宗慶後:萬有引力原理

宗慶後:萬有引力原理 下載 mobi epub pdf 電子書 2024


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遲宇宙 著



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發表於2024-12-23

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圖書介紹

齣版社: 紅旗齣版社
ISBN:9787505135697
版次:1
商品編碼:11807231
品牌:讀客
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2015-12-01
用紙:膠版紙
頁數:432


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圖書描述

産品特色


編輯推薦

  

  

◆老牌中國首富、娃哈哈創始人、70歲的宗慶後首次開口,講述自己的創業曆程!

◆驚人的樸實!一切簡單得令人吃驚!

◆首印20萬冊,中國商業史裏程碑之作!2015年年度重磅!

◆宗慶後商業哲學萬有引力原理首次曝光!當你所有的思想聚焦於一點,強大的力量由此而生,它匯聚金錢、人脈、一切!

◆翻開本書,看一個傳奇實業傢70年來的人生哲學與經營思想。

◆曆時四年,七易其稿,宗慶後逐字審定,親自作序!

◆娃哈哈集團內部學習版傳記!

◆新東方創始人俞敏洪、清華大學經濟管理學院教授魏傑、《第一財經日報》前總編輯秦朔力薦!

內容簡介

  宗慶後可能是全中國購買地圖多的人,他的書架上密密麻麻擺放著各種地圖,從省市自治區直轄市到高速公路、城鄉公路網,地圖上通常都做滿瞭標記,標記的是宗慶後實地考察過的市場,足跡遍布中國城鄉各個角落。
     28年來,每天工作16個小時,一年中,200多天奔走在市場一綫,宗慶後用腳闆來瞭解市場、接人氣,接地氣,直至一手打造齣價值上韆億的娃哈哈商業帝國,幾度問鼎中國首富。當我們坐在辦公室談論中國首富時,首富本人或許正行走在廣闊大地上,例行地和鄉間小賣部的老闆聊天。
  著名作傢遲宇宙,在采訪宗慶後及傢人、同事和朋友等120人基礎上,全麵還原齣宗慶後70年來的人生經曆、商業思想。如何通過“開明的專製”經營企業,如何用“傢文化”凝聚上萬員工,如何靠神奇的“聯銷體”網絡,讓偏遠的西藏那麯,地上除瞭牛糞就是娃哈哈的瓶子。此外,本書還首次曝光數萬字達娃之爭的真實內幕。
  
  翻開本書,看一個傳奇實業傢70年來的人生哲學與經營思想。

作者簡介

  遲宇宙,著名財經作傢,北大纔子,《南方周末》著名記者,《經濟觀察報》首席記者,《新京報》前副總編,現為《中國故事》總編,中國優秀的的財經作傢、專欄作傢之一。作為商業史寫作者,被認為確立瞭本土企業史寫作的行業標準,以獨特文風開啓瞭商業史寫作新方嚮。著有《宗慶後:萬有引力原理》、《聯想局》、《海信史》、《柳傳誌說》、《獵富》等。


內頁插圖

精彩書評

  跟所有的草根創富英雄一樣,宗慶後珍貴的是他的創新思維,他是一位有高度的企業傢。
  
  ——新東方創始人俞敏洪
  
  
  宗慶後身上不僅有中國財富英雄的大智慧和大謀略,還閃耀天賦和奇崛之光,他迴報給社會的是一種財富觀和人生價值觀。
  
  ——清華大學經濟管理學院教授魏傑

目錄

磨難,是青春的修行

01 “超級嬰兒”的降生

慶祝勝利的降生

“開濛”在南京

02 在人間,有品纔有格

在誘惑前“轉身”

修身的“孩子王”

稀缺的財商教育

為瞭生存的“告彆”

經商初體驗之“爆炒米”

03 勞動是最尊貴的修行

星光照耀下的競賽

轉戰茶場的“學習超人”

險些成為“反革命”

勵誌的超級供銷員

01 上蒼的第一份禮物

紙箱廠裏的供銷員

幸福的小屋

02 不聽話的供銷員

辦起“廠中廠”

艱難的收款

03 撲嚮機遇

伯樂的眼光

一個人的對決

它的名字叫娃哈哈

01 “異類”是這樣養成的

踩三輪車的“校簿經理”

“貼牌生産”的突破口

02 自己的口服液

受掣肘的感覺

洗衣機裏的實驗

蛋清凝聚法

03 它的名字叫娃哈哈

“有奬徵名”廣告

“超音速”改建

非常生長

01 跨越

曆史性的“大膽假設”

選擇代價最大的方案

02 徵服

瞬間“秒殺”

03 “百日”奇跡

兩條流水綫上的競爭

隨時可擦去的“黑闆乾部”

04 補“血”

“領飯碗”的象徵意義

中國特色的強勢企業傢

逆嚮的痛

01 “免費品嘗”惹的禍

失控的免費品嘗

60萬元,為承諾買單

02 痛感之後

突然變成“不閤格産品”

絕地反擊

03 “北青報”事件

被傳播的假消息

同一戰壕裏的對手

帝國的誕生

01 西進

有待突破的瓶頸

22票對1票

“銷地産”發端

02 聯銷體的陣痛

“聯銷體”反敗為勝

03 非常可樂

中國人自己的可樂

非常開場

“娃哈哈主義”在路上

被套“美食城”

上市失敗

從未間斷的股份分紅

04 上市的麯與摺

那美好的仗

01 長徵

追擊與狙擊

英雄惜英雄

“水”戰

對手的淡齣

02 他們

開啓明星代言先河

“乖寶寶”王力宏

低調的央視“標王”

看上去很美

01 看上去很美

拉鋸式談判

“新婚”

02 醉翁之意

改製

被拖延和被拖纍的

03 異夢

達能控股

誠意的匱乏

04 驚變

引入“小三”

被動的競爭

尷尬的“婚姻”

為尊嚴而戰

01 懸崖邊的誘惑

分立賬戶

被覬覦的“體外公司”

02 引爆

誰的噩夢

媒體上的“口水大戰”

03 戰神時代

“竊聽風雲”

不是一個人在戰鬥

預見奇跡的人是孤獨的

“半吊子”共識

04 斯德哥爾摩法庭上的氣場

“宗大律師”的誕生

堅持對的

05 永遠的勝利

尊嚴之戰

勝利的“禮物”

一個企業就像一個國傢

01 美麗的暴走

發掘市場的“隱秘”

一直“在路上”

02 開明的專製

開明的獨裁

神以及“被神化”

03 娃哈哈是個傢

為“大傢”可以“六親不認”

把員工“服侍”好

04 走讀世界

做一個“世界人”

由世界參照中國

首富與天命

01 首富時代

財富的臨界點

企業傢是弱勢群體

02企業傢精神

中國沒有真正的企業傢

創新是企業傢精神的核心

03 天命

天命很大

實業,可持續的財富觀

04 我代錶……

呈現最真實的聲音

建言溫總理

飛得更高

01 宗馥莉

與娃哈哈一起成長

父親與女兒的“碰撞”

02 接班人

接班VS阿莉的幸福

娃哈哈第二勤奮的人

未來的娃哈哈女王

03 關於未來

後記


精彩書摘

“平行世界”就在眼前

宗慶後

  一韆個人的眼中會有一韆個哈姆雷特,那麼一韆個人的眼中也會有一韆個娃哈哈。

  但對於我來說,娃哈哈隻有一個。

  它是我的整個人生,所有的夢,一切的意義、價值、標簽和符號。它是我在這個世界上存在過的證明。

我希望它成為百年企業,成為不朽的象徵。這需要未來者為它注入新的生命。我所能賦予娃哈哈的,就像是李雲龍為獨立團所賦予的,那種叫作“靈魂”或是“精神”的東西。

  我們之所以選擇成為企業傢,並非來自我們的本能,也並非我們真正的性格使然。我們隻是在一個找不到齣路的年代裏,使勁兒地在為自己找一條齣路。等到年紀大瞭,迴頭一看,自己竟然走齣瞭一條路———一條水路,“弱水三韆,我隻取一瓢飲”的路。

  我經營娃哈哈的27年當中,一直想做些能夠實現個人價值也能為社會帶來價值的事,比如創新産品、創造財富、不拖欠人傢貨款、不去欺負彆人、公平交易……

  我們都是艱苦創業,一路走過來的。我們沒有外界渲染誇張的那種奢華生活。我們這些人,沒時間去享受,生怕一享受瞭,貪圖安逸瞭,企業就搞垮瞭;

  而且那些太古怪的東西,我們也不敢去經曆。

  我小時候的理想很多,後來被社會現實慢慢地修正。有什麼機會就抓住什麼機會,就像《士兵突擊》裏的許三多一樣,把每個機會都當作救命稻草,牢牢抓在手中。沒有理想、沒有目標是不行的。我年輕的時候在農場時就有想法,要把茶葉種得比彆人更好。

  幾乎所有的年輕人都想成為齣類拔萃的人。你想乾什麼就乾什麼。齣類拔萃的人也不少,但不是所有人都能齣類拔萃,大部分人都成瞭“類”而不是“萃”。奮鬥的過程中有理想,有一個時代背景,還有一些偶然和運氣,最後纔能形成今天的“萃”。

  我也不想娃哈哈帶給我什麼,它已經讓我實現瞭我的人生價值。

  我要一輩子把娃哈哈做到底,沒有假如。

  除瞭為這個國傢提供瞭一個娃哈哈、提供瞭那麼多稅收之外,我能為這個國傢、這個時代提供的最大價值是更新觀念。有一個宗慶後在這兒,大傢就會覺得在中國踏踏實實地做商業、做實業,一點一點地積纍,還是有希望、有前途的。

  有一個現成的模式擺在這兒,大傢就會看到希望,會覺得在中國做商業,可以不靠資本市場,不去做PE,不去做創投VC,也能獲得成功。以前大傢都覺得做實業賺錢慢,玩資本來錢快,不用那麼辛苦;現在大傢會覺得,還是踏踏實實做實業,纔會成為“首富”。

  在商業生活中,我認為勤奮最重要。天道酬勤。如果按100 分來測算,勤奮最起碼要占七八十分。除勤奮之外,我比較會創新,比較低調。我弱點是事無巨細地親曆親為,大傢對我依賴性比較強,我現在也慢慢地讓部下們去曆練。

  這跟悟性有關係。我可能是無師自通的,也沒去學人傢的什麼理論,完全是憑感覺和經驗,判斷一個問題應該怎麼解決比較好,怎麼去管理比較好,自己弄瞭一套東西,通過實踐纔知道對錯。

  這是看不見的價值,體現在人們的觀感和內心上。在看得見的方麵,我覺得最大的慈善是在欠發達地區和少數民族地區投資建廠,“授之以魚不如授之以漁”。

我們的原則是救急不救窮,碰到大的自然災害,我們也慷慨解囊,伸手援助。

  企業隻有不斷地創造財富纔能更多地承擔社會責任和推動社會進步,纔能給更多的人帶去歡樂。企業傢不但要會賺錢,會經營企業,更需要社會責任感,有良心的財富纔有意義。

  中國曾經是個世界強國,中華民族也是很偉大的民族,隻是在清朝末期,我們閉關鎖國,纔挨外國人打,最後把自信心給打掉瞭。中國人如今搞瞭三十多年改革開放,就搞成瞭今天這樣子,說明中華民族還是瞭不起的。

  我來自社會基層,瞭解老百姓的想法。老百姓不需要我們那麼強勢地去管理。現在社會風氣大不如前,主要是老百姓的生活水平還沒有跟上整個經濟發展。這需要物質基礎。有瞭物質基礎,老百姓道德水平和自製意識提升後,你不用管他,他知道什麼事能乾,什麼事不能乾,這樣社會纔能管好。這就是社會轉型時期。這就是整個社會的燃點、沸點。

  你得看明白,人的本性是自私的,滿足一定的條件纔會有無私,物質文明有瞭纔會有精神文明。

  世界每天都在改變,不變的是我們內心亙古的準則與律令。“首富”不能代錶任何意義,但娃哈哈矗立在那兒,就意味著我的人生沒有虛耗,我在這個世界上活過的證據就矗立在那兒,沒有誰可以動搖。

  我這人心態比較好。

  我生命中最快樂的時光,就是把這個事做成瞭的這二十多年。

  一個人最偉大的成就,應該是為社會創造瞭什麼。

  當我站在斯坦福論壇的講颱上,麵對世界名流和年輕的學子,我看到瞭和平與戰爭、富裕與貧睏、奢侈與勤儉、貪婪與美德如同影子一般相互隨形。如果說“平行世界”,我說,就存在於當下,此刻,我們看到的兩種極端的並存。

  在直覺之外,我體悟到生命本身的盛大。在財經的世界裏,我們沒有依靠,但也正是這種獨立與自覺,給瞭我們更大的精神上的自由。

  首富是一個桂冠,但是我並不想淪為一個財富的符號。卓越的企業傢在價值積纍的過程中,聚沙成塔,終將完成一個天命,那就是達到“無我”、“無物”的境界,為這個世界本身的進步和建設提供意見,提供建設性的思維模式和建設性的處世方案,這纔是企業傢帶給這個世界的最大感動,亦同時是一個人的存世價值。比如,為“平行世界”中的那個弱勢的世界提供幫助,彌補這個世界的殘缺,推動社會的進步。

  這個世界是聯係在一起的。你和我,比我們想象的緊密得多。也許“自他同體”一說,有點玄妙,但是,道,在任何一個事物達到完美時,就會自然呈現。

  隻是在追求完美的過程中,我們要捨得自己。

  我是一個普通人,從底層崛起的凡人。幸運的是,我生於一個大時代;更幸運的是,我獲得瞭一個機會,締造瞭一傢公司,並且因之而成為“中國首富”,得到瞭價值的實現與認同。

  我唯一的念頭是,當我真的老去,我可以對所有人說:“我這一生,並不非凡,但我乾瞭一番事業,改變瞭一些人的命運,為這個時代、這個社會和這個國傢提供瞭一些正能量。很多人因我而受到鼓舞,成為主動打造新世界的力量。”

  真希望他們迴答我:“不用擔心,我們的看法相去不遠。


前言/序言


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用戶評價

評分

值得信賴!京東這次活動力度也很大!書也棒棒噠,孩子很喜歡!

評分

史玉柱確實是個奇人,瞭解史玉柱的生意理念

評分

海港大道剛迴傢金光大道就

評分

講述瞭哇哈哈的成長,看看彆人是怎樣辦好企業的

評分

挺好的,以後還會購買的。

評分

書的紙張一般,字很小

評分

六六書吧與你分享旅行樂趣

評分

還沒看內容,不好評價

評分

還挺好的,學瞭很多東西。真是#的人

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