财团就是力量：“一带一路”与混合所有制启示录 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

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内容简介

　　◎从明治维新至今，以三井为代表的日本财团，在面对帝国主义列强统治的世界中，一方面团结日本全民的力量，另一方面整合世界各国的资源，在全球范围内争夺原料、技术和市场。这是日本企业的国际化之路，也就是日本国家的生存之道。
　　◎尽管彼此不存在从属关系，但主办银行、综合商社、制造企业还是构成了日本财团三位一体的紧密结构。财团成员通过交叉持股、互派经理、共同投资、交换情报等方式建立横向联系。
　　◎中国当前的发展现状与日本20世纪七八十年代的产业升级、海外扩张时期明显类似，而日本财团在此期间的重组、融合及扩张过程中，积累了大量宝贵的经验和教训，其最终形成“民有国营”的财团体制，可为中国混合所有制改革提供极大的借鉴作用。

作者简介

　　白益民，1968年出生于北京一个普通知识分子家庭；1993—2005年，就职于三井物产（中国）有限公司，从事国际贸易与投资业务；2006年，创建了“白益民产业经济研究所”，率先提出东方经济学的理念，并于2008年推出了介绍日本财团商战模式的畅销书《三井帝国在行动》，引起中国经济界和企业界对日本商社和财团模式的广泛关注和探讨。

精彩书评

　　★每个财团都掌控着数十家企业，实行立体作战：金融是空军，商业是海军，产业是陆军，金融和商业为产业发展护航。这也决定了日本企业海外投资战略的最大特点是普遍以商权为中心，即更看重所投资企业的商业价值，以及该企业在产业链中所发挥的作用。
　　——《环球人物》2012年第30期 / 白菊梅

　　★财团实际上是一个长期稳定、从事专业化分工和协作，相互紧密依赖，有共同文化理念的人群的集合体。它围绕全套完整的产业链而构造，使整个产业协调统一发展。经过现代企业制度的改造，它已经成为真正的社会企业，被日本人称为“国民企业”。
　　——《董事会》 2012年第7期 / 严学锋

　　★在日本，金融和产业互相持股，把它们的关系做一个比喻：金融企业是父亲，综合商社是母亲，产业公司是孩子，三者组成了一个家庭。这些财团内企业形成了利益共同体，共生共荣，共渡难关。而中国的产融分离是根据美国制度设计出来的，父亲不能给孩子输血，孩子也找不着母亲。
　　——《商学院》2012年第3期 / 马新莉

　　★日本企业的经营与美国的思路不一样，它想的是共生的关系，它认为如果想要让企业能够持久地发展，就要保护好这些草和灌木。把这个环境营造好，让水土不流失。这些草和灌木不但不抢自己的营养，还帮助自己蓄积了营养。这样，才是一个良性的共生体系，才是一个持续、健康的发展。
　　——《新智囊》2012年第7期 / 刘建飞

　　★随着我国经济改革的深入，不应该忽视微观经济领域，因为这是国家经济的基础。中国现在迫切需要研究日本经济模式，为经济体制改革提供多元化的思路。崛起中的中国民营企业，正越来越多地担负起微观经济重要职能。
　　——《中国经济导报》 2012年3月3日 / 杨秦

目录

第一章日本财团在华攻略
第一节说出日本财团的“阳谋”
第二节日本财团与辛亥革命
第三节三井“蚕食”中国钢铁产业链
第四节三井财团双重包围 谋局中国
第五节中国物流的最大缺失
第六节日资布局中国商业地产之忧
第二章衰退假面下的王者
第一节“日本衰退”的瞒天阴谋
第二节揭开“失去十年”的假象
第三节日本消费电子“纸上兵败”
第四节日本藏起来的经济实力不容小看
第五节日本依然世界第一
第六节日本教训敲响中国警钟
第三章战后重铸共生体系
第一节财阀解散 经济被殖民化
第二节重新集结的日本财团
第三节顺势应变，只为生存
第四节六大企业集团（财团）与巨大企业
第五节看财团如何搭建利益共同体
第六节“部落”斗不过“诸侯国”
第四章同舟共济 乘风破浪
第一节财团模式有利于企业复苏
第二节三洋：被财团统合的离群者
第三节索尼为什么不会破产
第四节财团体系支撑丰田“不死鸟”
第五节日本财团不是明日黄花
第六节法人资本主义的日本经济
第五章财团舰队 整体作战
第一节解密日本财团体制
第二节透视三井财团商业模式
第三节日本钢铁业如何走出去
第四节潜伏在巴西之后的日本钢铁业
第五节澳洲铁矿石争夺：日本财团的身影
第六节日本财团“玩转”印度塔塔
第六章日本政界财团魅影
第一节日本的“商人幕府”
第二节日本政界不可忽视的财团力量
第三节安倍晋三背后的财团魅影
第四节日本政商双簧戏
第五节财界助力 日本谋划战胜中国
第六节日本尽是“爱国贼”
第七章日美模式如何抉择
第一节中国要警惕日本财团
第二节日本既是对手也是榜样
第三节日本核心竞争力到底在哪里
第四节日本向左 拉美向右
第五节怎样学日本 怎样防日本
第六节中国经济需要“一国两制”
第八章民企打造日式财团
第一节中国民企应借鉴日本财团模式
第二节超越“浙商”
第三节资本全球入轨
第四节鲁冠球欲做中国“三井”
第五节万向基因
第六节鲁氏财团隐现
第九章央企试水财团模式
第一节国企之殇 不能稍忘
第二节中信学做产业组织者
第三节招商局集团：中国财团的雏形
第四节央企财团——走歪了的多元化
第五节应该向日本财团学习什么
第六节借鉴日本“民有国营”财团体制
第十章内和外战 东亚谋局
第一节集体经济才是强国之选
第二节用“国民一体”筑起我们新的长城
第三节美国危机后的日本财团金融大扩张
第四节日本财团的中国谋略
第五节东亚共同体=财团共同体
第六节“东亚共同体”能否实现关键在于中国
后记：日本经济模式值得中国借鉴
引用文章

前言/序言

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质量不错，物流很快

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【从企业取名看日本民族凝聚力】索尼（Sony），Sunny谐音，1946年索尼成立，立志要把日本太阳旗插遍全世界。Panasonic（松下），最早叫National（民族、国家）。NEC（Nippon Electric Company），日本电器公司。Nissan（日产），“日本生产”之意。Nikon（尼康），“日本光学”的缩写。Nippon Paint（立邦漆），直译“日本漆”。JVC（Japan Victory Company），“日本胜利”。Hitachi（日立），“日本站立起来”……离开民族主义，根本无法解释日本经济梦幻般的崛起过程。

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这两天将书从头至尾读了一遍，收获颇多。国人对于日本的态度从最开始的蔑视，到恐惧，再到现在的憎恨，但是我们却很少认真、客观的分析我们的这位邻居。日本的财团式集团化企业“作战”方式很值得我国借鉴，特别是当下我国正处于经济结构的转型关键期。很庆幸国内有白益民先生这样的学者能够一直关注日本财团，并将日本财团客观、生动的呈现在国人面前。“产业就是脊梁。”希望国内对于国民经济命脉的制造业会越来越重视，也希望能够很快看到我们中国人自己的产业军团。

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很好很不错，我很满意很好很不错，我很满意很好很不错，我很满意

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还没看完，但是还不错，物有所值

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大家都喜欢看!|书买回来一家人都在看!哈哈哈,物超所值啊!!!

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这本书非常好，分析得很透彻，让我了解到了日本经济的内幕，希望作者尽快推出更多更新的作品！

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公司领导指名购买，物流快，习惯性好评……

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思想有深度，贴近实际，慢慢看

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