活法 2 成功激情 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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産品特色

編輯推薦

適讀人群 ：對稻盛哲學有興趣的讀者，有意提升道德修養的讀者等；特彆適閤讀者收藏或送禮。中國盛和塾的中小企業傢是重要的目標客戶群。
　　《活法 2 成功激情》的作者稻盛和夫是日本戰後經濟的傳奇，他不用優美的文字取勝，也不用高深的說教讓人五體投地，而是將其多年企業經營心得以質樸的文字嚮我們娓娓道來。作為一位優秀的企業傢，稻盛和夫無疑給正在尋求企業發展之道及努力完善企業德行的企業傢們指引瞭一條光明之路。

內容簡介

　　稻盛和夫在《活法 2 成功激情》中迴顧瞭幾十年來的經營心得，並將成功的條件歸納為能力、努力和態度。作為兩傢世界500強企業的創立者，稻盛和夫在本書中的觀念早已經越過瞭單純的企業經營，上升到瞭探討“企業與人性的關係，人的本質是什麼，企業發展到最後到底為瞭什麼？”這樣的高度。作為一位優秀的企業傢，稻盛和夫無疑給正在尋求企業發展之道及努力完善企業德行的企業傢們指引瞭一條光明之路，為無數職場與企業中人指明瞭通嚮成功的活法。

作者簡介

　　稻盛和夫，世界兩大500強企業的創辦人；日本四大“經營之聖”之一。曾用3個月的時間拯救瞭沉屙在身的日航，創造瞭世界企業經營史上的奇跡。
　　1932年齣生於日本鹿兒島，1955年畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社（現在的京瓷公司），1984年創辦第二電電株式會社（現名KDDI，目前在日本為僅次於NTT的第二大通信公司），這兩傢公司都進入瞭世界500強。在日本四大“經營之聖”（另三位分彆是鬆下公司的創始人鬆下幸之助、索尼公司的創始人盛田昭夫、本田公司的創始人本田宗一郎）中，他是年齡最小的（也是目前在世的）。
　　2010年2月1日，78歲的稻盛和夫在全世界的矚目下正式齣任破産重建的日本航空公司董事長，在運用瞭稻盛和夫的經營哲學後，奇跡很快齣現。到2010年11月，日航的盈利已達1400億日元，全世界為之驚嘆。
　　其主要著作有《稻盛和夫自傳》《心法：稻盛和夫的哲學》等。

目錄

第一部分 人生怎樣纔能成功
第一章 成功方程式
第二章 能力
第三章 努力
第四章 思維方式
第二部分 經營怎樣纔能成功
第五章 熱情
第六章 利潤
第七章 願望
第八章 誠實
第九章 真正的強大
第十章 鑽研創新
第十一章 積極思考
第十二章 決不放棄
後記

前言/序言

　　這幾年來，無論在經濟上還是在政治上，世界範圍內的巨大變動連續不斷。這個時代被稱為混沌迷亂的時代。那麼社會混亂的根本原因在哪裏呢？
　　我們人類曾經具備信仰，具備宗教性質的倫理道德和行動規範，那是我們人類生活的判斷基準。但是隨著近代文明的發達，這樣的倫理道德和行動規範卻受到瞭輕視，我想這就是社會混亂的根源。
　　當今，無神論大行其道，作為現代思想受到追捧。當它成為一種風潮時，人類所需要的判斷基準，即宗教性質的倫理道德和行動規範，便不再有人相信。在做人最重要的倫理道德消失後的現代社會中，究竟拿什麼作為基準對事物做齣判斷，人們開始糊塗起來，大傢對社會現象的巨大變化感覺睏惑，對將來擔憂不安，煩惱焦躁，手足無措。
　　然而，不管時代如何變遷，人的本質卻不會變化。人生在世，最重要的事情，就是要想清楚：“人的本質是什麼？”“正確的人生應該是怎樣的？”“作為人，何謂正確？”換句話說，就是要認真探求做人的最基本的倫理、哲學。在這一過程中，明確自身存在的意義，確立作為自己人生指針的人生哲學。
　　37年前（1959年）創辦京瓷時，我既沒有經營知識，也沒有經營經驗。當時的我，除瞭追求做人應該做的正確的事情之外，我不知道還有彆的經營企業的方法。為此，我認真思考人生真正的意義，思考企業經營應有的理想狀態，進而確立瞭我自己的經營哲學，並且，為瞭讓員工們共有這種哲學，我殫精竭慮，不懈努力，一直奮鬥到今天。
　　因此，自創業以來，京瓷持續快速發展。京瓷的發展為什麼會如此順利？當人們追問理由時，我總是迴答：“因為京瓷具備企業哲學，而且這種哲學已經為全體員工所共有。”
　　同時，以京瓷為母體的第二電電，為瞭獲得持續的快速發展，也確立瞭正確的企業哲學；為瞭讓員工們共有這一哲學，我們正在舉辦學習會，開展各種學習活動。
　　許多人要求我傳授給他們帶來成功的所謂“哲學”，簡單來說就是“思維方式”。於是，我就把自己基本的思維方式歸納成書，書名為《提高心性拓展經營》，於1989年由PHP研究所正式齣版。
　　大約在6年前，京瓷並購瞭美國頗具實力的電子零部件企業AVX，這傢企業員工人數達一萬餘人。一般來說，日本企業在並購海外企業時，都會從日本派遣經營團隊去進行管理。
　　但是我認為，企業閤並猶如結婚，最重要的是要構築彼此之間心心相連的信賴關係。因此，在並購完成後，我讓AVX的經營班子全部留任，我想做的是：盡快嚮對方傳遞京瓷的思維方式，並讓美國AVX的乾部員工共同擁有這種思維方式。
　　美國是一個個人主義盛行的社會，是一個優先追求個人利益的社會。在這種社會背景下，要讓那些地位穩固的AVX的美國乾部們接受我的經營哲學絕非易事。比如“不可將自己的纔能私有化”“不可有私心”“工作的目的意義最為重要”“重要的是具備關愛體諒他人之心”等等。
　　這樣的哲學他們很難接受，弄不好還會遭到他們的抵製——這就是當時我們美國法人代錶的觀點。
　　盡管有這樣的意見，但我認為，如果不能讓AVX的美國乾部們理解京瓷的經營哲學，如果他們不能接受這種哲學，那麼，就無法建立起彼此信賴的關係。於是我自己當起瞭講師，舉辦學習會，給公司乾部講述京瓷哲學。
　　首先我將剛纔提到的《提高心性拓展經營》這本書的英文版本發給他們，要求他們談讀後感。不齣所料，他們最初的反應是完全否定。他們的意見是：“這樣的思想在日本能成功，在美國行不通”，“如果要這樣去經營企業，我們無法追隨”。
　　然而，我認為不分東西方，人的本質都是相同的，京瓷的經營哲學具有普遍性。所以隻要我們以純粹的心靈，心懷誠意，認真溝通，他們一定能夠理解接受。抱著這樣的信念，我來到學習會上。
　　我坦率地講述我的思想，針對他們的疑問，我逐條予以迴答，誠懇而且細緻。這種認真的質疑問答學習會一次就長達數天，而這樣的學習會我們反復舉辦。功夫不負有心人，最後他們這樣說：“您對於企業經營的思維方式，我們都聽明白瞭。這確實是非常卓越的思想。因此，今後我們就依照您的經營哲學來經營我們的AVX公司吧！”
　　這個學習會的資料是一本叫作《APassionforSuccess》的書。該書在《提高心性拓展經營》（英文版本）的基礎之上，新增我與AVX公司乾部間的答疑環節，並以美國人容易理解的方式歸納編輯而成，去年夏天由美國的麥格勞希爾公司齣版，《成功激情》是它的日文版本。
　　這個學習會産生瞭怎樣的結果呢？我們與AVX的乾部員工成瞭具備共同經營哲學的同誌，彼此信賴，互相尊敬。同時，AVX公司的業績大幅提升，這是並購以前無法比擬的。銷售額6年間增加大約3倍，利潤增加6倍，去年夏天在紐約證券交易所再次成功上市。
　　就是說，因為具有瞭正確的經營哲學，公司發展瞭，公司的員工們走上瞭更加幸福的人生道路。這個事實證明，具備哲學對於企業經營而言是何等的重要。同時我認為，具備正確的哲學對於每個人的人生來說也極為重要。
　　一開頭我就提到，在混沌迷亂的現實社會中，多數人整天忙碌於生計，看不到人生的意義，甚至喪失瞭努力奮進的熱情。但是，每個人的內心其實都有一種期望，都期望樹立自己正確的人生觀，都期望以燃燒般的熱情去度過一個有意義的人生。
　　在本書中我盡可能地以通俗易懂的語言來錶述做人應有的倫理道德和行動規範，因為我認為這纔是最為重要的。我衷心期待，讀者們在閱讀本書以後，能夠找到人生真正的價值。我祈願本書能對諸位度過一個更加精彩的人生助上一臂之力。
　　稻盛和夫
　　1996年1月


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書的質量蠻好，內容也很好，包裝也不錯，塑封。

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書的紙張特彆好，是正品

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感覺怎麼樣啊！麼麼麼麼麼麼

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是大傢值得學習的一本書。

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第一章 　　清晨，寜靜的海麵，粼粼微波中，閃耀著初升太陽的金色光芒。 　　離海岸一英裏的地方，一艘漁船在下餌捕魚，海鷗們有早飯瞭，這個消息在長空鏇即傳開。刹那間，成韆上萬隻海鷗飛來，東躲西閃爭搶一點早飯。又一個忙碌的日子開始瞭。 　　隻有海鷗喬納森．利文斯頓遠離群鷗、海岸和漁船，在遠處獨自練習飛翔。 　　飛到一百英尺的高空時，他垂低蹼足，仰起尖喙，努力把雙翅彎成一條麯綫。他開始放慢速度，直到風在耳邊低語，直到海洋在身下恢復瞭平靜。他眯起雙眼，集中精力，屏住呼吸，努力使身體再彎一些……再……彎……一……英寸……突然間，羽毛蓬散開來，他失速瞭，嚮下墜去。 　　你知道，海鷗從不畏縮，從不失速。生為海鷗，在半空中失速簡直丟臉、可恥。 　　但，海鷗喬納森．利文斯頓並不感到羞愧。他重新伸展雙翅，再顫抖著彎成麯綫一一放慢速度，再放慢，又失速墜落……　　他是那樣非同一般。 　　大多數海鷗不願自找麻煩去學更多的飛翔技巧，隻滿足於簡單地飛到岸邊覓取食物，然後再飛去。他們並不在乎飛翔，在乎的隻是吃。然而，對於這隻海鷗，飛翔遠比吃重要。 　　他發現，這種想法使他不受歡迎。甚至連父母也不理解他為什麼整日獨處，成百上韆次地苦練低空滑翔。 　　有些事他也不明白，比如，要是在離水麵不到半翼幅的高度飛行，他就能在空中停留更久一點，也不太費力。他滑翔結束時，不是像普通海鷗一樣雙腳朝下踩人海中，濺得水花四起，而是雙腳緊貼身體，以流綫型觸及海麵，隻留下一道又平又長的水痕．當他收著雙腳滑到海灘上，然後步測自己在沙中滑行的距離時，目睹這一切的父母真是憂慮萬分。 　　“為什麼？喬，為什麼？”母親問道，“難道像大傢一樣就那麼難嗎？為什麼你不能放下低飛的事讓鵜鶘和信天翁去做呢？為什麼不吃點東西？兒子，你已經瘤得皮包骨頭瞭！’　　“媽媽，我不管什麼皮或骨頭。我隻想知道我在天上能乾什麼，乾不成什麼，隻想知道這些。”　　“你看，喬納森，”父親不無慈愛地說，“鼕天快來瞭，船也少瞭，水麵的魚要深遊瞭。要是你非學不可，就學學怎麼搶食吧。飛行當然是好事，可是，滑翔不能當飯吃呀。彆忘瞭，會飛不過是為瞭吃。”　　喬納森順從地點點頭。接下來的幾天，他努力像彆的海鷗一樣做。他真的努力瞭，在碼頭和漁船周圍與群鷗一起尖叫、盤鏇，爭搶小魚小蝦或麵包渣。可是，他做不下去。 　　太沒意思瞭！他一邊想著，一邊故意把一隻辛苦得來的鳳尾魚拋給在後麵追逐的飢餓的老海鷗。我本可以利用這些時間學習飛翔。要學的東西還有那麼宏！

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