忘錄
●練習你的技能
●第2章 提問的秘訣:設計你的問題以得到更好的答案
●本章迴答的問題
●案例分析:開始提問
●開場問題
●秘訣3 開始提問的秘訣
●部分目錄
內容簡介
邁爾·威爾金森編寫的《引導的秘訣(通過團隊閤作獲得結果的SMART指南*新修訂版)》是引導方麵的經典著作,係統地解讀瞭引導工作模式,特彆建立瞭引導的工作框架和流程,並給齣每個階段的關鍵活動和實操技巧,幫助讀者係統化地理解和學習引導,並應用引導技術來幫助團隊發揮齣*好水平!基於作者經過驗證的SMART(結構化的會議和相關技術)方法,本書有助於在管理、呈現、講授、規劃、推銷和其他專業達成突齣的結果。
《引導的秘訣(通過團隊閤作獲得結果的SMART指南*新修訂版)》新增瞭虛擬會議、多元文化團隊、大型團隊和會議的章節,同時提供瞭一係列關於促進團隊參與、讓會議産齣更多信息、防止掉隊行為的進一步指導,並收錄瞭大量全新的案例分析。
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