世界500强人力资源总监管理笔记(精装珍藏版·第一季)

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潘新民 著



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发表于2024-12-23

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图书介绍

出版社: 化学工业出版社
ISBN:9787122245359
版次:1
商品编码:11805189
包装:精装
开本:16开
出版时间:2015-11-01
用纸:胶版纸
页数:340
正文语种:中文


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图书描述

编辑推荐

适读人群 :企业人力资源从业人员
  

《世界500强人力资源总监管理笔记》简装版销量突破25万册,位居人力资源图书畅销榜,精装珍藏版添增更多HR工作技巧,500强人力资源总监的私藏手札。

《世界500强人力资源总监管理笔记》是一本笔记体工作手札

《世界500强人力资源总监管理笔记(精装珍藏版 第一季)》内含:裁人技巧、岗位轮换和调动技巧、人情和法律、考核细节操作、如何将利益纷争化简为零、精确解读用人需求、怎样不涨工资也能激励员工等各种管理细节。


  

内容简介

  

《世界500强人力资源总监管理笔记(精装珍藏版 第一季)》分为十一章共计70个技巧,分别介绍了人力资源管理的六大模块,并通过实例介绍了公司管理的方方面面,希望读者能从中举一反三,领悟人力资源管理的真谛。

《世界500强人力资源总监管理笔记(精装珍藏版 第一季)》内容全面,实用、风趣,适合各类型公司现代人力资源从业人员阅读,也可以作为相关人员的参考书和教材。


  

作者简介

 潘新民,15年公司战略管理经验,10年人力资源管理经历。国家人力资源师、高级培训师。具有丰富的招聘和内训实际操作经验,善于从公司及行业的宏观角度处理工作。

内页插图

精彩书评

  

《世界500强人力资源总监管理笔记》简装版销量突破25万册 位居人力资源类图书畅销榜

目录

第一章 求职
1. 战前准备:选择天时、地利、人和/002
2. 简历准备:要学会“镀金”/009
3. 面试准备:拥有让人记忆的优点/015
4. 猎头攻略:高手的捕猎工具/017
第二章 面试
5. 面试攻略一:我能做你的什么?“朋友”“轿夫”还是“老师”/022
6. 面试攻略二:谨记这是一辈子的行为/026
7. 面试攻略三:你是不是那块遗漏的黄金/031
第三章 招聘工作
8. 实战和兵法相反(招聘的内容和时间方式的灵活)/036
9. 理解指挥官意图(理解招聘的最终意图)/041
10. 续好补给部队(常规招聘渠道的培养、人才储备)/047
11. 用好机动部队(内部调配和关系户的使用)/052
12. 别忘特种部队(协会、猎头、QQ)/056
13. 常用军队布阵(面试流程)/061
14. 系列秘密武器(高级面试形式)/066
15. 空降专杀武器(面试官和背景调查)/071
16. 必要的军事演习(虚假招聘的妙用)/076
17. 勿碰的地雷区(特殊人才招聘)/081
第四章 离职管理
18. 空穴来风(人员离职预警)/086
19. 完美离别(离职流程和离职面谈)/091
20. 谁该解雇(你所不知道的裁人技巧)/095
21. 借刀杀人(离职事件的利用)/099
第五章 常态工作
22. 有一种成功叫态度—重要的态度(用心做人,细心做事)/104
23. 有一种技巧叫折腾—没事耍两下(疲惫期HR:显露才能)/110
24. 有一种行为叫展示—不该出手也出手(让大家时时记得你)/115
25. 有一种艺术叫表演—给老板看几招儿(几招搞定老板)/120
26. 有一种技巧叫中立—别站错队(势力帮派的对策)/125
27. 有一种姿态叫善待—接稳“空降兵”(应对突来的高端人士)/131
28. 有一种处世叫圆滑—资深人士和关系户(特殊人群的人际关系)/136
29. 有一种举动叫惹祸—为显露先捅漏儿(没事找事,发挥余热)/142
30. 有一种绝招叫造势—晋升的诀窍(服务公司、服务老板、学会造势)/146
31. 有一种方法叫对调(岗位轮换和调动的技巧)/150
第六章 培训实操
32. 这是在培养人才(培训的重要性)/156
33. 老师是一辈子的(培训的潜规则)/160
34. 做好“一字之师”(用自己的专长做培训)/164
35. 你敢培训老板吗(对关键人物的培训)/168
36. 暗藏的种子(培训后期特殊作用)/171
37. 核心员工的培养(公司核心人员的培训问题)/175
38. 这不是借花献佛(培训的福利效用和培训关键点的处理)/180
39. 借助外力(外训老师以及咨询公司的合作)/185
第七章 薪酬与劳动关系
40. 老虎屁股摸不得(你不懂老板的心理)/190
41. 你想一鱼几吃(薪酬的真正意义)/195
42. 留个绿色通道(宽带工资制的好处)/200
43. 可推卸的责任(岗位职责的转移)/205
44. 这就是劳动关系(人情和法律,朋友和公司)/209
45. 息事宁人(纠纷的处理)/211
第八章 绩效考核
46. 老板的算盘(老板心中的考核)/216
47. 尚方宝剑(考核实施的几个保证)/220
48. 武林绝学(考核的细节操作)/225
49. “零分”获得者(不合作核心人员的处理)/230
50. 打雷和下雨(考核对人力资源部门和本人的作用)/235
51. 是在考核谁(考核是双刃剑)/240
52. 为公司作弊(关键人员考核结果的处理)/245
53. 游戏规则(绩效考核指标的提取)/250
第九章 规划、组织架构和制度流程
54. 法治和人治(制度的本质)/256
55. 法治和民主(制度制定的流程)/260
56. 制法与执法(执行力)/265
57. 从头再来(流程的梳理)/270
第十章 做点实事
58. 人力资源的终极目标(为经营和利润出谋划策)/276
59. 真正的人力资源(人力资源的真正意义和工作)/282
60. 有本事就大刀阔斧(战略人力资源)/287
61. 为社稷培养接班人(接班人和核心人的培养)/292
62. 革旧病,立新风(有良心就要做改革者)/297
63. 打造钢七连(职业生涯规划)/302
第十一章 HR的“江湖”
64. 用好间谍(现实比电影更复杂精彩)/308
65. 留个名号给“江湖”(发挥独特能力,在业界培育名声和影响)/313
66. 浪荡“江湖”时的生活(失业状态下自我的管理)/317
67. 独立门派还是加入大帮(创业和就职的博弈)/322
68. 别忘了自己(自身素质的培养和自我价值的实现)/327
69. 感情和健康的影响(追求本质的回归)/332
70. 完美蜕化,蛟龙出水/336


前言/序言


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用户评价

评分

人力资源全模块的实践分享,还有附赠的一张HR全程图,比较实用。

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就喜欢在京东屯书 满减加券再实惠不过了 买正版书的最佳选择 超级满意

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还没开始读,不过包装还不错,先给个好评吧

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太震撼了,诺大一张人力资源地图,豁然开朗,潘老师不愧是大师级,又创新了一把:这脑洞,这底蕴,又会有一堆的模仿者,思维导图和鱼骨图的组合,不是亲见就不敢相信!这本书,太值得买了!

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是正版书,京东质量没的说,而且速度快,为京东点赞

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?

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书里讲的是一个理想中的体系的建立与管理,如果说一系列的理论是骨架子,那么真实的案例就是丰满的肉躯,书籍里案例还是有些欠缺,不过很好的用了故事来填补。可以理解

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终于收到我需要的宝贝了,东西很好,价美物廉,谢谢掌柜的!说实在,这是我购物来让我最满意的一次购物。无论是掌柜的态度还是对物品,我都非常满意的。掌柜态度很专业热情,有问必答,回复也很快,我问了不少问题,他都不觉得烦,都会认真回答我,这点我向掌柜表示由衷的敬意,这样的好掌柜可不多。再说宝贝,正是我需要的,收到的时候包装完整,打开后让我惊喜的是,宝贝比我想象中的还要好!不得不得竖起大拇指。下次需要的时候我还会再来的,到时候麻烦掌柜给个优惠哦!

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最近买了很多书,新的一年最好读书计划,定好学习目标

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