倉儲物流精細化管理全案(超值珍藏版)

倉儲物流精細化管理全案(超值珍藏版) 下載 mobi epub pdf 電子書 2024


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李育蔚 著



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發表於2024-12-23

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圖書介紹

齣版社: 人民郵電齣版社
ISBN:9787115387066
版次:1
商品編碼:11674151
包裝:平裝
叢書名: 弗布剋精細化管理全案係列
開本:16開
齣版時間:2015-04-01
用紙:膠版紙
頁數:453
正文語種:中文


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圖書描述

産品特色


編輯推薦

“弗布剋精細化管理全案係列”圖書,職位說明、流程、製度、工具和文案“五位一體”,將職責與任務落實到具體崗位和具體人員,從而形成具體的工作方案。“模版化”設計,方便讀者“拿來即用”“稍改即用”“易於套用”。
《倉儲物流精細化管理全案(超值珍藏版)》是“弗布剋精細化管理全案係列”圖書中的一本,本書內容集係統性、可操作性、工具性和精細化於一體,從職位說明、流程、製度、錶單和方案五個角度構建瞭倉儲物流精細化管理的全套方案。
31個倉儲物流崗位說明書
57個倉儲物流管理工作流程
61套倉儲物流管理製度規範
49套倉儲物流管理文書方案
58個倉儲物流管理工具錶單
受物聯網、RFID、M2M、移動互聯等新技術和新模式的影響,企業迎來瞭以自動化、信息化和網絡化為主要特徵的智慧倉儲物流時代。《倉儲物流精細化管理全案(超值珍藏版)》一書緊密結閤倉儲物流行業的發展狀況,根據企業對新型倉儲物流的需要,在原有核心內容的基礎上,增加瞭新型倉儲物流管理以及跨境電商倉儲物流管理等內容。《倉儲物流精細化管理全案(超值珍藏版)》一書突齣瞭倉儲物流業務內容的梳理、提煉,以幫助企業高效、有重點地開展倉儲物流日常管理工工作。

內容簡介

  受物聯網、RFID、M2M、移動互聯等新技術和新模式的影響,企業迎來瞭以自動化、信息化和網絡化為主要特徵的智慧倉儲物流時代。在這種情形下,精細化管理勢必會成為企業發展所必須采取的手段。那麼,企業倉儲物流的精細化管理工作具體可以細化到哪些方麵?又該如何落到實處?
  《倉儲物流精細化管理全案(超值珍藏版)》通過大量的流程、製度、錶單和方案,細化瞭倉儲規劃設計、倉儲物資驗收、倉儲物資入庫、倉庫物資存儲、倉庫物資盤點、倉儲成本控製、倉儲物資齣庫、裝卸搬運作業、物資運輸配送、倉儲安全管理、倉儲信息管理等11大工作事項,同時對倉儲物流人員管理、新型倉儲管理等特殊工作進行瞭細化說明,完整地構建瞭企業倉儲物流的精細化管理體係。
  不管你是企業的經營管理人員,還是倉儲物流部門的工作人員,抑或是企業的培訓師、谘詢師,都可以通過閱讀本書來提升自己的精細化管理能力。另外,高校相關專業的師生也可以從本書中獲取很多重要的知識。

作者簡介

  李育蔚,畢業於華中科技大學物流管理專業,北京弗布剋管理谘詢公司物流、采購管理實務研發專員,主要研發方嚮為物流管理、倉儲管理、采購與供應鏈管理實務。

內頁插圖

目錄

第1 章 倉儲物流管理組織與崗位職責設計……………………………… 1
1.1 倉儲物流管理組織結構設計………………………………………………… 2
1.1.1 大型企業倉儲物流管理組織結構設計示範…………………………… 2
1.1.2 中小型企業倉儲物流管理組織結構設計示範………………………… 3
1.1.3 連鎖商業企業倉儲物流管理組織結構設計示範……………………… 4
1.1.4 電子商務企業倉儲物流管理組織結構設計示範……………………… 4
1.1.5 物流企業倉儲物流管理組織結構設計示範…………………………… 5
1.1.6 製造企業倉儲物流管理組織結構設計示範…………………………… 6
1.2 倉儲管理職能與責權………………………………………………………… 7
1.2.1 倉儲管理職能……………………………………………………………… 7
1.2.2 倉儲管理責權……………………………………………………………… 9
1.3 倉儲物流管理崗位職責……………………………………………………… 11
1.3.1 物流總監崗位職責……………………………………………………… 11
1.3.2 倉儲經理崗位職責……………………………………………………… 12
1.3.3 倉儲主管崗位職責……………………………………………………… 13
1.3.4 運輸經理崗位職責……………………………………………………… 14
1.3.5 配送中心經理崗位職責………………………………………………… 15
1.3.6 倉儲信息經理崗位職責………………………………………………… 16
1.4 倉儲規劃崗位職責…………………………………………………………… 17
1.4.1 倉儲規劃主管崗位職責………………………………………………… 17
1.4.2 倉儲規劃師崗位職責…………………………………………………… 18
1.5 物資驗收崗位職責…………………………………………………………… 19
1.5.1 物資驗收主管崗位職責………………………………………………… 19
1.5.2 物資驗收專員崗位職責………………………………………………… 20
1.6 物資入庫崗位職責…………………………………………………………… 21
1.6.1 入庫主管崗位職責……………………………………………………… 21
1.6.2 入庫管理員崗位職責…………………………………………………… 22
1.7 存儲保管崗位職責…………………………………………………………… 23
1.7.1 倉庫管理員崗位職責…………………………………………………… 23
1.7.2 庫存計劃專員崗位職責………………………………………………… 24
1.7.3 倉庫盤點員崗位職責…………………………………………………… 25
1.7.4 物資養護員崗位職責…………………………………………………… 26
1.7.5 設備管理員崗位職責…………………………………………………… 27
1.8 齣庫管理崗位職責…………………………………………………………… 28
1.8.1 齣庫主管崗位職責……………………………………………………… 28
1.8.2 齣庫管理員崗位職責…………………………………………………… 29
1.9 裝卸搬運崗位職責…………………………………………………………… 30
1.9.1 裝卸搬運主管崗位職責………………………………………………… 30
1.9.2 裝卸搬運工崗位職責…………………………………………………… 31
1.10 配送管理崗位職責………………………………………………………… 32
1.10.1 物資配送主管崗位職責………………………………………………… 32
1.10.2 接單員崗位職責………………………………………………………… 33
1.10.3 揀貨員崗位職責………………………………………………………… 34
1.10.4 理貨員崗位職責………………………………………………………… 35
1.10.5 包裝員崗位職責………………………………………………………… 36
1.10.6 配送員崗位職責………………………………………………………… 37
1.11 貨物運輸崗位職責………………………………………………………… 38
1.11.1 貨物運輸主管崗位職責………………………………………………… 38
1.11.2 運輸調度專員崗位職責………………………………………………… 39
1.12 信息管理崗位職責………………………………………………………… 40
1.12.1 倉儲信息主管崗位職責………………………………………………… 40
1.12.2 倉庫信息管理員崗位職責……………………………………………… 41
第2 章 倉儲規劃設計精細化管理…………………………………………… 43
2.1 倉儲規劃設計工作流程……………………………………………………… 44
2.1.1 倉庫選址規劃流程……………………………………………………… 44
2.1.2 倉庫布局設計流程……………………………………………………… 45
2.1.3 倉儲設備規劃流程……………………………………………………… 46
2.2 倉儲規劃設計管理製度……………………………………………………… 47
2.2.1 倉儲戰略規劃製度……………………………………………………… 47
2.2.2 倉儲業務規劃製度……………………………………………………… 51
2.3 倉儲規劃設計管理文書方案……………………………………………… 54
2.3.1 倉儲規劃調研報告……………………………………………………… 54
2.3.2 倉儲發展戰略規劃模闆………………………………………………… 58
2.3.3 倉儲物流網絡規劃方案………………………………………………… 59
2.3.4 配送中心籌建規劃方案………………………………………………… 62
第3 章 倉儲物資驗收精細化管理…………………………………………… 67
3.1 物資驗收管理流程…………………………………………………………… 68
3.1.1 物資驗收工作流程……………………………………………………… 68
3.1.2 憑證管理工作流程……………………………………………………… 69
3.1.3 數量點收工作流程……………………………………………………… 70
3.1.4 質量檢驗工作流程……………………………………………………… 71
3.1.5 不閤格品退換貨流程…………………………………………………… 72
3.2 物資驗收管理製度…………………………………………………………… 73
3.2.1 物資入庫驗收管理製度………………………………………………… 73
3.2.2 物資緊急放行管理製度………………………………………………… 77
3.2.3 危險品入庫驗收管理製度……………………………………………… 78
3.3 物資驗收管理錶單…………………………………………………………… 81
3.3.1 到貨交接單……………………………………………………………… 81
3.3.2 物資驗收單……………………………………………………………… 81
3.3.3 退貨登記錶……………………………………………………………… 82
3.3.4 緊急放行申請錶………………………………………………………… 82
3.4 物資驗收管理文書方案……………………………………………………… 82
3.4.1 物料驗收方案…………………………………………………………… 82
3.4.2 成品驗收方案…………………………………………………………… 84
3.4.3 設備驗收方案…………………………………………………………… 85
3.4.4 不閤格品處理方案……………………………………………………… 88
3.4.5 驗收異常問題處理方案………………………………………………… 90
第4 章 倉儲物資入庫精細化管理…………………………………………… 93
4.1 物資入庫工作流程…………………………………………………………… 94
4.1.1 入庫管理流程…………………………………………………………… 94
4.1.2 接貨管理流程…………………………………………………………… 95
4.1.3 入庫手續辦理流程……………………………………………………… 96
4.1.4 儲位安排工作流程……………………………………………………… 97
4.1.5 物資堆碼作業流程……………………………………………………… 98
4.2 物資入庫管理製度…………………………………………………………… 99
4.2.1 物資接貨管理製度……………………………………………………… 99
4.2.2 物資入庫管理製度……………………………………………………… 102
4.2.3 物資編碼管理製度…………………………

前言/序言


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用戶評價

評分

介紹的比較詳細,可以很好的參考

評分

寫得比較詳細,有很多可以參考藉鑒的地方。

評分

多快好省多快好省多快好省多快好省多快好省!

評分

案例挺多,有點貴

評分

剛剛收到,還沒有看,準備好好提升一下自己。

評分

一下子兩父子買瞭很多書,希望都能學到所需的!

評分

每次擠公交,我都必搶最後排中間的座位,因為我覺得,左邊一排武將右邊一排文官,前麵站一堆平頭百姓,每次開門都當是推幾個人齣去斬瞭,油然而生一股子王霸之氣!

評分

包裝很好 應該是正品,期待能從書裏學到實用的東西。

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