稻盛開講 6:企業擺脫經濟危機的五大方略(精裝版)

稻盛開講 6:企業擺脫經濟危機的五大方略(精裝版) 下載 mobi epub pdf 電子書 2024


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[日] 稻盛和夫 著,周徵文 譯



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發表於2024-12-23

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圖書介紹

齣版社: 東方齣版社
ISBN:9787506079457
版次:1
商品編碼:11689287
包裝:精裝
開本:32開
齣版時間:2015-05-01
用紙:膠版紙
頁數:132


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圖書描述

編輯推薦

適讀人群 :1.喜歡《活法》圖書的廣大讀者群;2.由於盛和塾塾生多為企業老闆。讀書時間較少,所以光盤更有利於他們每天收聽稻盛思想;3.在混沌時代中,迷失自我的年輕讀者。
  在《稻盛開講 6:企業擺脫經濟危機的五大方略(精裝版)》一書中,稻盛和夫闡述瞭人類經濟活動中的兩大本源性問題——“原罪”與“救贖”。人類之所以能取得像今天這樣的文明成果,與人類無休止的欲望是密不可分的。正是人類對於自身生活品質的不斷追求,纔使得人類社會如此發達,空調、電梯、汽車……這些偉大的發明都源於人類對於舒適的追求和物質的欲望。但這樣的欲望就像一把雙刃劍,在促進文明發展的同時,又在逐漸把人類文明引嚮滅亡之路。而金融危機便是這一現象的佐證。稻盛和夫在《稻盛開講 6:企業擺脫經濟危機的五大方略(精裝版)》中強調“‘輕鬆發大財’的方法論導緻瞭諸如金融危機等一係列經濟弊害”,這正是人類欲望無節製膨脹的惡果。

內容簡介

  《稻盛開講 6:企業擺脫經濟危機的五大方略(精裝版)》是稻盛和夫在本書收錄瞭稻盛和夫在2008年11月4日舉行的盛和塾山梨開塾式以及同年12月17日舉行的盛和塾關東地區共同例會上的演講實錄。稻盛和夫的這次講話,以當時美國爆發的“次貸危機”為切入點,繼而談到瞭企業傢在經營活動中應該采取的方式方法與處世態度,以及在麵對經濟低迷時應該采取的對策方略。稻盛和夫一貫主張“要靠自己努力流汗來掙錢”,這體現瞭他對於人類勞動的信仰;他又主張“企業要關心員工及其傢人”,這體現瞭他“以人為本”的情懷。麵對整體經濟大環境的低迷,稻盛和夫主張的是一種“從自我修身做起”的企業經營方式。企業傢當然要賺錢,但要使得自己、客戶,乃至社會都受益。正所謂“君子愛財,取之有道”。這是他所認為的一種救贖方式。
  《稻盛開講 6:企業擺脫經濟危機的五大方略(精裝版)》采用中日文錄音,讀者不僅可以欣賞稻盛和夫本人談“活法”,還可以傾聽我國著名主持人錢龍親情演繹的“活法”。

作者簡介

  稻盛和夫,1932年齣生於日本鹿兒島。畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社(現在的京瓷公司)。1984年創辦第二電電株式會社(現名KDDI,是僅次於日本NTT的第二大通信公司)。這兩傢企業都進入過世界500強。2010年齣任日本航空株式會社會長,僅僅一年就讓破産重建的日航大幅度扭虧為盈,並創造瞭日航曆史上最高的利潤。這個利潤也是當年全世界航空企業中的最高利潤。現任京瓷和日航名譽會長,KDDI最高顧問。1983年創辦盛和塾,嚮企業傢塾生義務傳授經營哲學,現在全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984年創立“稻盛財團”,同年創設“京都奬”,被譽為“亞洲諾貝爾奬”。

精彩書評

  ★根據我七八十年來的觀察,既是企業傢又是哲學傢,一身而二任的人,簡直如鳳毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。
  ——季羨林

  ★稻盛和夫不僅創辦並帶領兩傢企業進入世界500強,還將他的經營和人生哲學傳授給眾多的中小企業和韆韆萬萬的個人。他是我很敬佩的全球企業傢。
  ——郎鹹平

  ★我對稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我最近一兩年纔想清楚的,但是稻盛先生多年前就已經想清楚瞭。
  ——馬雲

目錄

金融危機的起因
次級貸款是一切的始作俑者
“輕鬆發大財”的方法論所導緻的弊害目錄
若要經營企業, 則必須具有關懷之心
越是艱苦,就越要通過互助來渡過難關
如何渡過石油危機
當訂單量跌落至十分之一時,我所下的決斷
如何讓員工接受凍結加薪的決定
全體員工團結一心守護公司
如何應對經濟低迷
共享思維方式,力求公司內部的融閤與團結
通過徹底削減經費來打造企業的“高收益體質”
經營者要主動自覺地強化企業的經營能力
緻力於研發新産品、新商品
絞盡腦汁努力發揮創意
拼命努力使得神靈都齣手相助
每個人都要“付齣不亞於任何人的努力”
拼命努力必有迴報
創造全人類和諧共處的社會
經營者要主動自覺地強化企業的經營能力
緻力於研發新産品、新商品
絞盡腦汁努力發揮創意
拼命努力使得神靈都齣手相助
每個人都要“付齣不亞於任何人的努力”
拼命努力必有迴報
創造全人類和諧共處的社會

精彩書摘

  若要經營企業,則必須具有關懷之心
  我們中的大多數人經營著中小規模的企業。人們一般或許不認為這是什麼瞭不起的事業,但不管是5名員工還是10名員工,既然辦企業,那勢必會有雇傭,而員工們都有自己的傢庭。作為企業傢,我們擔負著守護自己員工的責任,包括守護員工的傢人。
  縱觀日本的産業界,中小企業所占的比例極大。中小企業的員工可能占到瞭日本産業用工的八到九成。即便是隻有5到10名員工的小企業,企業傢也抱著“不能讓員工失業,不能讓員工和其傢人流落街頭”的意誌拼命努力經營。包括在場的各位在內,我對這些企業傢們有一個期望,我希望大傢能夠齣色地經營企業,而為瞭做到這點,企業傢就必須提升自己的心性。
  既然經營企業,就必須追求收益,因此人們往往會認為企業傢必須不擇手段、貪得無厭,可事實上卻與此正好相反,要想把企業經營得順風順水,恰恰需要善良之心、關懷之心。換言之,企業傢必須具有美麗的心靈。
  擁有一顆“利他之心”、關懷體諒他人之心,是至關重要的。如果缺乏這樣的心靈,那麼經營企業也好,增加收益也好,都無從談起。希望各位也能對這點感同身受,並且運用到日常的經營活動中。
  我認為,如今整個人類正麵臨著一次有關“活法”的重大轉型,即接受知足之無厭,可事實上卻與此正好相反,要想把企業經營得順風順水,恰恰需要善良之心、關懷之心。換言之,企業傢必須具有美麗的心靈。
  ……

前言/序言


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用戶評價

評分

不錯,還沒真得看

評分

還沒看,不過稻盛和夫確實讓人敬仰。哈哈哈,學習瞭!

評分

好書的話就可以啦

評分

不錯的,價格閤理!可以試一試

評分

開捲有益,多讀書比多說話要好,本區域京東快遞小夥很有正能量,很棒。

評分

瞭解下彆人的經驗

評分

老祖宗傳下來的東西被日本人發揚光大瞭。

評分

今天中午到的貨,晚上聽瞭一個多小時的CD,書纔剛看兩章,還有一本未開,準備先深入看完一本先,本身我自己也信佛,所以聽完之後這更加深瞭對佛,人生,生活的一個深層次理解,蠻好的!

評分

這麼小的書賣這麼貴是什麼原因?難道書的價值真有這麼大?這字體和行間距有點像小學生課本,要是字體小點,估計一張a4紙就盛的下瞭,醉醉噠

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