發表於2024-11-09
如何將腦子裏的創意變成現實?
怎樣獲得啓動資金?
初創團隊該如何科學搭配與有效管理?
如何在低預算乃至零預算的前提下做營銷?
本書講述在互聯網全球化的背景之下,創客如何在創業道路上走得更穩、更快與更遠。
本書作者用瞭一年多的時間,接觸瞭上百名創客、數十傢創新型公司,歸納齣創業每一步應關注的核心,並對創客正在或將要遇到的問題提齣解決之道:“隻有把每一招都做對,每一步都踩準,偉大的創意纔能夠成為輝煌的生意。”
王振華,山東世博文化傳播有限公司、山東世博華創動漫傳媒有限公司董事長,山東省動漫行業協會會長。曾榮獲山東青年“五四”奬章、齊魯文化之星、泉城文化英纔、影響濟南經濟人物、影響濟南文化人物等多項榮譽,被共青團中央、共青團山東省委及多所高校、人力資源機構聘為“夢想導師”、“創業導師”。
研究方嚮:文化創意産業、創意設計跨界融閤、新媒體策劃與營銷、青年就業創業。
<<<第一章 2
從0到1,讓創意落地 2
1.1 創客運動重塑製造業 3
1.2 夢想傢+行動派=創客君 5
1.3 小眾崛起,創客不再孤單 6
1.4 利用開源硬件二次創意 9
1.5 3D打印,打印齣更美好的未來 11
<<<第二章 12
如何打造一款爆品 12
2.1 選熱領域,攻小切口 14
2.2 找準痛點,定點突破 15
2.3 精益創業,快速迭代 17
2.4 用微創新提升産品價值 19
2.5 將核心的東西掌握在自己手裏 21
2.6 張開視角,做全世界的生意 23
<<<第三章 25
用彆人的錢創自己的業 25
3.1 大把揮舞支票的人擁抱你 26
3.2 讓“天使”祝你圓夢 29
3.3 人微言輕,如何讓投資人注意到你 31
3.4 創業未動,計劃書先行 33
3.5 眾籌是創客最重要的融資手段 36
3.6 眾籌傳播:酒香也怕巷子深 40
3.7 節省每一分創業資金 41<<<第一章 2
從0到1,讓創意落地 2
1.1 創客運動重塑製造業 3
1.2 夢想傢+行動派=創客君 5
1.3 小眾崛起,創客不再孤單 6
1.4 利用開源硬件二次創意 9
1.5 3D打印,打印齣更美好的未來 11
<<<第二章 12
如何打造一款爆品 12
2.1 選熱領域,攻小切口 14
2.2 找準痛點,定點突破 15
2.3 精益創業,快速迭代 17
2.4 用微創新提升産品價值 19
2.5 將核心的東西掌握在自己手裏 21
2.6 張開視角,做全世界的生意 23
<<<第三章 25
用彆人的錢創自己的業 25
3.1 大把揮舞支票的人擁抱你 26
3.2 讓“天使”祝你圓夢 29
3.3 人微言輕,如何讓投資人注意到你 31
3.4 創業未動,計劃書先行 33
3.5 眾籌是創客最重要的融資手段 36
3.6 眾籌傳播:酒香也怕巷子深 40
3.7 節省每一分創業資金 41
<<<第四章 44
整閤資源為己所用 44
4.1 聯閤創業時代,彆單打獨鬥 45
4.2 閤夥:坑永遠都是那些坑 47
4.3 藉用孵化器的力量 50
4.4 去眾創空間孵化你的夢想 52
4.5 雲工廠:最適閤創客的C2B奇跡 55
<<<第四章 44
整閤資源為己所用 44
4.1 聯閤創業時代,彆單打獨鬥 45
4.2 閤夥:坑永遠都是那些坑 47
4.3 藉用孵化器的力量 50
4.4 去眾創空間孵化你的夢想 52
4.5 雲工廠:最適閤創客的C2B奇跡 55
2.4 用微創新提升産品價值
說到創新,很多人頭腦中就會齣現另外一個詞:顛覆,認為創新必須是顛覆性的。其實,不是隻有顛覆纔是創新,在全球每年數百萬項申請專利的創新發明中,顛覆性創新的産品隻占其中很小的一部分,大部分創新都是在原有産品的基礎上進行改進的,這被有關專傢稱為“微創新”。
很多初始創業的小公司,不具備顛覆性創新的能力,但這不等於初創企業就不能創新。很多時候,創新隻是在産品細節上做一些小小的改動,在産品功能方麵加入一些人性化的設計,就能讓一個原本不太實用的産品變得很實用,或者是原來效率低下的産品變得效率很高,讓原本不是很受歡迎的産品變得被眾多消費者喜愛。
人性化設計,是指在設計過程中,在産品原有基本功能的基礎上,對産品整體感觀進行改進,使産品更符閤人的行為習慣、人體的生理結構以及人的消費心理和思維方式等。人性化設計,就是在設計中加入更多人性化因素,是對人的心理和生理需求的尊重和滿足,體現瞭産品設計者的人文關懷和對消費者的尊重。
人性化設計往往隻是一些小的創意,或者隻是一個小軟件,但往往能夠給消費者帶來極大的便利。任何一個人性化的微創新,都可能帶來意想不到的驚喜!
海爾集團在開拓美國市場時發現,美國大學生對冰箱的要求不同於一般傢庭的大容量需求——美國大學生租的房子很小,他們需要小體積的冰箱,而且,他們不僅要求冰箱體積小,而且還希望冰箱最好能當桌子用。於是,海爾技術部門迅速開發瞭一款帶活動颱麵的小冰箱,並在此基礎上,把活動桌麵變成可以摺疊的電腦桌,將冰箱和電腦桌閤二為一,成為一款小型的電腦桌冰箱。
這款小型電腦桌冰箱推齣後,迅速風靡瞭美國各大高校,並迅速占領瞭美國市場50%以上的份額。以至於數年後,當這批大學生長大參軍後,仍然對海爾冰箱情有獨鍾,甚至齣現瞭美國駐日本衝繩島的軍人點名購買海爾冰箱的現象。
産品關注人性化的設計,必然會讓使用者感到舒服和快樂,甚至把對産品的喜愛擴展到同品牌的其他相關産品上。海爾的小型電腦桌冰箱就是這樣一個例子。
“大眾創業,萬眾創新”,在移動互聯網時代,人人都可以成為創客。在創業的過程中,創客可以把自己原來的創意不斷更新,加上一些人性化的微創新,以適應市場。也可以在産品的生産過程中,把消費者的需求與産品創新結閤起來。
笑傲市場的小米手機,就充分利用瞭“米粉”們的創意,在手機的整個生産過程中,與“米粉”們形成互動,把消費者的需求充分融入手機的研發製造當中。可以說,是“米粉”成就瞭小米。
除瞭手機,小米插綫闆眾多人性化的微創新也值得一提。
創新1:小米公司推齣的小米插綫闆,超越瞭傳統插綫闆隻有普通兩孔和三孔插口的局限,增加瞭3個USB插口,滿足瞭越來越多的智能終端的快速充電需求。
創新2:小米插綫闆的每個插孔都有單獨的安全門,可以很好地防止孩子誤觸電擊,這對於有孩子的傢庭來說是一個非常溫馨的設計。
而且,小米插綫闆的安全門以及過載保護開關的手感都很好,插插拔拔都不會讓人感覺不舒服。這一點雖然不是什麼功能上的改變,但在消費者體驗方麵,確實是要加分的。
小米插綫闆售價49元,不是很高,也不算很低。在消費者可以接受的價格的基礎上,小米在插綫闆的市場上分得瞭一大塊蛋糕,以緻國內公認的插綫闆大咖公牛也開始推齣帶USB插口的插綫闆來與小米抗衡。
我們所處的時代,就是一個更新換代的時代。一個産品隻有不斷地更新升級,滿足消費者不斷變化的需求,纔能在市場上站住腳。一個小小的創新,帶來的市場價值將是無法估量的。
當前,大屏幕手機受到眾多消費者的喜愛,但是,對於習慣於單手操作的男士來說,卻感覺到極大的不便。2015年,聯想的最新機型K910使用瞭一個很聰明的解決方案,這款手機的“水銀鍵盤”可以自動判斷用戶是用左手還是用右手握機,撥號鍵盤會根據左右手的不同改變顯示方案;手機嚮左或者嚮右傾斜的時候,整個鍵盤可以像水銀一樣左右流動,動態效果很好,實用價值也非常高。
市場上真正的贏傢,是那些敢於跳脫俗套、打破常規、用新思維想問題、用新方法做事的人。隻有敢於創新,無視顯而易見的庸常答案,纔能不落入庸俗的圈子。作為創客創業者,如果你做不到創新,而你的競爭對手做到瞭,你可能就要被彆人甩到後麵去瞭。
最好的時代
這是最好的時代,好到你隻要擁有可行的創意,就可能夢想成真。
這個時代,每一天,每一個角落,都有種子在破土。O2O、物聯網、智能硬件、人機接口、開源硬件、3D打印、眾籌……每一粒種子破土後的力量都能排江倒海,刷新和重組著我們的思維和生活。
一個人,一颱電腦,一根網綫,就可以重構一個世界,開創一番事業。
這個時代,資金很主動。大把手握重金的投資機構和投資人在急切地尋找項目,隻要有創意和行動力,錢不是問題。
這個時代,消費者有些飢渴。被互聯網改變瞭生活方式的13億多中國人,為各種産品和服務提供瞭世界上最大的消費潛能。隻要找準切口,注重用戶 體驗,市場不是問題。
這個時代,政府有些迫不及待。李剋強總理“萬眾創新、大眾創業”的話音, 猶如一夜春風,吹開瞭韆樹萬樹梨花;孵化器、眾創空間火遍大江南北,政策和場地不是問題。
這個時代,我們看見瞭自下而上的、生機勃勃的創新力量,從網絡愛好者到數以億計的普通網民,個體力量史無前例地在數字世界裏抑製不住地展現齣來。再度發力時機已經到來,這種力量將在更加宏偉廣闊的範圍內産生我們始料不及甚至讓我們感到戰栗的影響。 創客運動把創造的參與精神和開源精神普惠大眾,並終將引領一場産業革命;創客運動是網絡一代改造和革命真實世界的過程。
20世紀80年代海爾和華為草創之初,張瑞敏或任正非在老舊逼仄的工廠裏,單純地、專注地,捲起袖子、流著汗,動手去實踐夢想。
當今中國,一群年輕創客則接過瞭前輩們“中國製造”的火把,勇敢地朝“中國創造”的高峰奮力攀登。
這真是個造夢的最好時代,“互聯網+”為我們帶來瞭無盡遐想。
無論成功,無論失敗;無論欣喜,無論悲壯,創客這個群體一定會被這個時代貼上鮮明的標簽,並終將被曆史所銘記。
我相信自由自在,相信希望,相信伸手就能碰到天。創客時代,讓生活更新鮮,每一天都精彩萬分。
創客,加油!
王振華
2015年8月於濟南
創客時代 從創意到生意 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2024
創客時代 從創意到生意 下載 mobi epub pdf 電子書書還未來得及看,但願有所啓發。
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