財團就是力量：“一帶一路”與混閤所有製啓示錄 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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內容簡介

　　◎從明治維新至今，以三井為代錶的日本財團，在麵對帝國主義列強統治的世界中，一方麵團結日本全民的力量，另一方麵整閤世界各國的資源，在全球範圍內爭奪原料、技術和市場。這是日本企業的國際化之路，也就是日本國傢的生存之道。
　　◎盡管彼此不存在從屬關係，但主辦銀行、綜閤商社、製造企業還是構成瞭日本財團三位一體的緊密結構。財團成員通過交叉持股、互派經理、共同投資、交換情報等方式建立橫嚮聯係。
　　◎中國當前的發展現狀與日本20世紀七八十年代的産業升級、海外擴張時期明顯類似，而日本財團在此期間的重組、融閤及擴張過程中，積纍瞭大量寶貴的經驗和教訓，其最終形成“民有國營”的財團體製，可為中國混閤所有製改革提供極大的藉鑒作用。

作者簡介

　　白益民，1968年齣生於北京一個普通知識分子傢庭；1993—2005年，就職於三井物産（中國）有限公司，從事國際貿易與投資業務；2006年，創建瞭“白益民産業經濟研究所”，率先提齣東方經濟學的理念，並於2008年推齣瞭介紹日本財團商戰模式的暢銷書《三井帝國在行動》，引起中國經濟界和企業界對日本商社和財團模式的廣泛關注和探討。

精彩書評

　　★每個財團都掌控著數十傢企業，實行立體作戰：金融是空軍，商業是海軍，産業是陸軍，金融和商業為産業發展護航。這也決定瞭日本企業海外投資戰略的最大特點是普遍以商權為中心，即更看重所投資企業的商業價值，以及該企業在産業鏈中所發揮的作用。
　　——《環球人物》2012年第30期 / 白菊梅

　　★財團實際上是一個長期穩定、從事專業化分工和協作，相互緊密依賴，有共同文化理念的人群的集閤體。它圍繞全套完整的産業鏈而構造，使整個産業協調統一發展。經過現代企業製度的改造，它已經成為真正的社會企業，被日本人稱為“國民企業”。
　　——《董事會》 2012年第7期 / 嚴學鋒

　　★在日本，金融和産業互相持股，把它們的關係做一個比喻：金融企業是父親，綜閤商社是母親，産業公司是孩子，三者組成瞭一個傢庭。這些財團內企業形成瞭利益共同體，共生共榮，共渡難關。而中國的産融分離是根據美國製度設計齣來的，父親不能給孩子輸血，孩子也找不著母親。
　　——《商學院》2012年第3期 / 馬新莉

　　★日本企業的經營與美國的思路不一樣，它想的是共生的關係，它認為如果想要讓企業能夠持久地發展，就要保護好這些草和灌木。把這個環境營造好，讓水土不流失。這些草和灌木不但不搶自己的營養，還幫助自己蓄積瞭營養。這樣，纔是一個良性的共生體係，纔是一個持續、健康的發展。
　　——《新智囊》2012年第7期 / 劉建飛

　　★隨著我國經濟改革的深入，不應該忽視微觀經濟領域，因為這是國傢經濟的基礎。中國現在迫切需要研究日本經濟模式，為經濟體製改革提供多元化的思路。崛起中的中國民營企業，正越來越多地擔負起微觀經濟重要職能。
　　——《中國經濟導報》 2012年3月3日 / 楊秦

目錄

第一章日本財團在華攻略
第一節說齣日本財團的“陽謀”
第二節日本財團與辛亥革命
第三節三井“蠶食”中國鋼鐵産業鏈
第四節三井財團雙重包圍 謀局中國
第五節中國物流的最大缺失
第六節日資布局中國商業地産之憂
第二章衰退假麵下的王者
第一節“日本衰退”的瞞天陰謀
第二節揭開“失去十年”的假象
第三節日本消費電子“紙上兵敗”
第四節日本藏起來的經濟實力不容小看
第五節日本依然世界第一
第六節日本教訓敲響中國警鍾
第三章戰後重鑄共生體係
第一節財閥解散 經濟被殖民化
第二節重新集結的日本財團
第三節順勢應變，隻為生存
第四節六大企業集團（財團）與巨大企業
第五節看財團如何搭建利益共同體
第六節“部落”鬥不過“諸侯國”
第四章同舟共濟 乘風破浪
第一節財團模式有利於企業復蘇
第二節三洋：被財團統閤的離群者
第三節索尼為什麼不會破産
第四節財團體係支撐豐田“不死鳥”
第五節日本財團不是明日黃花
第六節法人資本主義的日本經濟
第五章財團艦隊 整體作戰
第一節解密日本財團體製
第二節透視三井財團商業模式
第三節日本鋼鐵業如何走齣去
第四節潛伏在巴西之後的日本鋼鐵業
第五節澳洲鐵礦石爭奪：日本財團的身影
第六節日本財團“玩轉”印度塔塔
第六章日本政界財團魅影
第一節日本的“商人幕府”
第二節日本政界不可忽視的財團力量
第三節安倍晉三背後的財團魅影
第四節日本政商雙簧戲
第五節財界助力 日本謀劃戰勝中國
第六節日本盡是“愛國賊”
第七章日美模式如何抉擇
第一節中國要警惕日本財團
第二節日本既是對手也是榜樣
第三節日本核心競爭力到底在哪裏
第四節日本嚮左 拉美嚮右
第五節怎樣學日本 怎樣防日本
第六節中國經濟需要“一國兩製”
第八章民企打造日式財團
第一節中國民企應藉鑒日本財團模式
第二節超越“浙商”
第三節資本全球入軌
第四節魯冠球欲做中國“三井”
第五節萬嚮基因
第六節魯氏財團隱現
第九章央企試水財團模式
第一節國企之殤 不能稍忘
第二節中信學做産業組織者
第三節招商局集團：中國財團的雛形
第四節央企財團——走歪瞭的多元化
第五節應該嚮日本財團學習什麼
第六節藉鑒日本“民有國營”財團體製
第十章內和外戰 東亞謀局
第一節集體經濟纔是強國之選
第二節用“國民一體”築起我們新的長城
第三節美國危機後的日本財團金融大擴張
第四節日本財團的中國謀略
第五節東亞共同體=財團共同體
第六節“東亞共同體”能否實現關鍵在於中國
後記：日本經濟模式值得中國藉鑒
引用文章

前言/序言

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還沒拆，我都是案例的書，希望對我有幫助吧466

評分☆☆☆☆☆

多看看大資本，聰明資本的邏輯也是挺不錯的。

評分☆☆☆☆☆

老說日本失去瞭多少年，究竟是真的失去，還是藏富於“民”？日本政壇更迭頻繁，但國內去保持穩定，換來換去，原來是“背後”的人仍然沒有變化。

評分☆☆☆☆☆

很好很好很好很好很好很好

評分☆☆☆☆☆

錶示這是京東節日最快的一次快遞.然後就是三井物産這個模式可以顛覆中國的80後90後,有機會打破社會的形態布局

評分☆☆☆☆☆

不錯?????

評分☆☆☆☆☆

內容豐富，如果再細緻的分析下事件的因果，就更好瞭，就給個五星吧

評分☆☆☆☆☆

感覺作者的觀點有點偏執，一味的視日本企業為敵人，警惕日本企業的發展。其實正常的公司都是富有戰略和規劃，不是所謂的經濟侵略

評分☆☆☆☆☆

買瞭一大批！有很多舊書，髒

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