作 者:Michael Wilkinson 著作 甄进明 等 译者 定 价:68 出 版 社:电子工业出版社 出版日期:2014年05月01日 页 数:331 装 帧:平装 ISBN:9787121228810 ●第1章 什么是引导者的角色
●本章回答的问题
●案例分析:引导者在市政领导团队中的角色
●案例分析:需要团队的解决方案
●什么时候适合使用引导
●秘诀2 何时使用引导的秘诀
●定义:什么是引导会议
●一个引导者的责任是什么
●引导者的灵魂
●什么时候不适合使用引导
●引导:行业的今天何在
●引导的下一步会怎样
●应用秘诀在一次战略规划中获得认可
●引导者理解引导和引导者角色的备忘录
●练习你的技能
●第2章 提问的秘诀:设计你的问题以得到更好的答案
●本章回答的问题
●案例分析:开始提问
●开场问题
●秘诀3 开始提问的秘诀
●部分目录
内容简介
迈尔·威尔金森编写的《引导的秘诀(通过团队合作获得结果的SMART指南*新修订版)》是引导方面的经典著作,系统地解读了引导工作模式,特别建立了引导的工作框架和流程,并给出每个阶段的关键活动和实操技巧,帮助读者系统化地理解和学习引导,并应用引导技术来帮助团队发挥出*好水平!基于作者经过验证的SMART(结构化的会议和相关技术)方法,本书有助于在管理、呈现、讲授、规划、推销和其他专业达成突出的结果。
《引导的秘诀(通过团队合作获得结果的SMART指南*新修订版)》新增了虚拟会议、多元文化团队、大型团队和会议的章节,同时提供了一系列关于促进团队参与、让会议产出更多信息、防止掉队行为的进一步指导,并收录了大量全新的案例分析。
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