发表于2024-09-11
第1章 项目管理概述 1
1.1 认识项目管理 1
1.1.1 项目和项目管理 2
1.1.2 项目管理的发展简介 2
1.1.3 项目管理的要素与特征 4
1.1.4 项目管理的特点 5
1.1.5 项目周期 6
1.1.6 项目管理的知识领域 7
1.2 项目管理中的概念与原理 9
1.2.1 项目管理中的概念 9
1.2.2 项目管理中的原理 10
1.3 Project 2013在项目管理中的
角色 12
1.3.1 Project 2013产品介绍 13
1.3.2 Project 2013新增功能 13
1.3.3 安装Project 2013 14
1.4 习题 16
第2章 Project 2013基础知识 17
2.1 Project 2013的启动和退出 17
2.1.1 启动Project 2013 17
2.1.2 退出Project 2013 18
2.2 认识Project 2013操作环境 18
2.2.1 Project 2013工作界面 19
2.2.2 Project 2013中的视图 21
2.2.3 Project 2013中的表 27
2.3 在Project 2013中选择数据域 29
2.3.1 选择表中的数据 29
2.3.2 选择图中的数据 31
2.4 习题 32
第3章 创建与管理项目 33
3.1 创建项目文档 33
3.1.1 收集数据 33
3.1.2 设置项目文档 35
3.1.3 创建模板文档 36
3.1.4 根据现有内容创建 36
3.2 设置项目计划 38
3.2.1 输入项目信息 38
3.2.2 设置项目信息 39
3.2.3 设置日历选项 40
3.2.4 设置项目日历 41
3.3 管理项目文档 45
3.3.1 保存项目文档 45
3.3.2 设置自动保存功能 46
3.3.3 保护项目文档 47
3.3.4 打开项目文档 47
3.3.5 关闭项目文档 48
3.4 上机练习 49
3.5 习题 50
第4章 管理项目任务 51
4.1 创建项目任务 51
4.1.1 输入任务 51
4.1.2 从其他程序获取任务 53
4.2 编辑任务 55
4.2.1 复制任务 55
4.2.2 插入任务 55
4.2.3 移动任务 56
4.2.4 删除任务 57
4.3 组织任务 58
4.3.1 大纲结构的建立 58
4.3.2 工作分解结构的建立 60
4.4 设置任务工期 61
4.4.1 建立里程碑 61
4.4.2 输入任务的工期 63
4.4.3 插入周期性任务 64
4.5 设置任务链接和任务信息 66
4.5.1 建立任务的链接 66
4.5.2 延迟与重叠任务链接 68
4.5.3 设置任务信息 70
4.5.4 添加任务的其他信息 71
4.5.5 查看任务状态 75
4.6 上机练习 78
4.7 习题 80
第5章 管理项目资源 81
5.1 项目资源的概述 81
5.1.1 资源的工作方式 81
5.1.2 资源与日程安排 82
5.1.3 资源的规划 82
5.1.4 资源分配的步骤和意义 83
5.1.5 资源的种类 83
5.2 创建项目资源 84
5.2.1 输入资源 84
5.2.2 从外部程序中导入资源 86
5.3 设置资源信息 89
5.3.1 设置资源的可用性 89
5.3.2 设置资源的预定类型 91
5.3.3 资源的可用性 91
5.3.4 设置资源日历 92
5.3.5 添加备注信息 93
5.3.6 添加超链接 94
5.4 设置资源费率 95
5.4.1 设置单个费率 95
5.4.2 设置不同的时间费率 96
5.4.3 设置多个费率 96
5.5 分配与调整资源 97
5.5.1 使用【甘特图】视图分配资源 97
5.5.2 使用【任务信息】对话框分配资源 98
5.5.3 使用【分配资源】对话框分配资源 99
5.5.4 调整资源 100
5.6 管理资源库 104
5.6.1 对资源进行排序 104
5.6.2 对资源进行筛选 105
5.7 上机练习 106
5.8 习题 108
第6章 项目成本管理 109
第7章 美化项目文档 131
第8章 管理项目进度 163
第9章 管理项目报表 195
第10章 分析财务进度 213
第11章 管理多重项目 231
第12章 安装Project Server 2013 253
第13章 设置Project Server 2013 275
Microsoft Project 2013是Microsoft公司发布的集实用性、功能性和灵活性于一身的强大的项目管理工具。对于任何行业的项目管理人员来说,借助于Microsoft Project 2013来规划和管理项目,可以有效地组织资源和跟踪任务,缩短生产周期,降低成本,使项目符合工期和预算,提高项目产品的竞争力。
本书从教学实际需求出发,合理安排知识结构,从零开始、由浅入深、循序渐进地讲解Project 2013的基本知识和操作方法,本书共分13章,主要内容如下:
第1章和第2章介绍了项目管理的基本概念,Microsoft Project 2013的工作界面以及基本操作等基础知识。
第3~6章介绍了项目、项目任务、项目资源、项目成本等操作方法。
第7章介绍了美化项目文档的方法,包括设置项目组件格式和整体格式等操作。
第8章介绍了设置基线、更新项目进度、监视项目进度等操作,利用这些高级功能可以方便地跟踪与监控项目。
第9章介绍了项目报表的管理方法,包括生成项目报表、生成可视报表、打印报表和视图等操作。
第10章介绍了通过使用挣值视图、挣值成本标记表、挣值日程标记表、可视图表的方式,测量项目进度等操作。
第12~13章介绍了Project Server 2013的安装和管理方法,以及项目的沟通协作管理技巧。
本书图文并茂、条理清晰、通俗易懂、内容丰富,在讲解每个知识点时都配有相应的实例,方便读者上机实践。同时在难于理解和掌握的部分内容上给出相关提示,让读者能够快速地提高操作技能。此外,本书配有大量综合实例和练习,让读者在不断的实际操作中更加牢固地掌握书中讲解的内容。
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本书由吉林工程技术师范学院的刘国成主编,另外,参加本书编写的人员还有陈笑、曹小震、高娟妮、李亮辉、洪妍、孔祥亮、陈跃华、杜思明、熊晓磊、曹汉鸣、陶晓云、王通、方峻、李小凤、曹晓松、蒋晓冬、邱培强等人。由于作者水平所限,本书难免有不足之处,欢迎广大读者批评指正。
作 者
2015年10月
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评分好好好好好好好好好好好好好好
评分书有点旧,还有印刷也不是很好
评分封面磨损严重,掂桌底了
评分挺好的!
评分好好好好好好好好好好好好好好
评分可以的
评分还行吧
评分我只是想赚点豆豆
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